TAILIEUCHUNG - Khéo léo góp ý cho sếp nơi công sở

Nếu bạn không chắc chắn liệu sếp của mình có thích nghe góp ý không hay nội dung góp ý hết sức nhạy cảm, tốt hơn cả là đừng nên nói gì cả. Không có lý do gì để làm tổn hại mối quan hệ hay công việc của bạn, trừ khi bạn nhận thấy các hành vi của sếp đang đưa công ty vào vòng nguy hiểm. Càng lên các vị trí cao thì người quản lý càng khó nhận được những ý kiến trung thực. (Ảnh minh họa) Làm việc lâu với bất cứ ai sẽ giúp cho bạn. | r 1 r r r 1 Ẩ V -7. Khéo léo góp ý cho sêp nơi công sở Nếu bạn không chắc chắn liệu sếp của mình có thích nghe góp ý không hay nội dung góp ý hết sức nhạy cảm tốt hơn cả là đừng nên nói gì cả. Không có lý do gì để làm tổn hại mối quan hệ hay công việc của bạn trừ khi bạn nhận thấy các hành vi của sếp đang đưa công ty vào vòng nguy hiểm. Càng lên các vị trí cao thì người quản lý càng khó nhận được những ý kiến trung thực. Ảnh minh họa Làm việc lâu với bất cứ ai sẽ giúp cho bạn hiểu và có những hiểu biết sâu sắc về khả năng của họ. Điều này đặc biệt đúng với sếp của bạn người mà bạn phải tiếp xúc trong nhiều trường hợp các cuộc gặp gỡ khách hàng thuyết trình đối thoại đàm phán. Nhưng kể cả khi những hiểu biết của bạn thực sự có ích cho sếp thì liệu bạn có nên nói ra Liệu bạn có nên để mối quan hệ cũng như công việc của mình bị đe dọa bởi những lời nói thành thực Tuy nhiên nếu bạn nói ra một cách chính xác và thận trọng hiểu biết của bạn không chỉ giúp sếp mà còn tăng cường mối quan hệ giữa hai người. Lời khuyên của các chuyên gia John Baldoni một nhà tư vấn về quản lý huấn luyện và là tác giả cuốn sách Lead Your Boss The Subtle Art of Managing Up cho rằng quản lý là nhận thức. Nếu người quản lý không thể sáng suốt được năng lực của họ sẽ bị ảnh hưởng. Mặc dù vậy càng lên các vị trí cao thì người quản lý càng khó nhận được những ý kiến trung thực. James Detert Trợ lý Giáo sư tại Trường quản trị Johnson Cornell cho rằng Sự phụ thuộc vào các chuỗi mệnh lệnh đã ngăn cản người quản lý nghe được sự thật . Ý kiến của bạn có thể giúp sếp của mình nhìn nhận bản thân dưới một góc nhìn khác và giúp ông ta đưa ra những thay đổi quan trọng trong hành vi và cách tiếp cận vấn đề của nhiên đưa ra những phản hồi như thế này cần phải suy nghĩ thận trọng dưới đây là một số nguyên tắc bạn phải luôn tâm niệm trong đầu. Bắt đầu với mối quan hệ Kỹ năng đưa ra loại phản hồi trên cũng giống như mọi loại phản hồi khác phụ thuộc vào mối quan hệ giữa bạn với sếp của mình. Nếu không có

• Nghệ thuật sống
• Khéo léo góp ý
• giao tiếp công sở
• kỹ năng sống
• mẹo công sở
• nguyên tắc làm việc
• sữa sai cho sếp
• nguyên tắc cho sếp
• 17 nguyên tắc vàng trong làm việc nhóm
• Tác giả John C
• Maxwell
• Nguyên tắc đánh đổi
• Nguyên tắc bảng điểm
• Nguyên tắc người dự bị
• Nguyên tắc đồng nhất
• Nguyên tắc giao tiếp
• Nguyên tắc thế mạnh
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Nguyên tắc làm việc nhóm
• Phương pháp làm việc nhóm
• Quy tắc Hou Ren Sou
• Quy tắc làm việc nhóm
• Nguyên tắc làm việc của người Nhật
• Đánh giá nhân viên
• Nguyên tắc đánh giá nhân viên
• Nguyên tắc làm việc chuyên nghiệp
• Kỹ năng làm việc hiệu quả
• Xác định tiến độ công việc
• Xác định thời gian hoàn thành công việc
• Làm việc nhóm
• 17 nguyên tắc vàng
• Nguyên tắc tầm quan trọng
• Nguyên tắc toàn cảnh
• Nguyên tắc phù hợp
• Nguyên tắc phối hợp
• Nguyên tắc đỉnh Everest
• Nguyên tắc chuỗi liên kết
• Quy luật làm việc nhóm
• Mục tiêu làm việc nhóm
• nguyên tắc làm việc nhóm online
• cách quản lý nhóm
• mẹo làm việc theo nhóm
• nguyên tắc nhóm làm việc ảo
• Thông tin trong nhóm
• tiếp thị bán hàng
• bán hàng thành công
• Cách làm việc hiệu quả
• Phương pháp thảo luận nhóm
• Nguyên tắc hoạt động nhóm cơ bản
• Bí quyết làm việc nhóm
• Kinh nghiệm làm việc nhóm
• Cách xây dựng nhóm
• Bí quyết làm việc nhóm hiệu quả
• Phương thức làm việc nhóm
• Làm việc chung
• bí quyết trong công việc
• bí quyết làm việc
• tổ chức sự kiện
• nghệ thuật tổ chức
• tổ chức hiệu quả
• tổ chức công việc
• nguyên tắc làm việc chung
• Làm việc nhóm online
• Nhóm làm việc hiệu quả
• Xây dựng nhóm hiệu quả
• Mục đích làm việc nhóm
• Mẫu thuẫn thành viên nhóm
• Giải quyết xung đột nhóm
• hiệu quả làm việc
• kinh nghiệm làm việc
• mẹo làm việc
• sức mạnh làm việc
• Kỹ năng làm việc đồng đội
• Tinh thần làm việc nhóm
• Lời khuyên làm việc nhóm hiệu quả
• Kinh nghiệm làm việc nhóm hiệu quả
• Lầm tưởng trong hoạt động nhóm
• Vị trí việc làm
• Đề án vị trí việc làm
• Mục tiêu xác định vị trí việc làm
• Phân loại vị trí việc làm
• Cấu trúc của vị trí việc làm
• Nguyên tắc xác định vị trí việc làm
• lưu ý khi Làm việc nhóm
• mâu thuẫn trong nhóm
• Thúc đẩy tinh thần làm việc nhóm
• mẹo làm việc theo nhó
• tăng năng suất làm việc