TAILIEUCHUNG - ĐỀ TÀI: KINH DOANH QUỐC TẾKẾ HOẠCH THÂM NHẬP ĐỒ GỖ NỘI THẤT VÀO THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN

Năm 1993, Tập Đoàn Trường Thành được khởi nguồn từ một xưởng sơ chế nhỏ tại vùng cao nguyên hẻo lánh tỉnh DakLak. Hơn mười năm sau, xưởng đã phát triển thành Tập Đoàn Trường Thành hùng mạnh với 7 nhà máy chính có tổng diện tích hơn hoàn toàn được xây dựng mới, theo đúng tiêu chuẩn Châu Âu: 02 tại Dak Lak, 02 tại Bình Dương, 02 tại Thủ Đức - TP. HCM, 01 tại Sekong – Lào với máy móc, trang thiết bị hiện đại được nhập từ Ý, Đức, Nhật, Đài Loan | ĐỀ TÀI KINH DOANH QUÓC TÉ KẾ HOẠCH THÂM NHẬP ĐỒ GỖ NỘI THẤT VÀO THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN Nhóm thực hiện Nhóm 1 - K08402A GVHD Cô Phạm Tố Mai Danh sách nhóm 1. Đoàn Thu Hường K084020141 2. Nguyễn Ngọc Huyền K084020265 3. Phạm Ngọc Hiền K084020134 4. Đinh Thị Diệp Linh K084020149 5. 6. Nguyễn Tấn Lam Nguyễn Tấn Lực K084020145 K084020151 TP. Hồ Chí Minh ngày 28 tháng 11 năm 2010 MỤC LỤC CHƯƠNG I GIỚI I. Giới thiệu về doanh nghiệp và sản . Công ty cổ phần kĩ nghệ gỗ Trường Thành .3 . Sản phẩm đưa ra thâm nhập thị trường Đồ gỗ nội . Thi trường dự II. Giới thiệu tổng quan về thị trường đồ gỗ Nhật . Tiềm năng của thị trường đồ gỗ Nhật . Quy mô thị trường đồ gỗ Nhật . Các kênh phân phối hàng đồ gỗ nhập khẩu của Nhật . Nguồn nhập khẩu đồ gỗ của Nhật III. Những định chế và đòi hỏi của thị trường đồ gỗ . Các quy định pháp luật và thủ tục khi nhập . Các quy định pháp luật khi kinh doanh đồ IV. Chính sách thuế V. Sở thích của người tiêu dùng Nhật Bản đối với sản phẩm CHƯƠNG II. PHÂN TÍCH CHƯƠNG III. KÉ HOẠCH THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG .10 I. Chiến lược phát triển sản phẩm chiến lược sản phẩm thích nghi .10 . Sản . Mô tả sản . Những sản phẩm của của công ty sẽ mang lại nhiều lợi ích không ngờ cho khách hàng như .10 . Lợi thế của sản phẩm gỗ Trường Thành so với các sản phẩm gỗ cạnh tranh khác .10 . Yếu tố môi trường ảnh hưởng tới việc lựa chọn sản phẩm thích nghi .11 . Các quy định pháp lý và văn hóa Nhật ảnh hưởng tới việc ghi nhãn và đóng gói sản . Văn hóa của người Nhật đối với việc đóng gói và ghi . Quy định pháp lý ảnh hưởng tới việc đóng gói và ghi . Nội dung của chiến lược phát triển sản . Việc làm cụ thể của chiến lược phát triển sản II. Chiến lược phân . Đánh giá các yếu tố cơ sở hạ . Những rào cản có thể hạn chế việc phân phối sản phẩm tại

• Quản trị kinh doanh
• kẾ HOẠCH THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG
• PHÂN TÍCH SWOT
• CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
• KÊNH PHÂN PHỐI
• ĐỒ GỖ NHẬT BẢN
• PHÁPLUẬT KINH DOANH ĐỒ GỖ
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• thâm nhập thị trường Trung Quốc
• Kế hoạch truyền thông
• Nghệ thuật marketing
• Đề tài Marketing tác nghiệp
• Marketing tác nghiệp
• Lập kế hoạch truyền thông
• Nghiên cứu thị trường
• Kế hoạch maketing
• Quản trị marketing nâng cao
• Thị trường Nhật Bản
• Tiêu chuẩn công nghiệp Nhật Bản
• Phương thức thâm nhập thị trường
• Chiến lược marketing
• Kinh doanh cafe Trung Nguyên
• Quản trị kinh doanh cafe Trung Nguyên
• Quản trị kinh doanh sản phẩm cafe
• Kế hoạch kinh doanh cafe
• Kế hoạch nghiên cứu thị trường cafe
• Nghiên cứu thị trường cafe tại Mỹ
• thị trường thế giới
• chiến lược marketing quốc tế
• kế hoạch marketing
• quản trị marketing
• marketing căn bản
• Vinamit
• thị trường Nhật
• chất lượng kinh doanh
• điều kiện kinh tế
• điều kiện pháp lý
• Marketing quốc tế
• Bài giảng Marketing quốc tế
• Phương pháp thâm nhập thị trường thế giới
• Kế hoạch hóa chiến lược Marketing
• Quy trình kế hoạch hóa
• thị trường quốc tế
• Kế hoạch hóa
• Đồ gỗ nội thất
• thị trường Mỹ
• tiểu luận
• kế hoạch kinh doanh
• ý tưởng kinh doanh
• kẹo dừa Bến Tre
• thị trường Pháp
• Phân tích vĩ mô
• thị trường Australi
• mẹo lập kế hoạch
• định hướng kinh doanh
• hoạch định chiến lược
• chiến lược phát triển
• phát triển doanh nghiệp
• luận văn kinh tế
• luận văn xây dựng
• luận văn công nghệ thông tin
• luận văn ngân hàng
• cách làm luận văn
• xây dựng kế hoạch
• chiến lược kinh doanh
• MÔ HÌNH SWOT
• CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM
• cơ chế quản lý
• cạnh tranh thương mại
• kinh doanh quốc tế
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Walt Disney