TAILIEUCHUNG - Phân khúc thị trường và chiến lược Marketing của dầu gội X-men
Hoạt động marketing đã có từ lâu, tuy vậy khái niệm chỉ hình ttừ những năm đầu thế kỉ XX. Sau chiến tranh thế giới thứ hai, kinh tế thế giới tăng trưởng mạnh, khoa học kỹ thuật phát triển, cạnh tranh thị trường diễn ra gay gắt, giá cả hàng hóa biến động mạnh. Marketing hiện đại không còn giới hạn trong phạm vi thương mại, không chỉ là tiêu thụ và kích thích tiêu thụ, bán những gì có sẵn. Marketing hiện đại bao gồm tất cả mọi hoạt động về mục tiêu, ý đồ chiến lược từ trước khi sản xuất ra sản. | Đầu năm 2008, Được sự góp vốn của quỹ Mekong Enterprise II, hơn 6 triệu USD, ICP bắt đầu nhảy sang lĩnh vực thời trang với mục đích quảng bá cho X-Men. Hiện giờ, nếu bạn vào siêu thị sẽ thấy trên chai X-Men có gắn một tags X-series. Đó là một chiến lược Marketing khá tuyệt vời, khi ICP quyết định trở thành cổ đông chiến lược của Smart Tailor. Loại dòng sản phẩm thời trang cao cấp X-series sẽ tiếp tục tiếp sức cho X-Men trong cuộc chiến với CLEARmen và Romano. Không dừng lại ở đó, ngoài việc tung ra nhiều dòng sản sản phẩm nhằm mục đích lắp đầy các phân khúc, X-men còn cho ra đời hàng loạt sản phẩm về chăm sóc cá nhân từ sữa tắm, xà bông cục, gel, lăn khử mùi, nước hoa Đó là cách tìm đại dương xanh mới của X-men. Chiến lược nhằm đáp trả sự xâm lược của các ông lớn chính là xây dựng X-men trở thành một thương hiệu đem đến giải pháp toàn diện dành cho nam giới chứ không chỉ là dầu gội. Có thể thấy đây là một chiến lược khôn ngoan vì với các nguyên tắc, chiến lược, hệ thống được áp dụng cho toàn cầu, người khổng lồ Clearmen sẽ khó xoay chuyển sang một lĩnh vực khác một các nhanh chóng, ngoài sản phẩm dầu gội. Tuy nhiên việc để dành ngân sách tiếp thị cho các sản phẩm mới ra như lăn khử mùi, sữa tắm, trong thời gian gần đây, hoạt động tiếp thị cho dầu gội X-men khá im hơi lặng tiếng. Với lại việc mở rộng ra nhiều lĩnh vực của cùng một nhãn hiệu sẽ làm cho người tiêu dùng có tâm lí hoang mang, không xác định được định vị của sản phẩm. Việc vắt cạn con bò sữa X-men này nếu không có giải pháp cụ thể có thể sẽ gây hại đến lợi ích của doanh nghiệp trong tương lai. Do đó, X-men cần quan tâm hơn đến những hoạt động cải tiến giá trị cho thương hiệu và sản phẩm, củng cố sự gắn kết với người tiêu dùng qua các hoạt động gia tăng trải nghiệm cá nhân cho họ như kích hoạt thương hiệu tại các điểm bán và tìm thêm những đại dương xanh khác. Nếu không làm được điều này chắc chắn X-men sẽ không còn ung dung ngôi vị dẫn đầu trong thời gian sắp tới.
đang nạp các trang xem trước
