TAILIEUCHUNG - Business Edge – Phân tích công việc part 5

Tham khảo tài liệu 'business edge – phân tích công việc part 5', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Soạn thảo và sử dụng cúc tài liệu liên quan đến công việc Bản tiêu chuẩn kết quả công việc được sử dụng để đánh giá mức độ hoàn thành công việc thực tế so với những kỳ vọng đó. Nói cách khác các tiêu chuẩn đánh giá đó chính là kết quả mong muôn đạt được nếu người thực hiện công việc hoàn thành tôi công việc. Đốì với hầu hết các vị trí công việc kết quả công việc được đánh giá ở ba khía cạnh chát lượng số lượng hoặc năng suất lao động thời hạn. Ví dụ như việc yêu cẩu một người đánh máy chữ không được phép có quá hai lỗi trong mười trang dánh máy là một tiêu chuẩn về chất lượng. Yêu cầu một người đánh máy chữ đánh mười bản trong một giờ là một tiêu chuẩn về năng suất. Yêu cầu một người đánh máy chữ hoàn thành toàn bộ một nhiệm vụ cụ thể được giao vào lúc hết giờ làm việc của ngày thứ Sáu là một tiêu chuẩn vể thực hiện công việc đúng thời hạn. Dưới đây là một ví dụ về bản tiêu chuẩn kết quả công việc. Ngày 1 1 200X Chức danh công việc Quản đốc xưởng mộc Mã sô công việc QĐPX01 Bộ phận Sản xuâ t Tên công ty Công ty sản xuất đổ gỗ xuất khẩu Thăng Long Các nhiệm vụ Tiêu chuẩn kết quả 1 Hoạch định tổ chức và giám sát thực hiện các hoạt động của xưởng theo kế hoạch sản xuất chung của công ty. 2 Phổ biến và hướng dẫn các chính sách và qui định của công ty tới các công nhân của xưởng. Các hoạt động sản xuất của xưởng được thực hiện theo đúng kế hoạch sản xuâ t của công ty và đạt được các mục tiêu sản xuât đúng thời hạn đặt ra. Tất cả công nhân của xưởng phải được phổ biến và hiểu rõ các chính sách và qui định của công ty trong vòng 1 tuần kể từ khi được ban hành. 58 Soạn thảo và sử dụng cức tài liệu liên quan đến công việc 3 Xây dựng lịch làm việc theo ca của xưởng. Kiểm soát chất lượng sản phẩm của xưởng. Thiết lập và duy trì môi trường làm việc vệ sinh và an toàn tại xưởng. Lịch phân công 30 công nhân làm việc theo 2 ca ngày được lập theo mẫu của công ty và được phổ biến Ị cho từng công nhân vào ngày mồng một hàng tháng. ít nhất 98 sản phẩm của xưởng phải đạt tiêu chuẩn .

• Quản trị kinh doanh
• Tài liệu kinh doanh
• kinh nghiệm kinh doanh
• hướng dẫn kinh doanh
• cẩm nang kinh doanh
• phát triển kinh doanh
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM