TAILIEUCHUNG - Business Plan Templates Projections_3

Cách tiếp cận này là một nỗ lực để pha trộn với nhau phân tích định lượng số với phân tích chất lượng của các yếu tố khác rất quan trọng cho các tổ chức, chẳng hạn như Quan điểm của khách hàng | PLANNING THEORY PLANNING STYLES BALANCED SCORECARD This approach is an attempt to blend together quantitative numerical analysis with qualitative analysis of other elements that are important to organisations such as The customer s perspective - what the customer thinks of us how to improve loyalty The internal perspective - what we must excel at eg employee skills Finance - what our targets must be eg cost income ratio return on assets return on capital profit Long-term survival - looking to the future and innovating to create extra value It is a measure that will drive the shape of all plans as each must address all four aspects of the scorecard. It can be difficult to use in practice however and can cause confusion if inadequately explained. Finance Innovation Organisation Internal Perspective Customer 33 PLANNING THEORY WHICH STYLE Which planning style is suited to your organisation Economic value added Scenario Top down o o Bottom up Numbers based Informal Balanced scorecard Change the management Low Environmental uncertainty High PLANNING .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.