TAILIEUCHUNG - LẬP VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN VỚI PROJECT 2002 BÀI 1: “CÁC KHÁI NIỆM VỀ LẬP KẾ HOẠCH VÀ TIẾN ĐỘ, CÁC TÍNH NĂNG”

Kế hoạch và tiến độ Khi xây dựng một công trình phải thực hiện rất nhiều các quá trình xây lắp liên quan chặt chẽ với nhau trong một không gian và thời gian xác định với tài nguyên có giới hạn. Như vậy mục đích của việc lập tiến độ là thành lập một mô hình sản xuất, trong đó sắp xếp việc thực hiện các công việc sao cho bảo đảm xây dựng công trình trong thời gian ngắn, giá thành hạ và chất lượng cao. Tiến độ trong mỗi giai đoạn xây dựng được khai thác nhằm đạt. | LẬP VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN VỚI PROJECT 2002 BÀI 1 CÁC KHÁI NIỆM VỀ LẬP KẾ HOẠCH VÀ TIẾN ĐỘ CÁC TÍNH NĂNG Kế hoạch và tiến độ Khi xây dựng một công trình phải thực hiện rất nhiều các quá trình xây lắp liên quan chặt chẽ với nhau trong một không gian và thời gian xác định với tài nguyên có giới hạn. Như vậy mục đích của việc lập tiến độ là thành lập một mô hình sản xuất trong đó sắp xếp việc thực hiện các công việc sao cho bảo đảm xây dựng công trình trong thời gian ngắn giá thành hạ và chất lượng cao. Tiến độ trong mỗi giai đoạn xây dựng được khai thác nhằm đạt được những kết quả sau Microsoft Project 2002 Trước khi khởi công I Cung cấp một dự trù về mặt thời gian thực hiện của mỗi công tác trong kế hoạch cũng như thời gian hoàn thành toàn bộ dự án Xác định tốc độ thực hiện kế hoạch Tạo cơ sở cho những người quản lý làm việc với các nhà thầu phụ cấp dưới . Xác định nhu cầu về nhân lực vật tư máy móc và tiền bạc ở những thời điểm xác định. J .11 Microsoft Project 2002 1 3 r ir Qi Trong quá trình xây dựng Cho phép người quản lý chuẩn bị những vấn đề về tài nguyên thời điểm then chốt của kế hoạch . Dự trù được những ảnh hưởng tới kế hoạch khi thay đổi hoặc trì hoãn công tác. Hỗ trợ việc sắp xếp cung cấp tài nguyên Microsoft Project 2002 Ỳ- 1 Sau khi hoàn thành việc xây dựng Cho phép quan sát trở lại và phân tích dự án dựa theo thực tế đã thực hiện Rút ra được những kinh nghiệm khi dự trù và hoàn thiện hơn những kế hoạch tương lai. Microsoft Project 2002 GIƠI THIỆU Microsoft Project 2002 là phần mềm của hãng Microsoft chuyên dụng trong vấn đề lập và quản lý dự án với nhiều tính năng nổi trội giao diện thân thiện dễ dùng công cụ xử lý đa dạng . được ứng dụng trong nhiều ngành nghề Kinh tế Nông-Lâm nghiệp xây dựng dân dụng cầu đường thủy lợi . J .11. Microsoft Project 2002 2 V Giới thiệu về MS Project 2002 Tuy nhiên Microsoft Project 2002 chỉ là một công cụ để người quản lý dự án sử dụng nó không thể thay chúng ta quản lý dự án cũng như thực hiện các công việc sau MS Project .

• Quản lý dự án
• lập dự án
• quản lý dự án
• Cài đặt phần mềm
• phần mềm quan rlys
• MS Project2002
• Bài giảng Lập và thẩm định dự án đầu tư
• Lập và thẩm định dự án đầu tư
• Trình tự lập dự án đầu tư
• Nội dung lập dự án đầu tư
• Lập dự án đầu tư theo khía cạnh kỹ thuật
• Lập dự án đầu tư theo khía cạnh tài chính
• Đề tài quản trị dự án
• Phân tích thị trường
• Hiệu quả tài chính dự án
• Phân tích kỹ thuật dự án
• Thiết lập dự án đầu tư
• Tiểu luận lập dự án đầu tư
• Tiểu luận lập dự án
• Bài giảng Lập dự án đầu tư
• Lập dự án đầu tư
• Vấn đề nghiên cứu khi lập dự án
• Dự án đầu tư
• Quản lý dự án đầu tư
• Vấn đề kỹ thuật của dự án đầu tư
• Báo cáo khả thi thiết lập dự án
• Thiết lập dự án
• Quy trình quản lý dự án
• Lập tiến độ dự án
• Quản trị dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Ngân sách dự án
• Tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 6
• Quy trình lập dự án đầu tư xây
• Lập dự án đầu tư xây
• Dự án đầu tư xây dựng
• Các bước lập dự án đầu tư
• Hồ sơ thuyết minh dự án đầu tư
• Thiết kế cơ sở dự án đầu tư
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Thẩm định dự án
• Bài tập quản lý dự án
• Phương thức thiết lập dự án
• Tiến trình thiết lập dự án
• Quy trình thiết lập dự án
• Đề cương bài giảng Lập và quản lý dự án
• Bài giảng Lập và quản lý dự án
• Lập và quản lý dự án
• Phân tích tài chính dự án đầu tư
• Đấu thầu trong các dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 5
• Bài giảng quản lý dự án
• Kế hoạch dự án
• Kiểm soát dự án
• Lý thuyết quản trị dự án
• Tài liệu quản trị dự án
• Quá trình lập kế hoạch dự án
• Tổng quan về thẩm định dự án
• Thẩm quyền thẩm định dự án đầu tư
• Căn cứ thẩm định dự án đầu tư