TAILIEUCHUNG - Hiện trường thực sự

Một nhà kinh doanh cứ ngồi lỳ trong phòng làm việc; với một nhà kinh doanh thường chạy đi chạy lại giữa các phòng ban trong công ty và một nhà kinh doanh thường xuyên đi thăm hỏi khách hàng, trong ba loại nhà kinh doanh này ai sẽ là người trong thời gian ngắn nhất có thể đưa ra được các quyết sách tối ưu? | Hiện trường thực sự Một nhà kinh doanh cứ ngồi lỳ trong phòng làm việc với một nhà kinh doanh thường chạy đi chạy lại giữa các phòng ban trong công ty và một nhà kinh doanh thường xuyên đi thăm hỏi khách hàng trong ba loại nhà kinh doanh này ai sẽ là người trong thời gian ngắn nhất có thể đưa ra được các quyết sách tối ưu Cần phải tiếp xúc với khách hàng Muốn đưa ra quyết sách tối ưu cần phải căn cứ vào tư liệu thông tin mà tư liệu thông tin mà tư liệu thông tin lại thường chỉ có ở hiện trường marketing. Nếu xét từ khía cạnh này thì nhà kinh doanh chỉ ngồi trong phòng làm việc để chờ người khác đưa thông tin tư liệu đến sẽ là người bị đào thải. Còn giữa người ngồi ở trong công ty đợi người ta đưa thông tin tới với người thường chạy đi chạy lại ở trong công ty hai người đó ai là người có thể nắm được những thông tin thị trường Thoạt nhìn thì thấy các nhà kinh doanh tiếp xúc nhiều với công nhân viên chức trong công ty hầu như có vẻ nắm được tình hình thực tế trên thị trường chính xác hơn. Thế nhưng người thực sự có thể nắm một cách chính xác thị trường lại là người thường hay đi ra ngoài công ty. Vì những tin tức thị trường thật sự không phải là ở trong công ty mà là ở bên ngoài công ty. Không chỉ có một số người kinh doanh có nhận thức nhầm lẫn như thế mà ngay một số những người làm công tác nghiệp vụ cũng sai lầm. Vị trưởng phòng nghiệp vụ đang ngồi trước bàn làm việc khi được hỏi Công việc quan trọng nhất của ông hiện tại là gì đã trả lời Trong tuần này tôi phải nộp bản kế hoạch cho giám đốc công ty . Đúng vậy làm bản kế hoạch là một việc rất quan trọng nhưng việc viết bản kế hoạch chỉ là một công việc của cấp trên giao cho ngay dù có là việc thu thập những tư liệu hiện trường trong công ty thực ra cũng đều là những công việc do công ty giao phó mà không thể thấy hết được những vấn đề của bản thân công ty. Hơn nữa công ty không thể được coi là hiện trường mà chỉ nên coi là nơi làm việc. Việc viết bản kế hoạch của công ty có thể làm vào những thời giờ khác. Thời .

• Kế hoạch kinh doanh
• hoạch định mục tiêu
• kinh nghiệm kinh doanh
• hoạt động kinh doanh
• quá trình kinh doanh
• hoạch định chiến lược
• vai trò kinh doanh
• Quản trị học
• Hoạch định và thiết lập mục tiêu
• Thiết lập mục tiêu
• Hoạch định hoạt động điều hành
• Hoạch định trong môi trường bất ổn
• Tiếp cận sáng tạo khi hoạch định
• Bài giảng Quản trị học
• Sơ đồ chiến lược liên kết các mục tiêu
• sống có mục tiêu
• kế hoạch bản thân
• lịch trình công việc
• đề ra mục tiêu
• đích đến mục tiêu
• xác định mục tiêu
• Xác định mục tiêu bài học
• Mục tiêu giáo dục
• Nguyên tắc cơ bản
• Kế hoạch bài dạy hiệu quả
• Mục tiêu nhận thức
• định hướng kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• mục tiêu k
• xây dựng kế hoạch
• công ty Dịch Vụ Kỹ Thuật Dầu Khí
• mục tiêu kinh doanh
• bán hoa ngày tết
• cách lập kế hoạch
• cung ứng vật tư
• lập kế hoạc dự trữ
• chiến lược marketing
• Mục tiêu kế hoạch công việc năm
• Kế hoạch công việc năm
• Kế hoạch công việc Trưởng phòng Cung ứng
• Kiểm soát tồn kho
• Kiểm soát giá trị bình quân tồn kho
• Tỷ lệ hàng lỗi
• Đánh giá nhà cung cấp
• Kiểm soát định mức tồn kho
• Xây dựng định mức tồn kho
• Danh mục hàng tiêu dùng
• Chiến lược phát triển
• Phát triển doanh nghiệp
• Hoạch định một kế hoạch kinh
• Chương trình mục tiêu quốc gia
• Xây dựng nông thôn mới
• Nông thôn mới
• Kế hoạch nông thôn mới
• Chương trình mặt trận quốc gia
• kỹ năng quản lý
• chiến lược cạnh tranh
• luận văn
• CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ VÀ NHÀ MÁY SỢI
• phân đoạn thị trường
• lựa chọn thị trường mục tiêu
• định vị trong thị trường mục tiêu
• xây dựng kế hoạch định vị
• tuyển chọn thị trường
• Bài tiểu luận
• Chức năng hoạch định
• Hoạt động quản trị
• Hoạch định hoạt động quản trị
• Tổng quan về hoạch định
• Mục tiêu của hoạch định
• Bài giảng Bài 5
• Tìm hiểu hoạch định
• Vai trò của hoạch định trong quản trị
• Các loại hoạch định
• Quản trị theo mục tiêu MBO
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Kinh tế
• Hoạch định chiến lược công ty
• Hoạch định tác nghiệp công ty
• Quy trình hoạch định doanh nghiệp
• Hoạch định mục tiêu công ty
• thu thập thông tin về khách hàng
• kế hoạch hóa và phát triển sản phẩm
• định giá chiến lược về giá
• phát triển chiến lược quảng cáo
• thị trường mục tiêu phù hợp