TAILIEUCHUNG - Quản lý hàng tồn kho

Làm thế nào để điều chỉnh được tình trạng ứ đọng và thiếu hụt hàng hóa? Nếu ai đó từng nghĩ làm cách nào để cân đối hàng tồn kho thì đó là một suy nghĩ đúng đắn. Bạn hãy thử tưởng tượng. Bạn chi USD cho hàng tồn kho, cần 3 tháng mới giải quyết hết số hàng đó, vậy thì USD này nếu đầu tư cho một lĩnh vực khác có thể sẽ có nhiều lợi nhuận hơn | Quản lý hàng tồn kho Làm thế nào để điều chỉnh được tình trạng ứ đọng và thiếu hụt hàng hóa Nếu ai đó từng nghĩ làm cách nào để cân đối hàng tồn kho thì đó là một suy nghĩ đúng đắn. Bạn hãy thử tưởng tượng. Bạn chi USD cho hàng tồn kho cần 3 tháng mới giải quyết hết số hàng đó vậy thì USD này nếu đầu tư cho một lĩnh vực khác có thể sẽ có nhiều lợi nhuận hơn. Hoặc nếu bạn đồng ý với giải pháp đầu tư số tiền này cho kho bãi như ban đầu thì không có gì chắc chắn là bạn sẽ an tâm cho đến khi bán hết lô hàng ứ đọng đó bởi vì một ngày nào đó nó có thể bị phá hủy bởi côn trùng hoặc 1 cơn bão đi qua và cuốn trôi hết mọi hàng hóa. Để tìm giáp pháp cho vấn đề này trước hết hãy căn cứ vào quy mô công ty của bạn. Bạn có thể sử dụng những phần mềm để kiểm tra hàng hoặc thuê những chuyên viên đến kiểm tra kho. Ví dụ trong những quán rượu người ta thường thuê 1 bên thứ 3 đến tính toán và cân đối lượng bán và lượng tồn kho để đảm bảo rằng nhân viên của họ không tiếp đãi quá nồng hậu với bạn bè hay người thân hơn khách hàng bình thường. Lại là một vấn đề về dòng ngân lưu. Nếu bạn không tính toán kỹ số tiền phải đầu tư cho kho bãi có nghĩa là bạn đã đầu tư sai mục tiêu. Đó là lý do tại sao nhiều công ty áp dụng mô hình Just in time để đảm bảo rằng lượng sản xuất vừa đủ cung ứng nhu cầu của khách hàng và từ đó tiết giảm được chi phí cho kho bãi và giảm số lượng phế phẩm xem kỹ mô hình JIT - ghi chú 3 . Ghi chú Hệ thống quản lý hàng tồn kho Just In Time được phát triển bởi công ty Toyota Nhật bản vào những năm 90. Để thử cùng tìm hiểu hệ thống quản lý hàng tồn kho Just In Time trong hệ thống sản xuất Toyota trước hết cần phân biệt được hai khái niệm sản xuất truyền thống là tinh xảo craft và đại trà mass . Sản xuất tinh xảo thường sử dụng các công nhân cực kỳ lành nghề cùng với những công cụ đơn giản nhưng linh hoạt đặc biệt trong các ngành nghề thủ công để tạo ra từng sản phẩm theo ý khách hàng. Chất lượng của hình thức sản xuất này tốt tuy nhiên giá thành rất cao là .

• Kỹ năng quản lý
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật quản lí
• bí quyết quản lí
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý