TAILIEUCHUNG - Đồ án tốt nghiệp - Phân tích thiết kế hệ thống - QUẢN LÝ CÔNG TY CỔ PHẦN KHÁCH SẠN DU LỊCH NGÔI SAO

Chương này giới thiệu đôi nét về công ty CP KS DL TM NGỐI SAO ,tình hình hoạt động diễn ra hàng ngày tại khách sạn và từ đó đề xuất phương thức quản lý mới tự động trên máy tính I-GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT: Công ty CP KS DL TM NGÔI SAO được thành lập trên cơ sỏ cổ phần hóa khách sạn Ngôi sao Hải Phòng trực thuộc công ty du lich Hải Phòng .Theo quyết định số 228/200 QDTCL ngày 19/6/2003 của tổng cục trưởng CTDLVN. Với vị trí nằm ở phía nam thành phố Hải. | BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC PHAN TICH THIẾT KẾ HÊ THONG QUAN LY CÔNG TY CO PHÀN KHACH SẠN DU LỊCH NGÔI SAO CHƯƠNG 1 MÔ TẢ BÀI TOÁN VÀ GIẢI PHÁP Chương này giới thiệu đôi nét về công ty CP KS DL TM NGÔI SAO tình hình hoạt động diễn ra hàng ngày tại khách sạn và từ đó đề xuất phương thức quản lý mới tự động trên máy tính I-GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT Công ty CP KS DL TM NGÔI SAO được thành lập trên cơ sỏ cổ phần hóa khách sạn Ngôi sao Hải Phòng trực thuộc công ty du lich Hải Phòng .Theo quyết định số 228 200 QDTCL ngày 19 6 2003 của tổng cục trưởng CTDLVN. Với vị trí nằm ở phía nam thành phố Hải Phòng số 460 Lạch Tray trong một khuôn viên yên tĩnh rộng thoáng mát sạch sẽ đã tù lâu khách sạn Ngôi Sao Hải Phòng là nơi ăn nghỉ lý tưởng cho mọi du khách trong nước và quốc tế Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của khách sạn hiện nay là Kinh doanh lưu trú ăn uống giặt là bể bơi sân tennis fax dịch vụ điện thoại xe ôtô các loại lữ hành kinh doanh mỹ nghệ. Tuy nhiên một số dịch vụ trong khách sạn chưa được triển khai đầy đủ cho nên trong tương lai và bắt đầu ngay bây giờ khách sạn phải tập trung vào khai thác phát huy các thế mạnh của mình và tạo ra những đổi mới thực sự về chất lượng và đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách giành được uy tín trên thị trường và thành công trong tương lai. Tai Khách sạn Ngôi Sao có -60 phòng ngủ với trang thiết bị tiện nghi hiện đại đạt tiêu chuẩn quốc tế - 2 biệt thự cao cấp khép kín phù hợp với các đối tượng khách nghỉ dài hạn. - Khu lễ tân Quầy lễ được thiết kế ở tầng một và gần cửa ra vào thuận tiện chko khách vào làm thủ tục khu sảnh đặt có đặt các bộ salon cho khách nghỉ ngơi và ngồi dợi. Khu vực nhà hàng -Nhà hàng hương cảng Phục vụ các món ăn Âu-Á và đặc sản Việt Nam . Có thể phục vụ cùng một lúc 500 khách với mọi đối tượng. - Nhà hàng Nauy Là nhà hàng mang phong cách hiện đại sang trọng đáp ứng số lượng trên 1000 khách . Có bãi đỗ xe thuận tiện - phục vụ hội nghị hội thảo quốc tế tiệc cưới sinh nhật tiệc dã ngoại. Trung tâm thị trường -Lữ .

• Công nghệ thông tin
• quản lý du lịch
• quản lý khách sạn
• phân tích thiết kế
• luận văn công nghệ thông tin
• thiết kế quản lý
• Bài giảng Quản lý điểm đến du lịch
• Quản lý điểm đến du lịch
• An toàn tại điểm đến du lịch
• An ninh tại điểm đến du lịch
• Quản lý rủi ro tại điểm đến du lịch
• Nội dung quản lý rủi ro điểm đến du lịch
• Điểm đến du lịch
• Tourist Destination Management
• Quản trị dịch vụ du lịch
• Tổ chức quản lý điểm đến du lịch
• Quản lý rủi ro du lịch phần 1
• Hướng dẫn quản lý
• Bảo vệ du lịch
• Vai trò du lịch
• Khủng hoảng du lịch
• Hướng dẫn du lịch
• Phát triển bền vững điểm đến du lịch
• Quản lý chất lượng điểm đến du lịch
• Nguyên tắc phát triển bền vững điểm đến du lịch
• Tiêu chuẩn dịch vụ điểm đến du lịch
• Lập kế hoạch quản lý điểm đến du lịch
• Quá trình lập kế hoạch quản lý điểm đến du lịch
• Destination management plan
• Cơ cấu quản lý điểm đến du lịch
• Chủ thể quản lý điểm đến du lịch
• Nội dung quản lý điểm đến du lịch
• Cơ sở lưu trú du lịch
• Cơ sở kinh doanh ăn uống
• Du lịch bền vững
• Bài giảng Du lịch bền vững
• Quản lý du lịch bền vững
• Vai trò quản lý du lịch bền vững
• Nội dung quản lý du lịch bền vững
• Điểm hấp dẫn du lịch
• Quản lý Nhà nước về du lịch
• Luận văn Thạc sỹ Quản lý kinh tế
• Quản lý du lịch tại Hà Giang
• Đặc điểm quản lý du lịch
• Thực trạng quản lý du lịch
• Giải pháp quản lý du lịch
• Văn hóa du lịch
• Quản lý trong du lịch
• Bài giảng du lịch
• Quản trị du lịch
• Tài liệu du lịch
• Bài giảng quản trị du lịch
• Quản lý tour du lịch
• Thiết kế hệ thống tour du lịch
• Phân tích quản lý tour du lịch
• Tour du lịch
• Quản lý tour du lịch trong nước
• Hệ thống quản lý tour du lịch
• Du lịch văn hoá
• Sản phẩm du lịch văn hoá
• Quản lý du lịch ở Việt Nam
• Du lịch văn hóa Việt Nam
• Vai trò văn hoá quản lý du lịch
• Sản phẩm du lịch văn hóa Việt Nam
• Chuỗi giá trị điểm đến du lịch
• Sức chứa điểm đến du lịch
• Xây dựng thương hiệu điểm đến du lịch
• Định vị điểm đến du lịch
• Thương hiệu du lịch quốc gia
• Thương hiệu du lịch địa phương
• Marketing điểm đến du lịch
• Tổ chức marketing điểm đến du lịch
• Nội dung marketing điểm đến du lịch
• Chiến lược marketing điểm đến du lịch
• Kiến thức du lịch
• Tâm lý khách du lịch
• Tài nguyên du lịch
• Đánh giá tài nguyên du lịch
• Địa lý du lịch thế giới
• Quản lý nhà nước về du lịch biển
• Du lịch biển
• Luật Du lịch
• Hoạt động du lịch
• Quản lý hoạt động du lịch
• Quy hoạch phát triển điểm đến du lịch
• Đảm bảo chất lượng điểm đến du lịch
• Bài giảng Văn hóa du lịch
• Phát triển du lịch Việt Nam
• Xây dựng sản phẩm du lịch
• Đào tạo nguồn nhân lực du lịch
• Quản lý rủi ro du lịch phần 2
• Vai trò nhà nước
• Vai trò báo chí
• Quản lý phát triển du lịch biển
• Phát triển du lịch biển
• Du lịch biển ở Việt Nam
• Điều kiện để phát triển du lịch
• Quản lý du lịch biển
• Du lịch Việt Nam
• Mô hình phát triển du lịch
• Cơ quan quản lý du lịch
• Bộ Du lịch
• Du lịch gắn với kinh tế văn hóa
• Bài giảng Pháp luật trong kinh doanh du lịch
• Pháp luật trong kinh doanh du lịch
• Quản lý nhà nước với hoạt động du lịch
• Hệ thống hành chính quản lý du lịch