TAILIEUCHUNG - 3 chiêu đối phó với sự “ghen ăn tức ở” trong công việc

Ở một thời điểm nào đó trong sự nghiệp, bạn có thể bị đồng nghiệp, sếp, người ở phòng ban khác ganh ghét. Người đó cố gắng khiến bạn bị sa thải, bị mọi người xa lánh hoặc đơn giản là làm cho bạn tức giận, nghi ngờ bản thân. Dù đó là ai và gây ra việc gì, vấn đề này sẽ ảnh hưởng tiêu cực tới cả sức khỏe, công việc và những mối quan hệ của bạn. Bởi vậy, bạn cần nhanh chóng giải quyết dứt điểm tình huống để ổn định lại cuộc sống và sự. | 1 V 1 r r LL 1 w J r 3 chiêu đôi phó với sự ghen ăn tức ở trong công việc Ở một thời điểm nào đó trong sự nghiệp bạn có thể bị đồng nghiệp sếp người ở phòng ban khác ganh ghét. Người đó cô gắng khiến bạn bị sa thải bị mọi người xa lánh hoặc đơn giản là làm cho bạn tức giận nghi ngờ bản thân. Dù đó là ai và gây ra việc gì vấn đề này sẽ ảnh hưởng tiêu cực tới cả sức khỏe công việc và những mối quan hệ của bạn. Bởi vậy bạn cần nhanh chóng giải quyết dứt điểm tình huống để ổn định lại cuộc sống và sự nghiệp. Dưới đây là 3 sự lựa chọn bạn có thê áp dụng khi trở thành mục tiêu của những kẻ ghen ăn tức ở trong công việc Lựa chọn 1 Phớt lờ tình huống Bạn có thê phớt lờ tình huống đặc biệt khi người ghét bạn không làm việc trực tiếp tương tác với bạn thường xuyên và không phải lúc nào cũng cố gắng đê khiến bạn gặp rắc rối. Vấn đề vẫn chưa có gì nghiêm trọng khi đối phương chỉ thoáng lườm bạn hay tỏ vẻ lạnh lùng trong cuộc họp. Đôi khi bạn cũng cần chai lỳ một chút. Tuy nhiên nếu bạn có cảm giác bứt rứt khó chịu mỗi lẫn người đó liếc bạn một cách lạnh lùng điều đó có nghĩa là bạn không thê phớt lờ vấn đề. Những cảm giác sẽ khiến bạn phải suy nghĩ và ảnh hưởng tới sức khỏe tinh thần của bạn ở một mức độ nào đó. Dù gì cảm giác bị ghét bỏ là một áp lực lớn. Lúc này bạn có thê cân nhắc lựa chọn 2. Lựa chọn 2 Giải quyết vấn đề Bạn có thê khắc phục tình huống bị ghét bỏ này. Trước tiên bạn cần nhìn nhận vai trò của mình trong vấn đề. Hãy trung thực bởi chắc chắn bạn có hoặc gây ra điều gì khiến người khác thất vọng. Đó có thê cách bạn được tuyên vào công ty khác họ bạn có văn phòng to đẹp hơn của họ bạn phản ứng một cách tiêu cực trước những lời góp ý mang tính xây dựng của họ hoặc thậm chí có thể sếp thích ý tưởng marketing của bạn hơn. .Hãy nhìn lại mối quan hệ với người đó và chỉ ra khởi điểm của sự tiêu cực cũng như vai trò của bạn trong đó. Tiếp theo hãy quyết định một cuộc hẹn nói chuyện khó khăn nhưng cần thiết với người đó. Nếu không gặp gỡ đối thoại trực tiếp bạn sẽ không

• Kỹ năng làm việc nhóm
• đồng nghiệp đáng ghét
• kỹ năng cá nhân
• bí quyết giao tiếp
• ứng xử công sử
• mẹo công sở
• văn hóa công sở
• giữ tình bạn
• đồng nghiệp hai mặt
• đồng nghiệp xấu
• thủ thuạt đối phó
• kinh nghiệm văn phòng
• va chạm công sở
• 201 cách cư xử với người trái tính
• Bạn không cô đơn
• Những ông chủ đáng ghét
• Những đồng nghiệp gây đau khổ
• Những nhân viên đầy ham muốn
• Những khách hàng đến từ nơi khác
• Xoa dịu những người hay la hét
• Đáp trả lại sự khiếm nhã
• Bài giảng Văn hóa công sở
• Tổng quan văn hóa công sở
• Khái niệm văn hóa công sở
• Thành tố của văn hóa công sở
• Tìm hiểu văn hóa công sở
• Môi trường văn hóa công sở
• Văn hóa công sở Việt Nam
• Xây dựng môi trường văn hóa
• Giá trị nguồn nhân lực
• Cảnh quan văn hóa công sở
• Chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp
• Đề thi học kỳ
• Đề thi học kỳ I
• Đề thi Văn hóa công sở
• Bài tập Văn hóa công sở
• Đề thi học kỳ I Văn hóa công sở
• Quản trị văn phòng
• Văn hóa công chức văn phòng
• Thống kê với văn hóa công sở
• Chức năng văn hóa công sở
• Quản trị văn phòng tại UBND xã
• Xây dựng văn hóa công sở
• Cải cách hành chính
• Văn hóa công sở ở Anh
• Cách thức xây dựng văn hóa công sở
• Luận văn thạc sĩ
• Luận văn thạc sĩ Quản lý công
• Quản lý công
• Thực trạng về văn hóa công sở
• Quy chế văn hóa công sở
• Giải pháp xây dựng văn hóa công sở
• Luận văn Thạc sĩ Quản lý văn hóa
• Quản lý văn hóa
• Vai trò của văn hóa công sở
• Tóm tắt luận văn thạc sĩ
• Tóm tắt luận văn Quản trị kinh doanh
• Xây dựng phát triển văn hóa văn phòng
• Khái niệm văn hóa tổ chức
• Khái niệm văn hóa tổ chức công sở
• Đặc điểm văn hóa công sở
• Vai trò văn hóa công sở
• Cơ sở văn hóa Việt Nam
• Tài liệu Cơ sở văn hóa Việt Nam
• Văn hóa ứng xử
• Tiểu luận cơ sở văn hóa Việt Nam
• Luận văn cơ sở văn hóa Việt Nam
• Khóa luận tốt nghiệp khoa Văn hóa học
• Văn hóa học
• Bữa trưa công sở
• Văn hóa ẩm thực Hà Nội
• Văn hóa ẩm thực
• Thời kỳ công nghiệp hóa hiện đại hóa
• Giao tiếp công sở
• Văn hóa giao tiếp
• Bài giảng Văn hóa ứng xử nơi công sở
• Văn hóa công sở Hàn Quốc
• Văn hóa doanh nghiệp
• Đặc trưng văn hóa công sở Hàn Quốc
• Doanh nghiệp Hàn Quốc
• Văn hóa cơ sở
• Văn hóa Việt Nam
• Công tác xây dựng văn hóa cơ sở
• Hoạt động văn hóa cơ sở
• Nhiệm vụ xây dựng văn hóa
• Hoạt động xã hội từ thiện
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị văn phòng
• Pháp luật công sở
• Lối sống công sở
• Pháp luật Việt Nam
• Pháp luật với lối sống
• Văn hoá giao tiếp
• Văn hoá ứng xử
• Báo cáo tổng hợp
• Nghiên cứu khoa học
• Đề tài nghiên cứu khoa học cấp trường
• Văn hóa công sở tại trường đại học
• Tài nguyên văn hóa
• Công nghiệp văn hóa
• Mô hình không gian
• Công nghiệp văn hóa tại Việt Nam
• Tài nguyên văn hóa di sản
• Cơ sở dữ liệu cho ngành công nghiệp
• Cẩm nang Văn hóa giao tiếp
• Văn hóa giao tiếp ứng xử
• Giao tiếp ứng xử trong công sở
• Văn hóa trong doanh nghiệp