TAILIEUCHUNG - Giới thiệu đại cương về nhóm G20

Nhóm G-20 gồm các Bộ trưởng tài chính và Thống đốc Ngân hàng Trung ương được thành lập năm 1999 bao gồm các quốc gia công nghiệp phát triển và một số nước đang phát triển để thảo luận những vấn đề quan trọng của nền kinh tế toàn cầu. Hội nghị khai mạc tổ chức này được tiến hành vào các ngày 15-16/12/1999 tại thành phố Béc-lin dưới sự chủ trì của Bộ trưởng tài chính Đức và Canada | Nhóm G-20 hợp tác chặt chẽ với một loạt các tổ chức và diễn đàn quốc tế quan trọng khác, bởi vì tiềm năng phát triển các lập trường chung về các vấn đề phức tạp giữa các nước thành viên Nhóm G-20 có thể tạo động lực chính trị cho việc đưa ra các quyết định tại các tổ chức khác. Việc tham gia của Chủ tịch WB, Tổng giám đốc IMF và Chủ tịch của Ủy ban tài chính và tiền tệ quốc tế và Ủy ban Phát triển đảm bảo rằng công việc của Nhóm G-20 được kết hợp chặt chẽ với hoạt động của các tổ chức tài chính quốc tế. Nhóm G-20 cũng hợp tác và khuyến khích các nhóm, tổ chức quốc tế khác để thúc đẩy công cuộc cải cách chính sách kinh tế của từng quốc gia và của cả thế giới. Ngoài ra, các chuyên gia của các tổ chức thuộc khu vực tư nhân và các tổ chức phi chính phủ cũng được mời tới tham dự các cuộc họp của Nhóm G-20 theo từng chủ đề nhằm khai thác các tiềm năng trong việc phân tích các chủ đề có lựa chọn và tránh tình trạng trùng lặp. Nội dung và kết quả các cuộc họp của Nhóm G-20 được công bố rộng rãi trên toàn thế giới.

• Chính trị học
• tổng quan nhóm nước G8
• Hội nghị thượng đỉnh
• nguyên thủ quốc gia
• đăng cai Hội nghị thượng đỉnh
• quản trị toàn cầu
• Lao động toàn cầu
• Quản trị nguồn nhân lực toàn cầu
• Quản trị kinh doanh toàn cầu
• Tài liệu quản trị kinh doanh toàn cầu
• Bài giảng quản trị kinh doanh toàn cầu
• Tuyển dụng nhân lực toàn cầu
• Doanh nghiệp kinh doanh toàn cầu
• Khái quát kinh doanh toàn cầu
• Mở rộng kinh doanh toàn cầu
• Chiến lược kinh doanh toàn cầu
• Cạnh tranh toàn cầu
• Tiếp cận thị trường toàn cầu
• Nghiên cứu thị trường toàn cầu
• Chiến lược marketing mix toàn cầu
• Phát triển sản phẩm mới toàn cầu
• Nguyên nhân hình thành quản trị toàn cầu
• Khách thể của quản trị toàn cầu
• Chủ thể của quản trị toàn cầu
• Vận hành quản trị toàn cầu
• Thương mại quốc tế
• Quản trị sản xuất toàn cầu
• Cơ chế quản trị toàn cầu
• Sự biến đổi cơ chế quản trị
• Chiến lược ứng phó của Việt Nam
• Triển vọng cơ chế quản trị toàn cầu
• Thách thức cơ chế quản trị toàn cầu
• Bài thảo luận quản trị chiến lược toàn cầu
• Quản trị chiến lược toàn cầu
• Kinh doanh toàn cầu của nước ngoài
• Nhân tố thúc đẩy và cản trở toàn cầu
• Năng lực cốt lõi
• Bài giảng Quản trị chiến lược toàn cầu
• Chiến lược toàn cầu
• Khái niệm chiến lược toàn cầu
• Phân tích môi trường chiến lược toàn cầu
• Môi trường chiến lược toàn cầu
• Hoạch định chiến lược toàn cầu
• Mô hình hoạch định chiến lược
• Hệ thống kinh doanh toàn cầu
• Quản trị thương hiệu
• Bài giảng Quản trị thương hiệu 2
• Thương hiệu toàn cầu
• Quản trị thương hiệu toàn cầu
• Xu hướng phát triển thương hiệu toàn cầu
• Nguyên tắc thiết kế thương hiệu toàn cầu
• Marketing toàn cầu
• Bài giảng marketing toàn cầu
• Tài liệu marketing toàn cầu
• Quản trị marketing toàn cầu
• Mục đích marketing toàn cầu
• Quá trình marketing toàn cầu
• Chiến lược sản phẩm
• Chính sách tiền tệ
• Thị trường ngoại hối
• Hệ thống tiền tệ toàn cầu
• Quản trị marketing
• Nhân sự toàn cầu
• Lợi thế cạnh tranh toàn cầu
• Chuỗi giá trị
• Cung ứng toàn cầu
• Công ty toàn cầu
• Kỹ năng quản lý
• Quản trị học
• Kế hoạch kinh doanh
• Kỹ năng quản trị
• Các loại hình chiến lược
• Kinh doanh toàn cầu
• Chiến lược cạnh tranh