TAILIEUCHUNG - The maximum achievement seminar online- the keys to peak performance and personal leadership

How to get the maximum value from this learning program | LEARNING TO LEARN IS YOUR KEY TO THE FUTURE! Your ability to learn and apply new ideas is essential to your long-term REASONS success. Today, continuous learning is the minimum requirement for success and advancement in any field. The keys to more rapid learning are: ARE 1. Relevance - the ideas you learn must be relevant to your work and life at the moment - or you’ll forget them before you get a chance to use them. THE 2. Applicability - the new ideas must be consistent with your knowl- edge, your needs and your current situation so you can apply them to improve your results. FUEL 3. Simplicity -the new methods must be easy to learn and use. They must not be complex or require you to change your current habits. IN 4. Multi-Sensory - the new ideas should ideally activate your senses of sight, sound and movement, thereby involving your whole brain in learning and remembering. (Facilitated video assisted learning with THE workbooks, exercises, interaction and action commitments are ideal for this.) 5. Immediacy - you must be able to take and use the ideas right after FURNACE learning them so they become part of your long-term memory. 6. Repetition -the “mother” of learning -comes from your using the new ideas several times until you become comfortable with them. OF Otherwise you can slide back into older, less effective ways of acting. 7. Motivation - you must have personal reasons for wanting to learn new ideas and become more effective. The higher your level of self- MOTIVATION motivation, the more you will learn, and the faster you will apply it. Your brain is like a muscle. The more you learn, the stronger it be- comes, and the more you can learn. Commit yourself today to becoming one of the best educated, most skilled and most effective people in your field. Go for it! 2 © 2002 EmpowerMe!Online - HOW TO GET THE MAXIMUM VALUE FROM THIS LEARNING PROGRAM 1. Prepare to learn - Give yourself ample time to prepare for a learning session. Sit .

• Quản lý dự án
• dự án
• project
• achievement seminar
• learning
• peak performance
• personal leadership
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Quản trị dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Bài giảng quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• phân tích dự án
• dự án đấu thầu
• thiết lập dự án
• dự án đầu tư
• thẩm định dự án
• hoạch định dự án
• dự án kinh doanh
• lựa chọn dự án
• phê duyệt dự án
• thẩm định tài chính
• kỹ năng quản lý
• kế thúc dự án
• Ngân sách dự án
• Tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 2
• Lựa chọn dự án trong điều kiện rủi ro
• Rủi ro dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Tổ chức đội ngũ dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 4
• Chi phí quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 5
• Lập tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 6
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 7
• Quản lý rủi ro dự án
• Tổng quan về dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 1
• khung phân tích dự án
• chi phí dự án
• dự án ODA
• Tổ chức quản lý dự án
• Kế hoạch dự án
• Lựa chọn dự án thẩm định dự án
• Phân tích rủi ro dự án
• hoach định dự án
• các bước hoach định dự án
• bài giảng hoach định dự án
• tài liệu hoach định dự án
• mục tiêu dự án
• tài chính dự án
• Khởi đầu dự án
• bài giảng Khởi đầu dự án
• tài liệu Khởi đầu dự án
• Phân tách dự án đầu tư
• Tách dự án đầu tư
• Phân chia dự án
• Dự án phức tạp
• Đầu tư dự án