TAILIEUCHUNG - Muốn phát triển, doanh nghiệp cần có quan hệ tốt với chính quyền

Đối với những doanh nghiệp quy mô nhỏ, người lãnh đạo có thể đồng thời là người quản lý doanh nghiệp. Nhưng ở các doanh nghiệp lớn thì hai vai trò này thường phải tách bạch. Cha đẻ của quản trị kinh doanh hiện đại Peter Ferdinand Drucker có câu nói nổi tiếng "Management is doing things right; leadership is doing the right things" (Quản lý là làm những công việc thật tốt, lãnh đạo là xác định đúng công việc cần làm). Nếu những người quản lý phải có sự linh hoạt, tính kiên định và khả năng làm. | Muốn phát triển doanh nghiệp cần có quan hệ tốt với chính quyền Đối với những doanh nghiệp quy mô nhỏ người lãnh đạo có thể đồng thời là người quản lý doanh nghiệp. Nhưng ở các doanh nghiệp lớn thì hai vai trò này thường phải tách bạch. Cha đẻ của quản trị kinh doanh hiện đại Peter Ferdinand Drucker có câu nói nổi tiếng Management is doing things right leadership is doing the right things Quản lý là làm những công việc thật tốt lãnh đạo là xác định đúng công việc cần làm . Nếu những người quản lý phải có sự linh hoạt tính kiên định và khả năng làm việc hiệu quả thì những nhà lãnh đạo cần có tầm nhìn khả năng thúc đẩy và truyền cảm hứng. Bên cạnh đó trong bối cảnh ở Việt Nam hiện nay nếu muốn phát triển thành công lãnh đạo doanh nghiệp lớn còn có cần có quan hệ với chính quyền cần biết cách vận động hành lang để đảm bảo có được những chính sách quyết định có lợi cho doanh nghiệp mình trong khuôn khổ pháp luật. Ở đây vai trò của lãnh đạo doanh nghiệp là rất quan trọng chính lãnh đạo cao cấp nhất của doanh nghiệp phải nhúng tay vào đảm nhận việc xây dựng những mối quan hệ và giao dịch thương lượng với Chính phủ các cấp chính quyền. Đồng thời Chính phủ các cấp chính quyền cũng thích làm việc trực tiếp với lãnh đạo các doanh nghiệp lớn vì lý do thể diện - phải vậy mới đúng tầm và vì lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp sẽ có thể đưa ra ngay những quyết định đáp ứng ngay những yêu cầu giải quyết ngay những quyền lợi của các bên liên quan. Kinh nghiệm của các doanh nghiệp lớn ở Trung Quốc được đưa ra trong cuốn sách CEO ở Trung Quốc của Juan Antonio Fernadez và Lauria Underwood cho thấy lãnh đạo các doanh nghiệp lớn dành đến 30-40 thời gian của mình để làm việc với Chính phủ và các cơ quan công quyền. Steve Schneider - Tổng giám đốc General Electric China - thậm chí dành tới 65 thời gian để làm việc với các quan chức nhà nước - bao gồm các quan chức chính quyền và lãnh đạo được bổ nhiệm của các doanh nghiệp nhà nước trong đó có ít nhất 10 thời gian để xây dựng những mối .

• Quản trị kinh doanh
• Mối quan hệ giữa chính quyền và doanh nghiệp
• quản trị kinh doanh
• quản trị chiến lược
• cơ chế thị trường
• doanh nghiệp phát triển
• khởi tạo doanh nghiệp
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Tài chính ngân hàng
• Quyền sở hữu quản lý
• Thành quả doanh nghiệp
• Cấu trúc sở hữu
• Tỷ lệ sở hữu
• Quan hệ kết nối
• Trường đại học
• Mô hình quản lý quan hệ trường đại học
• Quản lý tài chính và nhân sự
• Quản lý quyền sở hữu trí tuệ
• Giáo dục Việt Nam
• Đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp
• Bài giảng Đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp
• Ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo
• Tư duy khởi nghiệp sáng tạo
• Quy trình khởi tạo ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo
• Ý tưởng kinh doanh sáng tạo
• Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo
• Chính sách hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo
• Chính sách khởi nghiệp
• Khởi nghiệp sáng tạo
• Doanh nghiệp khởi nghiệp
• Bài giảng Khởi tạo doanh nghiệp kinh doanh
• Khởi tạo doanh nghiệp kinh doanh
• Tạo lập doanh nghiệp
• Phát triển sự nghiệp doanh nghiệp
• Ý tưởng khởi tạo doanh nghiệp
• Chính sách hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp
• Hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo
• Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo
• Chính sách hỗ trợ doanh nghiệp
• Doanh nghiệp sáng khởi nghiệp
• Vốn cho doanh nghiệp khởi nghiệp
• Doanh nghiệp công nghệ
• Hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo
• Loại hình khởi nghiệp
• Bất đẳng thức sinh tồn của doanh nghiệp
• Phát triển doanh nghiệp khởi nghiệp
• Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
• Doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
• Đổi mới sáng tạo
• Mô hình khởi nghiệp sáng tạo
• Xây dựng mô hình kinh doanh sáng tạo
• Tư duy khởi nghiệp tinh gọn
• Mô hình kinh doanh Canvas
• Hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
• Đào tạo khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
• Ươm tạo doanh nghiệp
• Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
• Nghiên cứu cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp
• Hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp
• Khởi nghiệp sáng tạo kinh nghiệm quốc tế
• Mô hình hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp
• Cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp
• Cơ chế hỗ trợ khởi nghiệp
• Vai trò của giáo dục khởi nghiệp
• Giáo dục khởi nghiệp
• Hoạt động khởi tạo doanh nghiệp
• Tinh thần khởi nghiệp của sinh viên
• Môi trường khởi nghiệp
• Hội thảo khoa học Quốc tế
• Khởi nghiệp sáng tạo kinh doanh
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Hoạt động khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
• Thủ tục hành chính cho khởi nghiệp sáng tạo
• Cơ chế vốn tài chính cho khởi nghiệp sáng tạo
• Tạp chí Khởi nghiệp
• Tạp chí Khởi nghiệp số 12 năm 2018
• Nguồn tài chính cho các doanh nghiệp khởi nghiệp
• Thúc đẩy khởi nghiệp
• Khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam
• Nền kinh tế Việt Nam
• Công tác khởi tạo kinh doanh
• Lập kế hoạch kinh doanh
• Lựa chọn ý tưởng kinh doanh
• Tạp chí Khởi nghiệp số 4 năm 2017
• Tuyển chọn các dự án khởi nghiệp
• Nguyên tắc đổi mới khởi nghiệp
• Tạp chí Khởi nghiệp số 45 năm 2018
• Ý tưởng khởi nghiệp
• Khởi nghiệp của sinh viên
• Cách mạng công nghiệp 4 0
• Hoạt động khởi nghiệp
• Khởi nghiệp thông minh
• Doanh nhân khởi nghiệp
• Công ty khởi nghiệp
• Tạp chí Khởi nghiệp số 16 năm 2017
• Đồng hành cùng doanh nghiệp khởi nghiệp
• Kinh doanh trực tuyến
• Hệ sinh thái khởi nghiệp Hàn Quốc
• FTA thế hệ mới
• Hệ sinh thái khởi nghiệp
• Cơ sở lý luận cho khởi nghiệp
• Hiệu quả hoạt động
• Tạp chí Khởi nghiệp số 14 năm 2019
• Giáo dục khởi nghiệp cho sinh viên
• Tạp chí Khởi nghiệp số 43 năm 2018
• Thanh niên khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
• Doanh nghiệp khởi nghiệp phát triển