TAILIEUCHUNG - Quản lý chất lượng: Nghề mới trong trào lưu ISO 9000

Theo nhận xét của các Tổ chức Chứng nhận qua kết quả các cuộc đánh giá Chứng nhận và đánh giá giám sát, hầu hết cán bộ QMR của các DN đều gặp khó khăn trong việc thực hiện vai trò của mình và do đó cũng làm ảnh hưởng đến hiệu quả của hệ thống ISO 9000. Bên cạnh yêu cầu "báo cáo tới lãnh đạo cao nhất về kết quả của hệ thống", Tiêu chuẩn ISO 9001:2000 chỉ đưa ra yêu cầu đối với cán bộ QMR là: "đảm bảo.", "đảm bảo thúc đẩy hệ thống." nhưng không. | Quản lý chất lượng Nghề mới trong trào lưu ISO 9000 Theo nhận xét của các Tổ chức Chứng nhận qua kết quả các cuộc đánh giá Chứng nhận và đánh giá giám sát hầu hết cán bộ QMR của các DN đều gặp khó khăn trong việc thực hiện vai trò của mình và do đó cũng làm ảnh hưởng đến hiệu quả của hệ thống ISO 9000. Bên cạnh yêu cầu báo cáo tới lãnh đạo cao nhất về kết quả của hệ thống Tiêu chuẩn ISO 9001 2000 chỉ đưa ra yêu cầu đối với cán bộ QMR là đảm bảo. đảm bảo thúc đẩy hệ thống. nhưng không chỉ ra rằng cán bộ QMR phải đảm bảo như thế nào Phần lớn các DN áp dụng ISO 9000 đều giao phó Hệ thống cho cán bộ QMR với hi vọng đạt được hiệu lực và hiệu quả của hệ thống mà không có cơ sở để chắc rằng cán bộ này có thể điều hành hệ thống một cách hiệu quả. Rất nhiều DN lại không đánh giá đúng vai trò giá trị của QMR đối với sự thành công của hệ thống. Họ cho rằng bổ nhiệm cán bộ QMR để đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn và để có người gánh hệ thống chuẩn bị cho các cuộc đánh giá của cơ quan chứng nhận. Bởi vậy họ không quan tâm đến kiến thức kỹ năng cần thiết cho cán bộ QMR để có thể quản lý hệ thống đạt hiệu quả cũng như thiếu đầu tư trang bị kiến thức kinh nghiệm cho cán bộ này. Ở các nước có phong trào ISO 9000 phát triển mạnh QMR còn được gọi là Giám đốc Chất lượng. Lãnh đạo cấp cao ở đây ý thức rất rõ vai trò của cán bộ QMR với sự thành công của hệ thống ISO 9000. Họ hiểu rằng ngoài việc nắm bắt tổng thể các quá trình trong hệ thống và các vấn đề chất lượng trong DN cán bộ QMR cần nắm rõ các phương pháp công cụ hỗ trợ cũng như biết lựa chọn và sử dụng các giải pháp công cụ thích hợp trong điều kiện cụ thể của DN mình. Bên cạnh đó cán bộ QMR cũng cần có các kỹ năng xã hội khác như trình bày truyền đạt thuyết phục khích lệ để tập hợp mọi người tham gia cải tiến hệ thống chất lượng. Họ cũng cần có năng lực tổ chức chỉ đạo các hoạt động triển khai các cuộc đánh giá và có lối tư duy theo hệ thống vì tiếp cận theo hệ thống là một nguyên tắc quan trọng xuyên suốt Bộ Tiêu chuẩn ISO 9000. Câu .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.