TAILIEUCHUNG - Nên biết khi đề nghị thăng tiến

Đa số những người đi làm đều muốn được thăng tiến, nhưng bạn phải biết rõ mình có thực sự xứng đáng hay không trước khi đưa ra đề nghị. Theo Rosemary Haefner - Phó chủ tịch nguồn nhân lực của CareerBuilder, trong một thông cáo báo chí gần đây, những kỹ năng trong công việc và kỹ năng lãnh đạo sẽ được cân nhắc khi người sử dụng lao động xem xét tính chuyên nghiệp toàn diện của ứng viên. Cuộc điều tra tiến hành bởi CareerBuilder với tổng số nhà tuyển dụng ở các lĩnh vực cho. | Nên biết khi đề nghị thăng tiến Đa số những người đi làm đều muốn được thăng tiến nhưng bạn phải biết rõ mình có thực sự xứng đáng hay không trước khi đưa ra đề nghị. Theo Rosemary Haefner - Phó chủ tịch nguồn nhân lực của CareerBuilder trong một thông cáo báo chí gần đây những kỹ năng trong công việc và kỹ năng lãnh đạo sẽ được cân nhắc khi người sử dụng lao động xem xét tính chuyên nghiệp toàn diện của ứng viên. Cuộc điều tra tiến hành bởi CareerBuilder với tổng số nhà tuyển dụng ở các lĩnh vực cho thấy quần áo nhầu nhĩ xâu khuyên mũi xăm hình hay hơi thở sẽ khiến nhân viên mất điểm trong mắt người quản lý. Việc cân nhắc họ lên vị trí cao hơn gần như không có. Tất nhiên hầu hết các nhà tuyển dụng đều dựa trên vấn đề đánh giá kỹ năng năng lực và phong cách chuyên nghiệp hơn là ngoại hình nhưng vẻ bên ngoài cũng là một yếu tố quan trọng bởi nó gây ấn tượng trực quan nhất. Với Maureen Nelson GĐ của dịch vụ việc làm cho người lớn của Hiệp hội công nghiệp tư nhân ở Oakland California lại đưa ra khá nhiều tiêu chí. Thường khi tìm lãnh đạo tôi hay để ý đến thái độ của họ đối với những vấn đề mới mẻ. Tôi cần những người biết nắm lấy thay đổi để phát triển chứ không phải chống lại nó. Chẳng hạn khi tôi muốn biết làm thế nào để thực hiện được công việc này một cách hiệu quả thì điều tôi muốn là giải pháp cụ thể hữu hiệu chứ không phải là một lời từ chối việc đó không bao giờ làm được . Terry Henley - GĐ tổ chức nguồn nhân lực Employers Resource Association gợi ý hầu hết nhà tuyển dụng và người sử dụng lao động đều căn cứ vào một số yếu tố để cân nhắc khả năng thăng tiến cho ứng viên. Sau đây là một số điểm Terry nêu ra Hiệu quả công việc Đó là kết quả thành tích đạt được ở vị trí công việc hiện tại và trước đó. Người quản lý sẽ xem nhân viên có hoàn thành vượt quá mong đợi và sự kỳ vọng của công ty với tâm huyết dành cho công việc hay không. Kỹ năng Liệu nhân viên có kỹ năng kinh nghiệm và trình độ giáo dục cần thiết để đảm nhận vị trí mới không. Thái độ Thái độ của

• Kỹ năng đàm phán
• Khuyên giúp bạn dễ dàng thăng tiến
• con đường thăng tiến nào phù hợp nhất với bạn
• nghê thuật sống
• kỹ năng phỏng vấn
• mẹo thăng tiến
• 10 chữ đừng và thăng tiến
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• tư vấn nghề nghiệp
• bí quyết thăng tiến
• nghệ thuật tổ chức
• tổ chức hiệu quả
• tổ chức công việc
• nguyên tắc tổ chức
• kế hoạch thăng tiến tương lai
• bí quyết làm việc hiệu quả
• nghệ thuật làm việc thành công
• lời khuyên khi làm việc
• kỹ năng mềm
• 10 chữ “đừng” và cơ hội thăng tiến
• kỹ năng quản lý
• tâm lý
• nghệ thuật sống