TAILIEUCHUNG - Hệ thống quản lý toàn diện TQM

Mô hình quản lý chất lượng toàn diện của Nhật Bản, gọi tắt là TQM cũng được nhiều nước trên thế giới đánh giá là một hệ thống quản lý chất lượng mang lại hiệu quả cao. Chính nhờ áp dụng thành công TQM mà chất lượng sản phẩm của Nhật sau vài thập niên từ yếu kém đã nâng lên một trình độ cao, có uy tín trên thế giới. Thành công của Nhật sau khi áp dụng TQM đã khiến cho các doanh nghiệp của nhiều nước tìm đến TQM và áp dụng TQM . | Hệ thống quản lý toàn diện TQM Mô hình quản lý chất lượng toàn diện của Nhật Bản gọi tắt là TQM cũng được nhiều nước trên thế giới đánh giá là một hệ thống quản lý chất lượng mang lại hiệu quả cao. Chính nhờ áp dụng thành công TQM mà chất lượng sản phẩm của Nhật sau vài thập niên từ yếu kém đã nâng lên một trình độ cao có uy tín trên thế giới. Thành công của Nhật sau khi áp dụng TQM đã khiến cho các doanh nghiệp của nhiều nước tìm đến TQM và áp dụng TQM I. Sự ra đời và ý tưởng của TQM Bước khởi đầu hình thành Hệ thống quản lý chất lượng toàn diện là từ kiểm soát chất lượng tổng hợp-TQC Total Quality Control do ông Faygenbao xây dựng từ năm 1950 khi ông làm việc ở hãng General Electric với tư cách là một người lãnh đạo của hãng chịu trách nhiệm về quản lý chất lượng và quản lý nghiệp vụ sản xuất. TQC được định nghĩa như một hệ thống có hiệu quả để hợp nhất các nỗ lực về triển khai chất lượng duy trì chất lượng và cải tiến chất lượng của các bộ phận khác nhau trong một tổ chức sao cho nó có thể sản xuất và thực hiện dịch vụ ở mức kinh tế nhất thoả mãn được người tiêu dùng . Fâygenbao còn khẳng định trách nhiệm của mọi người trong hãng đối với chất lượng như sau Người chịu trách nhiệm về chất lượng không phải là cán bộ kiểm tra mà chính là những người làm ra sản phẩm người đứng máy đội trưởng khâu giao nhận hàng cung ứng . tuỳ vào từng trường hợp cụ thể. Quá trình phát triển từ những hoạt động riêng biệt về kiểm soát chất lượng trong các công ty của Nhật Bản với những đúc kết trao đổi kinh nghiệm quản lý chất lượng hàng năm đã dẫn tới hình thành phương thức Quản lý chất lượng toàn diện Nhật Bản. TQM là bước hoàn thiện của TQC với những ý tưởng cơ bản sau đây - Quản lý chất lượng là trách nhiệm của mỗi người mỗi bộ phận trong công ty - Quản lý chất lượng toàn diện là một hoạt động tập thể đòi hỏi phải có những nỗ lực chung của mọi người - Quản lý chất lượng toàn diện sẽ đạt hiệu quả cao nếu mọi người trong công ty từ chủ tịch công ty đến công nhân sản xuất nhân viên

• Tiêu chuẩn - Qui chuẩn
• tiêu chuẩn
• quy chuẩn
• quản lý toàn diện TQM
• quản lý chất lượng
• TQM
• Tiêu chuẩn Việt Nam
• Tiêu chuẩn ISO
• Phân loại tiêu chuẩn ISO
• Tiêu chuẩn sản xuất
• Tiêu chuẩn thương mại
• Tiêu chuẩn thông tin
• Bộ tiêu chuẩn ISO 9000
• Bộ tiêu chuẩn ISO 14000
• Bộ tiêu chuẩn ISO 22000
• tập tính giống lạc
• khảo nghiệm giống
• tiêu chuẩn ngành
• qui chuẩn kỹ thuật
• quy chuẩn việt nam
• tập tính giống đậu
• thỏ giống
• kiểm định giống
• giá trị canh tác
• giống cải bắp
• giống su hào
• tập tính giống ớt
• tập tính giống cà rốt
• Tiêu chuẩn Nông nghiệp Việt Nam
• Tiêu chuẩn nông sản
• Tiêu chuẩn ngành Nông nghiệp
• Tiêu chuẩn về ngũ cốc
• Tiêu chuẩn về thóc gạo
• Tiêu chuẩn rau quả
• Tiêu chuẩn đồ hộp
• Tuyển tập tiêu chuẩn Nông nghiệp
• Tiêu chuẩn lĩnh vực thuỷ lợi
• Hài hoà tiêu chuẩn
• Tiêu chuẩn quốc tế
• Tiêu chuẩn khu vực
• Tiêu chuẩn quốc gia
• Tiêu chuẩn thuỷ lợi
• Tiêu chuẩn ngành TCN 222 95
• Tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam
• Tiêu chuẩn thiết kế
• Tiêu chuẩn xây dựng
• Tiêu chuẩn xây dựng công trình thủy
• Luật số 68 2006 QH11
• Luật Tiêu chuẩn và quy chuẩn kỹ thuật
• Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia
• Tiêu chuẩn quốc gia
• Hệ thống tiêu chuẩn
• Nghiên cứu tiêu chuẩn TVCN 68442001
• Tiêu chuẩn TVCN 68442001
• Quy trình áp dụng trong xây dựng
• Tiêu chuẩn và quy chuẩn an
• Soát xét tiêu chuẩn
• tiêu chuẩn thóc gạo
• tài liệu tiêu chuẩn thóc gạo
• tuyển tập tiêu chuẩn thóc gạo
• tìm hiểu tiêu chuẩn thóc gạo
• nghiên cứu tiêu chuẩn thóc gạo
• áp dụng tiêu chuẩn thóc gạo