TAILIEUCHUNG - Hệ thống Quản trị chất lượng trong các Doanh nghiệp công nghiệp_3

+ Không thưởng cho các hợp đồng trên cơ sở giá đấu thầu thấp. + Cải tiến liên tục hệ thống sản xuất và dịch vụ để cải tiến chất lượng năng suất để giảm chi phó. + Tiến hành đào tạo ngay tại nơi làm việc. + Trách nhiệm của lãnh đạo và nhân viên cách tiếp cận mới về đánh giá thực hiện. + Loại bỏ e ngại để tất cả mọi người làm việc một cách có hiệu quả. + Dỡ bỏ hàng rào phong cách giữa các phòng ban. + Thay thế mục tiêu số lượng,. | Không thưởng cho các hợp đồng trên cơ sở giá đấu thầu thấp. Cải tiến liên tục hệ thống sản xuất và dịch vụ để cải tiến chất lượng năng suất để giảm chi phó. Tiến hành đào tạo ngay tại nơi làm việc. Trách nhiệm của l nh đạo và nhân viên cách tiếp cận mới về đánh giá thực hiện. Loại bỏ e ngại để tất cả mọi người làm việc một cách có hiệu quả. Dỡ bỏ hàng rào phong cách giữa các phòng ban. Thay thế mục tiêu số lượng những khẩu hiệu và những lời hô hào bằng việc cải tiến liên tục. Loại bỏ những định mức chỉ tiêu mục tiêu thuần số lượng thay thế bằng phương pháp thống kê và cải tiến liên tục. Loại bỏ các ngăn cản làm cho công nhân không thấy tự hào về công việc và kết quả lao động của mình. Thiết lập chương trình đào tạo và cải tiến bền vững. Tạo lập cơ cấu tổ chức để thức đẩy thực hiện 13 điều trên nhằm cải tiến liên tục. - 7 căn bệnh chết người do Deming đưa ra tóm tắt quan điểm của ông về một công ty phải tránh khi chuyển sự kinh doanh của mình sang trình độ quốc tế. Thiếu sự ổn định về mục tiêu để hoạch định các sản phẩm và các dịch vụ đ có một thị trường và đ giúp cho công ty đứng vững trong kinh doanh. Nhấn mạnh về lợi nhuận ngắn hạn tư duy ngắn hạn. Không tạo ra phương pháp quản lý và không cung cấp nguồn lực để hoàn thành các mục tiêu. Các giám đốc chỉ hy vọng giữ được vị trí mình lâu dài. Sử dụng các thông số và số liệu thấy được trong quá trình ra quyết định ít hoặc không xem xét đến những thứ chưa biết hoặc không thể biết được. Quá nhiều chi phí cho bộ máy hành chính. Chi phí quá cao cho độ tin cậy do các luật sư làm việc theo chi phí phát sinh gây ra. Giáo sư Juran Chuyên gia chất lượng nổi tiếng trên thế giới và là người đóng góp to lớn cho sự thành công của các công ty Nhật Bản. Ông là người đầu tiên đưa ra quan điểm chất lượng là sự phù hợp với điều kiện kỹ thuật . Và cũng là người đầu tiên đề cập đến vai trò trách nhiệm lớn về trách nhiệm thuộc về nhà l nh đaọ. Vì vậy ông cũng xác định chất lượng đòi hỏi trách nhiệm của nhà l nh đạo sự tham gia của các .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.