TAILIEUCHUNG - Các công cụ của giám đốc bán hàng (Phần 6)

5. Phân tích tài chính Chúng ta biết rằng mục tiêu của công ty thường được diễn tả bằng điều khoản thu nhập do đầu tư hoặc thu nhập quản lý tài sản hiện đang sử dụng. Uỷ viên quản trị công ty thấy có khó khăn trong việc làm cho những mục tiêu này đầy đủ ý nghĩa đối với những nhà quản trị đứng đầu là người không kiểm soát nhiều tài sản cố định thuộc thẩm quyền quản lý của cận tổng chi phí và lãi gộp thì hữu dụng, nhưng cả hai đều lãng. | r r - Ấ 1 r 1 A Các công cụ của giám đôc bán hàng Phần 6 5. Phân tích tài chính Chúng ta biết rằng mục tiêu của công ty thường được diễn tả bằng điều khoản thu nhập do đầu tư hoặc thu nhập quản lý tài sản hiện đang sử dụng. Uỷ viên quản trị công ty thấy có khó khăn trong việc làm cho những mục tiêu này đầy đủ ý nghĩa đối với những nhà quản trị đứng đầu là người không kiểm soát nhiều tài sản cố định thuộc thẩm quyền quản lý của cận tổng chi phí và lãi gộp thì hữu dụng nhưng cả hai đều lãng quên tài sản có hoặc vốn đầu tư cần có để tạo ra tổng doanh số trong một khu vực quận hoặc vùng. Từ đó công ty yêu cầu tất cả giám đốc tính toán cả thu nhập từ tài sản có đang sử dụng return - on - assets -managed ROAM và lợi tức còn lại anh ta có cảm nghĩ tốt hơn về các ý nghĩa của những mục tiêu của công ty và mối liên quan giữa chúng với mục tiêu của anh ta. Bên cạnh đó chúng không theo máy tính một khi anh ta có dữ liệu và phần mềm. Lợi nhuận trên tài sản đang sử dụng ROAM được sử dụng hết sức thành công ở cấp khu vực. Nó được tính toán bởi công thức sau Công thức ROAM Phân tích lợi tức còn lại Cách tiếp cận lợi tức còn lại cho phép quản trị cấp trên khuyến khích tăng trưởng doanh số ngay cả khi có tiêu chuẩn chi phí hợp nhất an toàn DSE như là tiêu chuẩn vốn lưu động ARC ICC . Cách tiếp cận lợi tức còn lại xuất hiện sự phù hợp đáng khâm phục về dự báo doanh số bán hàng cá nhân tăng trưởng. Hơn nữa sự tăng trưởng doanh số này được hợp nhất vào hoạt động hằng ngày mà không hy sinh sự quan tâm của cấp trên cho quản trị tài sản có và tiêu chuẩn chiến lược trên cơ sở tài sản có. 6. Lựa chọn phương pháp phân tích Vì thế tiến trình phân tích nào nên được sử dụng Câu trả lời cho câu hỏi này là Nó phụ thuộc . Nếu giám đốc bán hàng quam tâm đến việc kiểm tra hoạt động của nhân viên bán hàng ngày thì phân tích chi phí và doanh số đơn có thể đầy đủ hơn. Một công ty có thể phát triển hệ thống thông tin bán hàng SIS sẽ quản lý dữ liệu cơ sở doanh số và chi phí. Như một SIS có thể .

• Kỹ năng bán hàng
• Phân tích tài chính
• lập kế hoạch bán hàng
• biện pháp chăm sóc khách hàng
• quản trị bán hàng
• cách chăm sóc khách hàng
• nghệ thuật bán hàng
• kỹ năng bán hàng hiệu quả
• công cụ giám đốc bán hàng
• Phân tích chính sách kinh tế
• Phân tích chính sách thương mại
• Bài giảng Phân tích chính sách kinh tế thương mại
• Nội dung phân tích chính sách
• Phương pháp phân tích chính sách
• Phân tích mục tiêu chính sách
• Phân tích báo cáo tài chính
• Bài giảng phân tích tài chính
• Phân tích cấu trúc vốn
• Phân tích xu hướng
• Phương pháp phân tích báo cáo tài chính
• Báo các tài chính
• Phương pháp phân tích báo các tài chính
• Công cụ phân tích báo các tài chính
• Quy trình phân tích báo các tài chính
• Nội dung phân tích báo các tài chính
• Báo cáo tài chính
• Kỹ thuật phân tích tài chính doanh nghiệp
• Phương pháp phân tích tài chính doanh nghiệp
• Phân tích tài chính doanh nghiệp
• Giáo trình phân tích tài chính
• Tài liệu phân tích tài chính
• Kiến thức phân tích tài chính
• Tìm hiểu về phân tích tài chính
• Cách thức phân tích tài chính
• Đề thi Phân tích tài chính
• Câu hỏi thi Phân tích tài chính
• Luyện thi Phân tích tài chính
• Bài thi Phân tích tài chính
• Hướng dẫn thi Phân tích tài chính
• Tài liệu thi Phân tích tài chính
• Cấu trúc tài chính
• Phân tích cấu trúc tài chính
• Phân tích cơ cấu nguồn vốn
• Nội dung phân tích tài chính
• Công cụ phân tích tài chính
• Các bước phân tích tài chính
• Tổng quan về phân tích tài chính
• Quy trình phân tích tài chính
• Khái niệm phân tích tài chính
• Bài giảng Phân tích báo cáo tài chính
• Kỹ thuật phân tích báo cáo tài chính
• Tổ chức phân tích báo cáo tài chính
• Phân tích hiệu quả kinh doanh
• Phân tích hoạt động kinh doanh
• Phân tích tỷ số
• Phân tích chính sách
• Bài giảng Phân tích chính sách
• Phân tích chính sách qua dự án luật
• Nguyên tắc phân tích chính sách
• Bước phân tích chính sách
• Tình huống phân tích chính sách
• Hoạch định phân tích chính sách công
• Chủ thể phân tích chính sách
• Tổ chức nhân sự phân tích chính sách
• Tổ chức hệ thống phân tích chính sách
• Tổ chức thông tin phân tích chính sách
• Trang thiết bị phân tích chính sách
• Quy trình phân tích chính sách kinh tế
• Lập kế hoạch phân tích chính sách kinh tế
• Phân tích các chủ đề đặc biệt
• Phân tích dấu hiệu khủng hoảng tài chính
• Cân bằng tài chính
• Phương pháp phân tích tài chính
• Phân tích hoạt động tài chính
• Hoạt động tài chính
• Đánh giá tình hình tài chính doanh nghiệp
• Hệ thống báo cáo tài chính
• Quy trình phân tích báo cáo tài chính
• Giới thiệu phân tích chính sách
• Cơ sở phân tích chính sách
• Lý thuyết phân tích chính sách
• Phương pháp phân tích
• Thực hiện phân tích chính sách
• Nâng cao năng lực tài chính
• Đối tượng phân tích tài chính
• Tổ chức công tác phân tích tài chính
• Loại hình phân tích tài chính
• Phân tích hệ số tài chính
• Cơ cấu tài chính
• Khả năng sinh lời
• Hệ số tài chính
• Phân tích tài chính công ty
• bài giảng Phân tích tài chính công ty
• tài chính doanh nghiệp
• Phân tích chính sách công đoạn chính phủ
• Quy trình phân tích chính sách
• Phân tích chính sách trong lập pháp
• Mô hình qui trình chính sách