TAILIEUCHUNG - Phao cứu sinh của Coca-Cola

Khi hoạt động kinh doanh ở các thị trường phát triển đã bão hòa, để phát triển, Coca-Cola chỉ còn biết bám vào châu Phi. | Phao cứu sinh của Coca-Cola Khi hoạt động kinh doanh ở các thị trường phát triển đã bão hòa để phát triển Coca-Cola chỉ còn biết bám vào châu Phi. Tình cảnh của Coca-Cola hiện nay giống như Alexander Đại đế thế kỷ thứ IV trước Công Coca-Cola đã tuyên bố tăng gấp đôi mức đầu tư vào đây với 12 tỉ USD trong 10 năm tới. nguyên không còn vùng đất nào để chinh phục. Tập đoàn này phải dựa vào các quốc gia nghèo để duy trì mức tăng trưởng 7-9 năm như đã cam kết với các nhà đầu tư. Trong bối cảnh đó châu Phi trở thành một cứu cánh. Có mặt tại châu Phi từ năm 1929 đến nay Coca-Cola là công ty tuyển dụng nhiều nhất với hơn nhân viên làm việc trong 160 nhà máy. Thị phần của Coca-Cola tại châu Phi và Trung Đông là 29 với mức tăng trưởng 9 1 tỉ lít nước ngọt mỗi năm. Xác định châu Phi là thị trường chiến lược nên vừa qua Coca- Cola đã tuyên bố tăng gấp đôi mức đầu tư vào đây với 12 tỉ USD trong 10 năm tới. Để hiện thực hóa tham vọng của mình Coca-Cola từng bước áp dụng bài học kinh nghiệm ở Mỹ Latinh nơi mà sức mạnh của các cửa hàng tạp hóa nhỏ lẻ đã làm tăng lượng tiêu thụ sản phẩm Coca-Cola tính trên đầu người tại Mexico lên mức cao nhất thế giới. Nhìn lại đế chế của Coca-Cola quả thật chỉ còn châu Phi là hứa hẹn sẽ tiếp tục tăng trưởng. Doanh thu tại Bắc Mỹ của Tập đoàn năm 1989 là 2 6 tỉ USD. Hai mươi năm sau con số chỉ tăng lên chút đỉnh đạt 2 9 tỉ USD. Lượng tiêu thụ tính trên đầu người .

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• kĩ năng xây dựng thương hiệu
• kiến thức thương hiệu
• kiến thức kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý