TAILIEUCHUNG - CHƯƠNG 8 - CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ VÀ XÂY DỰNG THƯƠNG H

Trong chương này chúng ta sẽ đề cập đến một trong những hoạt động marketing quan trọng nhất sau khi đã phân đoạn và lựa chọn thị trường mục tiêu, đó là định vị sản phNm và dịch vụ trên thị trường mục tiêu đã lựa chọn một cách hiệu quả nhất. N goài ra, quyết định định vị gắn liền với việc phát triển phối thức marketing và vấn đề này còn được xem xét theo chu kỳ sống sản phNm. Cuối cùng chúng ta sẽ tìm hiểu một nội dung liên quan đến định vị là xây dựng thương hiệu | CHƯƠNG 8 CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ VÀ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU Nội dung chương Khai thác các sự khác biệt để tạo ra các lợi thế cạnh tranh và từ đó phát triển thành các định vị cho các cung ứng của công ty. Định vị là một quyết định chiến lược nó xác định định hướng cho các biến số marketing khác. Hoạt động tái định vị cũng cần phải thực hiện một khi định vị hiện tại gặp vấn đề. Và cuối cùng xây dựng thương hiệu là nhiệm vụ cốt lõi của mọi tổ chức . Trong chương này chúng ta sẽ đề cập đến một trong những hoạt động marketing quan trọng nhất sau khi đã phân đoạn và lựa chọn thị trường mục tiêu đó là định vị sản phẩm và dịch vụ trên thị trường mục tiêu đã lựa chọn một cách hiệu quả nhất. ẩ goài ra quyết định định vị gắn liền với việc phát triển phối thức marketing và vấn đề này còn được xem xét theo chu kỳ sống sản phẩm. Cuối cùng chúng ta sẽ tìm hiểu một nội dung liên quan đến định vị là xây dựng thương hiệu. 1. NHỮNG NỀN TẢNG TẠO Sự KHÁC BIỆT Sau khi lựa chọn các phân đoạn thị trường mục tiêu công ty phải tiến hành định vị cho mỗi phân đoạn đã chọn tức là quyết định sẽ cống hiến những gì thật khác biệt thật phù hợp cho mỗi nhóm khách hàng với mục đích là phục vụ họ tốt hơn các đối thủ cạnh tranh. Định vị của sản phẩm là cách thức các khách hàng định nghĩa sản phẩm dựa trên những đặc tính quan trọng hay nói cách khác là vị trí mà sản phẩm chiếm chỗ trong tâm trí của khách hàng so với các sản phẩm cạnh tranh. Việc định vị liên quan đến việc gợi ra những lợi ích duy nhất và sự khác biệt của nhãn hiệu trong tâm trí của khách hàng. Định vị là một trong những quyết định chiến lược quan trọng nhất mà người làm marketing thực hiện là nền tảng theo đó các khách hàng sẽ chọn sản phẩm của công ty thay vì sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. ẩ ói tóm lại định vị chính là phát triển các lợi thế cạnh tranh hay lợi thế khác biệt cho sản phẩm nhãn hiệu. Khi khách hàng không thể phân biệt giữa các sản phẩm họ sẽ xem sản phẩm là sản phẩm tiện dụng và yếu tố quyết định để mua sản phẩm trong tường .

• PR - Truyền thông
• lợi thế cạnh tranh
• biến số marketing
• Hoạt động tái định vị
• chiến lược định vị
• xây dựng thương hi
• Lý thuyết lợi thế cạnh tranh
• Lợi thế cạnh tranh bền vững
• Lợi thế cạnh tranh doanh nghiệp
• Tài liệu lợi thế cạnh tranh bền vững
• Lược sử lợi thế cạnh tranh bền vững
• Sách Lợi thế cạnh tranh quốc gia
• Lợi thế cạnh tranh quốc gia
• Cạnh tranh quốc gia
• Áp dụng lý thuyết cạnh tranh
• Phát triển kinh tế cạnh tranh
• Bài giảng Lợi thế cạnh tranh
• Thái độ cạnh tranh
• Vũ khí cạnh tranh
• Lợi thế trong cạnh tranh
• Thủ đoạn trong cạnh tranh
• Cạnh tranh kinh tế
• Chiến lược cạnh tranh của công ty
• Cạnh tranh kinh tế quốc tế
• Quan điểm của cạnh tranh kinh tế
• Lý luận cạnh tranh kinh tế
• Chiến lược cạnh tranh của các công ty
• Bí quyết cạnh tranh kinh té
• Khả năng cạnh tranh kinh tế
• Đo lường lợi thế cạnh tranh
• Ngành dệt may Mỹ
• Kiểm tra dệt Mỹ
• Lợi thế cạnh tranh là gì
• Tìm hiểu về lợi thế cạnh tranh
• lợi thế so sánh
• đi tìm lợi thế cạnh tranh
• lợi thế tuyệt đối
• lý thuyết lợi thế tuyệt đối
• Phân tích lợi thế cạnh tranh ngành sữa
• Mô hình viên kim cương
• Phân tích lợi thế cạnh tranh
• Công nghiệp chế biến sữa
• Cơ cấu cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh của kinh tế
• Năng lực cạnh tranh của Việt Nam
• Tăng trưởng năng suất
• Hướng đi tăng trưởng năng suất
• Quản trị chiến lược
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Bản chất của lợi thế cạnh tranh
• Xây dựng lợi thế cạnh tranh
• Ba tiếp cận giải thích lợi thế cạnh tranh
• Lợi thế cạnh tranh của công ty
• Quan điểm nguồn lực
• Lý thuyết chiến lược cạnh tranh
• Lý thuyết entrepreneurship
• Cơ sở lý thuyết cạnh tranh
• Vận dụng lợi thế cạnh tranh
• Tăng trưởng chất lượng và bền vững
• Yếu tố vị trí địa lý
• Nâng cao lợi thế cạnh tranh
• Nhà hàng Kichi Kichi Vincom Thủ Đức
• Cạnh tranh vốn
• Phát triển nhà hàng
• Học thuyết doanh nghiệp
• Thuyết lợi thế cạnh tranh
• Nhóm chiến lược
• Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
• Phân tích môi trường cạnh tranh
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Ma trận hình ảnh cạnh tranh
• Các loại lợi thế cạnh tranh
• Văn hóa công sở
• văn hoá doanh nghiệp
• mẹo cạnh tranh
• cạnh tranh doanh nghiệp
• tính cạnh tranh
• chỉ số tự do kinh tế
• chiến lược kinh doanh
• Cạnh tranh bền vững
• Cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp
• Khái niệm về SCA
• Xác định rõ về SCA
• Ngành du lịch Việt Nam
• Du lịch Việt Nam
• Luận văn cạnh tranh
• Luận văn du lịch
• Cạnh tranh toàn cầu
• Khả năng sinh lời
• Chiến lược cạnh tranh
• Phân tích hoạt động kinh doanh
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Phân biệt điểm mạnh
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Đề tài quản trị
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản trị kinh doanh
• Sự thỏa mãn của khách hàng
• Cách tạo ra lợi thế cạnh tranh
• Các lợi thế cạnh tranh của Porter
• Lợi thế cạnh tranh của Sigalas và ctg
• Cơ hội thị trường
• Đe dọa cạnh tranh
• Quản trị doanh nghiệp
• Xuất khẩu gạo
• Xuất khẩu thủy sản
• Lý thuyết về lợi thế cạnh tranh
• Kinh nghiệm xuất khẩu gạo
• Định hướng phát triển xuất khẩu thủy sản