TAILIEUCHUNG - Bài học lãnh đạo từ nhà quản lý công ty kinh doanh nhà hàng lớn nhất thế giới

David Novak, CEO của Yum Brands chia sẻ về những nguyên tắc lãnh đạo thành công với phóng viên trang web . David Novak, giám đốc điều hành Yum Brands (một trong 500 công ty làm ăn phát đạt nhất thế giới có trụ sở tại Louisville, Mỹ ) không chỉ được biết đến như một người sáng lập ra Cool Ranch Doritos: ông còn là một nhà lãnh đạo hàng đầu nổi tiếng của một công ty với 1,4 triệu nhân viên làm tại các cửa hàng KFC, Pizza Hut và Taco Bell trên khắp toàn cầu. . | Bài học lãnh đạo từ nhà quản lý công ty kinh doanh nhà hàng lớn nhất thế giới David Novak CEO của Yum Brands chia sẻ về những nguyên tắc lãnh đạo thành công với phóng viên trang web . David Novak giám đốc điều hành Yum Brands một trong 500 công ty làm ăn phát đạt nhất thế giới có trụ sở tại Louisville Mỹ không chỉ được biết đến như một người sáng lập ra Cool Ranch Doritos ông còn là một nhà lãnh đạo hàng đầu nổi tiếng của một công ty với 1 4 triệu nhân viên làm tại các cửa hàng KFC Pizza Hut và Taco Bell trên khắp toàn cầu. Là giám đốc điều hành CEO của Yum Brands David Novak phải giám sát công ty kinh doanh nhà hàng này cùng với các chi nhánh được đặt ở khắp mọi nơi trên thế giới. Điều đó đồng nghĩa ông phải phụ trách 1 4 triệu nhân viên của các cửa hàng KFC Pizza Hut và Taco Bell đặt tại 117 nước. Ông đã từng giữ một số vị trí trong công ty PepsiCo trước khi công ty này nhượng lại chuỗi nhà hàng và bếp trưởng cho Pepsi vào những năm 90. Một số thành tựu lớn nhất mà David Novak đã đạt được trong lĩnh vực kinh doanh nhà hàng đó là lên thực đơn cho các nhà hàng KFC s Crispy Strips Meat Lovers pizza ở Pizza Hut Cool Ranch Doiros và Crystal Pepsi. Cuốn sách mới xuất bản mang tựa đề Taking People With You The Only Way to Make Big Things Happen của Novak đã hé lộ nhiều chiến thuật lãnh đạo đã giúp ông nhận được nhiều lời khen ngợi từ tỷ phú Warren Buffett và nhiều nhà lãnh đạo hàng đầu khác. Dưới đây là những chia sẻ của David Novak với phóng viên trang web về những nguyên tắc lãnh đạo của ông lý do tại sao ông tạo ra một môi trường làm việc an toàn cho nhân viên có quan điểm đối nghịch và câu trả lời cho vấn đề đang được quan tâm Liệu Crystal Pepsi sẽ quay trở lại Tại sao ông lại muốn viết cuốn sách này và tại sao lại là bây giờ Tôi đã dạy chương trình lãnh đạo này cho hơn 4000 cán bộ nhân viên của Yum Brands từ năm 1998. Sau đó tôi không ngừng rút kinh nghiệm cập nhật và bàn bạc với những nhà lãnh đạo có thể giúp phát triển các ý tưởng của tôi. Một .

• Kỹ năng lãnh đạo
• bài học lãnh đạo
• bí quyết kinh doanh
• kinh nghiệm làm CEO
• kĩ năng mềm
• bí quyết thành công
• kinh nghiệm để thành công
• Bài giảng Lãnh đạo học
• Lãnh đạo học
• Đặc trưng của lãnh đạo
• Vai trò của lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Phẩm chất của người lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• nghệ thuật lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• Tiểu luận Kỹ năng lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo độc đoán
• Phong cách lãnh đạo của Lý Quang Diệu
• Tâm lý quản lý khoa học lãnh đạo
• Bài giảng Tâm lý quản lý lãnh đạo
• Phẩm chất lãnh đạo
• Đặc trưng lãnh đạo
• Khoa học lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo
• Phẩm chất nhà lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo vĩ đại
• Phong cách lãnh đạo người Nhật
• Lý thuyết hành vi
• Lãnh đạo tình huống
• Cơ sở quyền lực
• Tiểu luận phong cách lãnh đạo
• Tố chất nhà lãnh đạo
• Tâm lý lãnh đạo
• Học thuyết lãnh đạo
• Cuốn sách Năng lực lãnh đạo
• Năng lực lãnh đạo
• Những bài học trải nghiệm
• Người lãnh đạo
• Tài liệu Năng lực lãnh đạo
• kỹ năng quản lý
• Bài học thành công
• Hành vi lãnh đạo tổ chức
• Tiểu luận quản trị
• Lãnh đạo trong tổ chức
• Tiểu luận lãnh đạo tổ chức
• Chức năng năng lực lãnh đạo
• Hành vi lãnh đạo
• Bài giảng phong cách lãnh đạo
• Chức năng lãnh đạo
• tâm lý học
• đặc điểm người lãnh đạo
• tâm lý của người lãnh đạo
• Ê kíp lãnh đạo
• kỹ năng mềm
• khả năng lãnh đạo
• bí kíp lãnh đạo