TAILIEUCHUNG - Bốn cạm bẫy đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ

Các doanh nghiệp vừa và nhỏ thường hay mắc phải những sai lầm trong kinh doanh, như về sản phẩm, dịch vụ hay khai thác thị trường mà họ dự tính. Sau đây là bài phỏng vấn giữa Drucker và tạp chí Inc. | 4 cạm bẫy đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ Các doanh nghiệp vừa và nhỏ thường hay mắc phải những sai lầm trong kinh doanh như về sản phẫm dịch vụ hay khai thác thị trường mà họ dự tính. Sau đây là bài phỏng vấn giữa Drucker và tạp chí Inc. Phỏng vấn giữa Drucker và tạp chí Inc Inc Rất nhiều Công ty bắt đầu với một triển vọng xán lạn. Họ hoạt động rất tốt ở mấy năm đầu rồi bỗng dưng báo khó khăn từ đâu ập đến. Nếu có vượt qua thì họ cũng bị còi cọc . Theo ông những sai lầm mà các doanh nhân thường mắc phải là gì Drucker Những doanh nghiệp non trẻ hay đang phát triển thường gặp 4 sai làm chủ yếu tôi gọi là cạm bẫy kinh doanh. Sai lầm đầu tiên nảy sinh khi doanh nhân phải đối mặt với sự thật rằng sản phẩm hay dịch vụ mới của họ không thành công trong thị trường họ dự tính mà thành công trong một thị trường hoàn toàn khác. Rất nhiều doanh nghiệp đã bốc hơi vì người sáng lập cứ khăng khăng rằng mình biết sản phẩm cửa mình tốt hơn đánh giá của thị trường. Vì thế rất nhiều doanh nhân không hề biết mình đang thành công Thực tế tệ hại hơn thế nhiều. Nhiều doanh nhân từ chối thành công. Dẫn chứng Có hàng vô số điển hình nhất là một doanh nhân đã thọ trên 100 tuổi. Đó là John Wesley Hyatt người sáng chế ra ô bi đũa. Ông nghĩ rằng thiết bị này cơ thể được dùng cho trục tàu chở hàng. Ngành đường sắt trước đó vẫn nhét dẻ rách dày vào bánh xe sau đó nhúng vào đầu để giảm lực cản ma sát. Tuy nhiên họ hoàn toàn hài lòng với phương pháp thủ công đó và chẳng thấy cần phải thay đổi. Hyatt đã khánh kiệt vì cứ nhất nhất thuyết phục họ hay làm theo cách của mình. Khi Alfred Sloan người sáng lập ra GM tốt nghiệp trường MIT ở vi trí đầu bảng vào những năm 90 của thế kỷ XIX ông đã yêu cầu cha mình mua lại Công ty giải thể của Hyatt Không giống như Hyatt Sloan sẵn sàng mở rộng tầm nhìn của mình về sản phẩm. Hóa ra ở trực lại rất lý tưởng cho ôtô lúc đó mới ra mắt thị trường. Chỉ 2 năm sau công việc kinh doanh của ông đã nở rộ và Henry Ford là khách hàng lớn nhất của ông trong suốt 20 năm .

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• kí năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý