TAILIEUCHUNG - 8 nguyên tắc dẫn dắt nhân viên hành động đúng hướng

Tham khảo tài liệu '8 nguyên tắc dẫn dắt nhân viên hành động đúng hướng', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | 8 nguyên tắc dẫn dắt nhân viên hành động đúng hướng Người Hy Lạp cổ đại có một câu châm ngôn Khi nghe Aschines nói mọi người thường giễu anh ta Hãy xem kìa anh ta nói mới hay làm sao nhưng sau khi nghe Demosthenes nói mọi người liền hưởng ứng lời nói của ông bằng cách Hãy hành động để chống lại vua Philip . Câu châm ngôn nói trên có nguồn gốc từ những cuộc chiến tranh của người Hy Lạp cổ đại. Aschines là một vị tướng bất khả chiến bại ông chỉ biết dùng sức mạnh được thánh thần ban cho để chiến thắng kẻ thù mà không biết dùng lời nói để tập hợp sức mạnh của toàn thể binh sĩ. Trong khi đó Demosthenes là một nhà hùng biện Hy Lạp nổi tiếng là người lãnh đạo thành Athens chống lại phe của Đức vua Philip. Tuy nhiên trước khi trở thành một nhà hùng biện giỏi biết lôi cuốn và tập hợp sức mạnh trong nhân dân Demosthenes đã từng phải niếm mùi thất bại. Cha ông chết khi ông chỉ có bảy tuổi để lại cho ông một gia tài lớn. Lúc 18 tuổi muốn đòi lại gia sản từ một người bảo hộ không trung thực ông phải đưa ra được lý lẽ xác đáng. Nhưng rất tiếc sự mắc cỡ rụt rè đã khiến ông nói không nên lời và kết quả ông đã thất bại trong việc giành lại chủ quyền của mình. Thất vọng này đã đem đến động cơ thúc đẩy ông quyết tâm kiên trì rèn luyện khả năng diễn thuyết và trời đã không phụ lòng người ông đã trở thành nhà hùng biện chính trị nổi tiếng nhất của thời đại cổ xưa. Không ai còn nhớ đến tên người đã chiếm đoạt gia sản của ông nhưng năm sau các sinh viên vẫn còn biết về Demosthenes. Câu chuyện vê ông đã trở thành một bài học Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi trước hết phải có tài diễn thuyết. Song diễn thuyết thế nào để người nghe không những bị lôi cuốn mà lại hành động theo đúng lời kêu gọi của mình là cả một nghệ thuật. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo bạn có thể lãnh đạo cấp dưới bằng cách này hay cách khác nhưng kết quả tốt nhất đồng thời cũng là cái đích của sự lãnh đạo đó là cấp dưới của bạn sau khi nghe bạn nói họ sẽ thốt lên Hãy hành động thôi . Khi bạn nói với nhân viên những

• Kỹ năng quản lý
• dẫn dắt nhân viên
• quản lý nhân viên
• mẹo quản lý
• nguyên tắc công sở
• bí quyết quản lý
• kỹ năng mềm
• Tám nguyên tắc dẫn dắt nhân viên hành động đúng hướng
• kỹ năng quản lý
• tâm lý
• nghệ thuật sống
• Quản trị kinh doanh
• Đào tạo nhân viên
• Đào tạo nhân viên kinh doanh
• Sales training
• Quản lý Sale
• Đội ngũ bán hàng
• Đội ngữ Sales
• Đội ngũ kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• kĩ năng quản trị
• nghệ thuật quản trị
• bí quyết quản trị
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• Công cụ 4Ps
• Giải quyết vấn đề
• Mô hình 4Ps
• Kỹ năng đặt câu hỏi
• Kỹ năng lắng nghe
• Kỹ thuật dẫn dắt nói chuyện
• quản trị sự thay đổi
• quản trị rủi ro trong kinh doanh
• bí quyết quản lý doanh nghiệp
• tài liệu quản lý công ty
• bí quyết quản lý sự thay đổi
• quản trị nhân sự
• quản lý mới
• quản lý thành công
• bí quyết thành công
• nghệ thuật quản lý
• kỹ năng lãnh đạo
• thuê nhân viên bên ngoài
• quản lý nhân sự
• thuê nhân sự bên ngoài
• đạo đức công sở
• văn hoá công ty
• xử lý khủng hoảng
• mô hình tháp quản trị
• Bí quyết điều hành hiệu quả
• kỹ năng quản lý hiệu quả
• phương pháp quản lý công việc
• kinh nghiệm lãnh đạo
• quản lý cấp cao
• khủng hoảng kinh tế
• trả lương nhân viên
• nghệ thuật quản lý google
• bí quyết vượt qua người tiền nhiệm
• phương pháp quản lý
• kinh nghiệm quản lý
• Nâng cao kỹ năng quản lý
• bí quyết cho người quản lý
• mẹo cho người quản lý
• bí kíp cho người quản lý
• khả năng quản lý
• mẹo quản lý công sở
• kỹ năng quản lý nhân viên
• nữ quản lý
• bí quyết kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• Bí quyết bồi dưỡng
• bồi dưỡng lãnh đạo
• bí quyết tự do
• thuật quản trị
• hoạt động quản lý
• quản lý nhân viên yếu kém