TAILIEUCHUNG - THIẾT KẾ CHIẾN LƯỢC CHO THỊ TRƯỜNG TOÀN CẦU

Các công ty không còn có thể chú ý đến thị trường nội địa của mình, cho dù nó lớn đến đâu đi chăng nữa. Nhiều ngành toàn cần và những công ty dẫn đầu ngành đó đạt được chí phí thấp hơn và mức độ nhận biết cao hơn. | s THIẾT KẾ CHIẾN LƯỢC CHO THỊ Ị I TRƯỜNG TOÀN CẦU M X V V A A A IT Thu vien Hoc Lieu Mo Viet Nam module m49181 1 Thiết kế chiến Lược CHO THỊ TRƯỜNG TOÀN CẦu Khuyet Danh This work is produced by Thu vien Hoc Lieu Mo Viet Nam and licensed under the Creative Commons Attribution License y Tóm tat nội dung Thiết kế chiến lược cho thị trường to àn cầu Các công ty không còn có thể chỉ chú ý đến thị trường nội địa của mình cho dù nó lốn đến đâu đi nữa. Nhiều ngành toàn cần và những công ty dẫn đầu ngành đó đã đạt được chi phí thấp hơn và mức độ nhận biết nhãn hiệu cao hơn. Các biện pháp bảo hộ chỉ có thể làm chậm lại mức độ xâm nhập của hàng hoá siêu hạng. Nên cách phòng thủ tốt nhất của công ty là tấn công toàn cầu trên cơ sở đúng đắn. Trong khi đó Marketing toàn cầu cũng có rất nhiều rủi ro bởi vì tỷ giá hối đoái thăng giáng chính phủ không ổn định có các hàng rào bảo hộ mậu dịch chi phí thích nghi sản phẩm và thông tin lốn và một số yếu tố khác. Mặt khác chu kỳ sống của sản phẩm quốc tế cho thấy rằng ưu thế tương đối trong nhiều ngành sẽ chuyển dịch từ những nưốc có chi phí cao sang những nưốc chi phí thấp nên các công ty không thể cứ ở lại trong nưốc và hy vọng có thể giữ được các thị trường của mình. Do những lợi ích và rủi ro tiềm ẩn của Marketing quốc tế các công ty cần thường xuyên đưa ra những quyết định Marketing quốc tế đúng đắn. Bưốc đầu tiên là hiểu được môi trường Marketing quốc tế đặc biệt là hệ thống mậu dịch quốc tế. Khi xem xét một thị trường nưốc ngoài cụ thể cần đánh giá những đặc điểm kinh tế chính trị luật pháp và văn hoá của nó. Thứ hai công ty phải xem xét vấn đề tỷ lệ doanh số bán ở nưốc ngoài trên tổng doanh số bán cần đạt nên triển khai kinh doanh ở tại ít hay nhiều nưốc cần xâm nhập những kiểu nưốc như thế nào. Bưốc thứ ba quyết định cụ thể những thị trường sẽ xâm nhập và việc này đòi phải đánh giá tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư có thể so vối công ty đã bắt đầu việc xuất khẩu gián tiếp hay trực tiếp rồi tiến lên cấp giấy phép sản xuất xí .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.