TAILIEUCHUNG - Hãy làm tốt nhất những gì mà đối thủ cạnh tranh của bạn làm tệ nhất

Tất cả các công ty đang phải đương đầu với tình trạng cạnh tranh khốc liệt và nguyên tắc vàng cho chiến lược sau đây sẽ giúp họ: "Hãy làm tốt nhất những gì mà đối thủ cạnh tranh của bạn làm tệ nhất". Hãy làm tốt nhất những gì mà đối thủ cạnh tranh của bạn làm tệ nhất Bất cập trong cạnh tranh mà các nhà đầu tư, nhà điều hành và các chủ doanh nghiệp hay gặp nhất chính là : luôn cố gắng tốt hơn những gì mà đối thủ cạnh tranh đã làm theo cách tốt. | Hãy làm tốt nhất những gì mà đối thủ cạnh tranh của bạn làm tệ nhất Tất cả các công ty đang phải đương đầu với tình trạng cạnh tranh khốc liệt -và nguyên tắc vàng cho chiến lược sau đây sẽ giúp họ Hãy làm tốt nhất những gì mà đối thủ cạnh tranh của bạn làm tệ nhất . Hãy làm tốt nhất những gì mà đối thủ cạnh tranh của bạn làm tệ nhất Bất cập trong cạnh tranh mà các nhà đầu tư nhà điều hành và các chủ doanh nghiệp hay gặp nhất chính là luôn cố gắng tốt hơn những gì mà đối thủ cạnh tranh đã làm theo cách tốt nhất. Chúng ta hãy thử xem vài ví dụ. Gần đây phần lề của chiếc máy tính Apple loại Macbook của tôi bị nứt nghiêm trọng. Và tất nhiên là tôi mang nó đi sửa. Có vẻ đây chỉ là một sửa chữa nhỏ ngớ ngan với gã máy tính đầy đủ các tính năng khổng lồ này. Đầu tiên tôi đăng ký lịch sửa trên trang web hỗ trợ kỹ thuật Genius Bar và chờ đợi vô vọng trong vòng gần một tuần. Sau đó tôi được gặp một nhân viên thiên tài của hãng máy tính Apple có lẽ chỉ kém CEO Steve Jobs của hãng này một xíu . Gần như gào lên nhà thẩm vấn viên tra hỏi tôi đủ chuyện Ông đã từng làm rơi máy tính chưa Tại sao ở đây lại có vết xước này Có phải ông đã từng cố kéo vật dụng bằng len qua mắt nhìn đa diện Cyclopean một ứng dụng noi tiếng của Apple không Sau nửa tiếng tra hỏi anh này với vẻ rất miễn cưỡng thừa nhận rằng chỉ lần duy nhất này thôi do sự tử tế và lương tâm hãng máy tính Apple sẽ sửa lại máy tính cho tôi - dù chắc chắn rằng nó đã bị đập chút đỉnh. Thật hào hiệp làm sao Phải nói thật dịch vụ bảo hành của Apple bốc thứ mùi như của một con chồn hôi bị nhốt trong nhà vệ sinh. Đây chính là thời điểm các đối thủ cạnh tranh của Apple nên cân nhắc Hãy làm tốt nhất những gì mà đối thủ cạnh tranh của bạn làm tệ nhất . Nhưng các nhà sản xuất như - Sony Dell Samsung - lại không hiểu nguyên tắc vàng này. Họ thi nhau sản xuất ra các sản phẩm có hình dáng và cách sử dụng tương tự sản phẩm của Apple cố gắng đánh bại Apple tại chính đấu trường của họ - đơn giản dễ sử dụng thiết kế bắt mắt -thay vì thay đoi

• Quản trị kinh doanh
• quản lý doanh nghiệp
• quản trị học
• kiểm soát nhân sự
• mẹo quản trị
• kiểm soát doanh nghiệp
• chiến lược cạnh tranh
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT50
• Đề thi lý thuyết quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Đề thi tốt nghiệp quản trị doanh nghiệp
• Bài tập quản trị doanh nghiệp
• Ôn tập quản trị doanh nghiệp
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT1
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT2
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT3
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT4
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT5
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT6
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT7
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT8
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT9
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT10
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT11
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT12
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT13
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT14
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT15
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT16
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT17
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT18
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT19
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT20
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT21
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT22
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT23
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT24