TAILIEUCHUNG - Bỏ quán tính của thời chiến trong ra quyết sách

Thời bình, nhất là hòa bình trong thời đại toàn cầu hóa, mà cứ chạy theo quán tính của thời chiến, không khôi phục lại văn hóa tranh luận thì cũng giống như một loài trên cạn đã tiến vào môi trường nước nhưng vẫn. thở bằng phổi, hoặc tung mình lên trời xanh bằng. tứ chi. Tăng duy lí Cốt tử của văn hóa dân chủ, trước tiên, là tinh thần duy lý trong tư duy và đối thoại. Một tư tưởng dẫu là xấu xa nhất, được trình bày bằng một phương pháp lập luận tồi tệ nhất, vẫn. | Bỏ quán tính của thời chiến trong ra quyết sách Thời bình nhất là hòa bình trong thời đại toàn cầu hóa mà cứ chạy theo quán tính của thời chiến không khôi phục lại văn hóa tranh luận thì cũng giống như một loài trên cạn đã tiến vào môi trường nước nhưng vẫn. thở bằng phổi hoặc tung mình lên trời xanh bằng. tứ chi. Tăng duy lí Cốt tử của văn hóa dân chủ trước tiên là tinh thần duy lý trong tư duy và đối thoại. Một tư tưởng dẫu là xấu xa nhất được trình bày bằng một phương pháp lập luận tồi tệ nhất vẫn cần phải được bẻ gãy bằng tư tưởng đúng đắn bằng cách tư duy hợp với logic hình thức và logic thực tiễn không nên bị tấn công bằng bất kỳ điều gì khác. Mặt khác văn hóa dân chủ đòi hỏi mỗi con người ý thức được tính tương đối của mỗi cách nhìn thế giới. Mỗi một cách nhìn thế giới đều tương tự một cái ống nhòm một mặt tạo ra một trường nhìn giúp cho người tư duy có thể nhìn thấy rất kỹ một góc nhìn mà ống nhòm cho phép thấy và mặt khác tạo ra một trường mù khiến người ta bị che khuất trước phần còn lại của thế giới. Để đi đến chân lý do đó cần tối đa hóa các trường nhìn mà mình có thể lĩnh hội được. Vì vậy người ta không chỉ cần đến sự phản biện như một phương thức tiếp thu trường nhìn của kẻ khác mà còn cần phải tự mình đối thoại với trường nhìn cố hữu của chính mình. Khả năng tư duy của mỗi con người như vậy có nghĩa là tùy thuộc vào khả năng mở rộng các trường nhìn. Trường nhìn càng phong phú năng lực thức nhận thế giới càng mở rộng. Ngược lại giam hãm mình một trường nhìn duy nhất là bản chất của tính ì tư duy. Do đó trong tranh luận khi thua thì chính là lúc người ta đã thắng bởi đó là lúc họ chạm được một trường nhìn khác để khai mở thêm khả năng tư duy của chính mình. Nguyên tắc duy lý thì chỉ có một nhưng văn hóa tranh luận thì có thể khác nhau tùy từng vùng văn hóa. Phương Tây tổ chức cuộc tranh luận như một võ đài của lý trí. Trong cuộc tỷ thí knock out là chuyện bình thường. Bình thường cả với người thắng lẫn người thua. Ở Nhật Bản văn hóa tranh luận của họ .

• Kỹ năng lãnh đạo
• lãnh đạo
• kỹ năng sống
• rèn luyện kỹ năng
• ứng xử công sở
• văn hóa doanh nhân
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Bản chất của lãnh đạo
• Lãnh đạo hợp đạo đức
• Lãnh đạo đạo đức
• Đạo đức trong lãnh đạo
• Phẩm chất nhà lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo vĩ đại
• Phong cách lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo
• Hành vi lãnh đạo
• Lý thuyết hành vi
• Lãnh đạo tình huống
• Tiểu luận kỹ năng lãnh đạo
• Tiểu luận phong cách lãnh đạo
• Tư duy lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo giỏi
• Phẩm chất lãnh đạo
• Tâm lý lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Xây dựng phong cách lãnh đạo
• Kỹ năng mềm
• Lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo công ty
• Bí quyết lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• Nhà lãnh đạo thế kỷ 21
• Cơ sở quyền lực
• Cách lãnh đạo
• Phương pháp lãnh đạo
• Tố chất nhà lãnh đạo
• Lãnh đạo là gì
• Định nghĩa lãnh đạo
• Mô hình người lãnh đạo mới
• Lý thuyết lãnh đạo
• Người lãnh đạo mới
• Người lãnh đạo
• Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo
• Tiếp cận lãnh đạo
• Tiếp cận lãnh đạo phổ quát
• Tiếp cận lãnh đạo ngẫu nhiên
• Mô hình lãnh đạo ngẫu nhiên
• Thuyết lãnh đạo tình huống
• Giá trị của lãnh đạo
• Đạo đức của lãnh đạo
• Lòng can đảm của lãnh đạo
• Kỹ năng của lãnh đạo
• Cách lãnh đạo hợp đạo đức
• Sự hình thành giá trị nhà lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• tác phong lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• phát triển công ty
• nguyên tắc lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo