TAILIEUCHUNG - Trung Quốc tái định hướng chiến lược mua bán & sát nhập

Những thất bại lớn của các công ty Trung Quốc trong những thương vụ mua bán, sát nhập đầu thế kỷ XXI trở thành một tiền đề để họ định hướng những chiến lược hợp lý hơn. | Trung Quôc tái định hướng chiên lược mua bán sát nhập Những thất bại lớn của các công ty Trung Quốc trong những thương vụ mua bán sát nhập đầu thế kỷ XXI trở thành một tiền đề để họ định hướng những chiến lược hợp lý hơn. Những thất bại nặng nề của các công ty Trung Quốc trong chiến lược mua bán sát nhập đầu thế kỷ XXI có nhiều nguyên nhân nhưng chủ yếu là do những nguyên nhân sau. Sai lầm trong chiến lược M A của Trung Quốc 1. Mua công ty nước ngoài kinh doanh không sinh lợi với giá rẻ đòi hỏi đầu tư lớn về thời gian và tiền bạc để khôi phục. 2. Khi đánh giá mục tiêu chỉ tập trung vào các vấn đề tài chính mà bỏ qua các yếu tố vô hình liên quan đến hệ thống con người và giá trị nhãn hiệu. 3. Bỏ qua các bước trọng yếu trong quá trình M A. 4. Thu nhận các công ty nước ngoài có giá trị chủ yếu về thương hiệu hệ thống con người và văn hóa những yếu tố khó để hội nhập. 5. Trước đó đã không nghiên cứu cách thức sử dụng trên thị trường Trung Quốc các sản phẩm và dịch vụ mua từ nước ngoài. 6. Người điều hành không đủ năng lực giải quyết các vấn đề hội nhập nan giải. Trung Quốc quay đầu vì sợ hãi Đến năm 2007 chính phủ Trung Quốc thực sự lo lắng đến các vấn đề mà công ty Trung Quốc ở hoạt động ở nước ngoài .

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• kĩ năng xây dựng thương hiệu
• kiến thức thương hiệu
• kiến thức kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý