TAILIEUCHUNG - QUẢN TRỊ RỦI RO GV: ThS VÕ HỮU KHÁNH - CHƯƠNG II QUẢN TRỊ RỦI RO CHIẾN LƯỢC

Các rủi ro chiến lược: - Rủi ro dự án (dự án thất bại) - Rủi ro từ khách hàng (khách hàng bỏ đi) - Rủi ro từ chuyển đổi (sự thay đổi lớn về công nghệ hoặc hướng đi) - Rủi ro từ đối thủ cạnh tranh duy nhất (xuất hiện đối thủ không thể đánh bại - Rủi ro thương hiệu (thương hiệu bị mất sức mạnh) | CHƯƠNG II QUẢN TRỊ RỦI RO CHIẾN LƯỢC 30 1 I. Quản trị rủi ro Các rủi ro chiên lược - Rủi ro dự án dự án thất bại - Rủi ro từ khách hàng khách hàng bỏ đi - Rủi ro từ chuyển đổi sự thay đổi lớn về công nghệ hoặc hướng đi - Rủi ro từ đối thủ cạnh tranh duy nhất xuất hiện đối thủ không thể đánh bại - Rủi ro thương hiệu thương hiệu bị mất sức mạnh - Rủi ro ngành ngành kinh doanh trở thành vùng phi lợi nhuận - Rủi ro đình trệ công ty không tăng trưởng thậm chí bị suy giảm 30 2 I. Quản trị rủi ro Rủi ro dự án Trước khi tham gia tiến hành các dự án ta cần xem xét các vấn đề - Cơ hội thành công của dự án - Tỷ lệ thành công thực tế của tất cả dự án công ty hay của lĩnh vực ngành dự án cùng loại trong vòng 5 đến 10 năm gần đây 30

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.