TAILIEUCHUNG - CÁC NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA MỘT BẢN ĐỀ XUẤT DỰ ÁN KINH DOANH (BUSINESS CASE)

Phần khái quát sẽ mô tả mục tiêu của dự án, thực trạng của vấn đề hay của cơ hội mà dự án nhằm nắm bắt. phần này cũng khái quát phạm vi của dự án và mô tả những gì mà đối thủ cạnh tranh hoặc các tổ chức khác thực hiện trong tình huống tương tự. Phần khái quát này cũn mô tả ngắn gọn các tác động mà dự án mang lại đối với chiến lược chung của doanh nghiệp và các rủi ro có thể có. . | CÁC NỘI DUNG CHỦ YÉU CỦA MỘT BẢN ĐỀ XUẤT Dự ÁN KINH DOANH BUSINESS CASE 1. KHÁI QUÁT VỀ Dự ÁN Phần khái quát sẽ mô tả mục tiêu của dự án thực trạng của vấn đề hay của cơ hội mà dự án nhằm nắm bắt. phần này cũng khái quát phạm vi của dự án và mô tả những gì mà đối thủ cạnh tranh hoặc các tổ chức khác thực hiện trong tình huống tương tự. Phần khái quát này cũn mô tả ngắn gọn các tác động mà dự án mang lại đối với chiến lược chung của doanh nghiệp và các rủi ro có thể có. Kết luận của phần này có thể nêu ra một số đề xuất và tác động tài chính của dự án. Phần khái quát thường được viết sau cùng khi tất cả các phần khác của bản đè xuất đã được hoàn tất. 2. CÁC CƠ SỞ TIỀN ĐỀ CỦA Dự ÁN Phần này nhằm cung cấp cho người đọc một phần giới thiệu tổng quát về chủ đề chung của bản đề xuất đồng thời mô tả các thông tin quá khứ hiện tại của tình hình kinh doanh dẫn đến vấn đề hoặc cơ hội kinh doanh. Vấn đề Cơ hội Mô tả khái quát cơ hội hoặc vấn đề mà dự án hướng đến giải quyết. Ví dụ Không đáp ứng được mức dịch vụ kỳ vọng Chi phí dịch vụ tăng cao Thay đổi các yêu cầu từ kinh doanh Thay đổi các điều kiện pháp lý Tình hình hiện tại Mô tả tình hình thực tế đang diễn ra tại doanh nghiệp hoặc những gì dẫn đến tình trạng hiện tại hoặc những gì có thể xảy ra nếu tình hình hiện tại không biến chuyển. Tình hình hiện tại có thể được mô tả theo các phương diện các yêu cầu pháp lý cần thiết cấu trúc tổ chức trách nhiệm nguồn nhân lực các tiến trình và công nghệ. Câu hỏi kiểm tra 1. Liệu vấn đề hay cơ hội của doanh nghiệp có được xác định rõ ràng 2. Các yếu tố quan trọng đã được xác định sao cho người đọc hiểu rõ về tình hình quá khứ và hiện tại và vấn đề hay cơ hội phát sinh từ đó 3. Phân tích tình hình hiện tại có bao gồm các thông tin thống kê cần thiết Nếu dự án làm nhằm khai thác cơ hội về một sản phẩm nào đó thì việc phân tích cơ hội có thể bao gồm các phần sau Phân tích thị trường Liệu có một thị trường cho sản phẩm hay dịch vụ đang xét hay không Có nhu cầu đối với sản phẩm hay dịch .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị dự án
• tài liệu quản trị dự án
• giáo trình quản trị dự án
• lý thuyết quản trị dự án
• chuyên ngành quản trị
• Bài giảng quản trị dự án
• Tổng quan về quản trị dự án
• Vai trò của quản trị dự án
• Quản trị dự án đầu tư
• Giáo án quản trị dự án đầu tư
• Bài giảng quản trị dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án đầu tư
• Tiểu luận quản trị dự án đầu tư
• Quản lý dự án đầu tư
• Quản lý tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý chất lượng dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án
• Dự án đầu tư nước ngoài
• Đặc trưng quản trị dự án
• Công tác quản trị dự án
• Tổ chức quản trị dự án
• Quản trị thời gian dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Nội dung quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công cụ quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công tác kiểm soát chất lượng dự án
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Khởi sự dự án
• Dự án đầu tư
• Lập dự án đầu tư
• Công nghệ dự án đầu tư
• Tài chính dự án đầu tư
• Môi trường dự án đầu tư
• Phân phối nguồn lực dự án đầu tư
• Chi phí quản lý dự án
• Quy trình quản lý dự án
• Tổ chức quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Thiết kế cơ cấu tổ chức dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Tiểu luận quản trị dự án
• Dự án giàn thép đỗ xe
• Đề tài quản trị dự án
• Quản trị thời gian
• Quản trị tiến độ dự án đầu tư
• Mạng công việc của dự án đầu tư
• Kỹ thuật kiểm soát dự án đầu tư
• Điều phối tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý thời gian dự án
• Quản trị chất lượng dự án
• Quản trị rủi ro dự án
• Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính
• Quản trị dự án với Microsoft Project
• Quản trị dự án trên máy tính
• Khái niệm dự án
• Ý nghĩa của dự án
• Công tác phê duyệt dự án
• Thiết lập dự án
• Lựa chọn dự án đầu tư
• Quản trị thời gian thực hiện dự án
• Quản trị chi phí thực hiện dự án
• Đề trắc nghiệm quản trị dự án
• Trắc nghiệm quản trị dự án
• Bài tập quản lý dự án