TAILIEUCHUNG - Nhận dạng "người tài" khi tuyển dụng

Đối với một nhà tuyển dụng, tìm được một nhân viên có năng lực, thích hợp với môi trường làm việc của mình là một việc không dễ dàng và phải mất khá nhiều thời tiên, bạn phải bắt đầu từ bước viết lời quảng cáo tìm nhân sự sao cho thật hấp dẫn và thu hút được sự chú ý của nhiều đối tượng, đặc biệt là những người có năng lực nổi trội nhưng chưa có nhu cầu tìm việc cấp thiết. Bước tiếp theo, bạn phải sắp xếp thời gian để tiếp xúc phỏng vấn từng. | Nhận dạng người tài khi tuyên dụng Đối với một nhà tuyên dụng tìm được một nhân viên có năng lực thích hợp với môi trường làm việc của mình là một việc không dễ dàng và phải mất khá nhiều thời gian. Đầu tiên bạn phải bắt đầu từ bước viết lời quảng cáo tìm nhân sự sao cho thật hấp dẫn và thu hút được sự chú ý của nhiều đối tượng đặc biệt là những người có năng lực nổi trội nhưng chưa có nhu cầu tìm việc cấp thiết. Bước tiếp theo bạn phải sắp xếp thời gian đê tiếp xúc phỏng vấn từng ứng viên một theo đúng lịch trình dự định. Tuy nhiên tuân theo đúng nguyên tắc và trình tự tuyên dụng không có nghĩa là bạn sẽ tìm ra chính xác người đồng nghiệp mới của mình. Vì thế 5 cách sau đây có thê sẽ giúp người đảm nhận công việc tuyên nhân viên mới như bạn lôi kéo được người tài về với công ty. 1. Khi xem xét hồ sơ xin việc bạn nhớ chú ý đến các quãng thời gian làm việc trước đây của ứng viên. Đừng vội đánh đồng độ dày kinh nghiệm làm việc với năng lực. Nếu một ứng viên đã từng trải qua nhiều vị trí ở nhiều công ty khác nhau nhưng thời hạn mỗi nơi không quá một năm đấy là dấu hiệu cho thấy ứng viên này thiếu sự tận tâm với công việc. 2. Bạn cũng cần lưu ý nếu quãng thời gian nhàn rỗi giữa hai vị trí của ứng viên quá dài. Thời hạn thất nghiệp quá lâu chứng tỏ có điều gì bất ổn từ khả năng làm việc của ứng viên. 3. Xem các quãng thời gian làm việc của ứng viên ở các vị trí có bị chồng chéo lên nhau hay bất hợp lý hay không Nếu có có thể ứng viên đã thiếu trung thực hoặc họ có sự nhầm lẫn ở đây. Bạn có thể yêu cầu lời giải thích và gọi điện thẩm định thông tin từ những người quản lý trước đây của ứng viên đó. 4. Luôn để sẵn một bảng mô tả công việc bên cạnh trong lúc xem xét đánh giá các hồ sơ xin việc. So sánh các kỹ năng của ứng viên với các yêu cầu đặt ra cho vị trí mà công ty bạn đang tuyển dụng. 5. Phân loại hồ sơ xin việc ra làm hai một dành cho những người giỏi và một là những người làm được việc. Đầu tiên bạn hãy gọi điện đến những ứng viên nằm trong danh sách số một và bạn

• Kỹ năng phỏng vấn
• bí quyết phỏng vấn
• trả lời phỏng vấn
• nghệ thuật phỏng vấn
• kỹ năng phỏng vấn
• mẹo phỏng vấn
• nghệ thuật tuyển dụng
• mẹo tuyển dụng
• thủ thuật trả lời
• chuẩn bị phỏng vấn
• ngoại hình phỏng vấn
• cấu trúc phỏng vấn