TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị công ty - Chương 4: Hội đồng quản trị

Bài giảng Quản trị công ty - Chương 4: Hội đồng quản trị. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: khái niệm và chức năng của hội đồng quản trị trong cơ cấu quản trị công ty; các loại thành viên hội đồng quản trị và cách bổ nhiệm; cấu trúc, phẩm chất và thẩm quyền của hội đồng quản trị; các Ủy ban trực thuộc hội đồng quản trị; . Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƯƠNG 4 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Học phần 3 tín chỉ Đối tượng Đại học chính quy 9 7 2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 1 Nội dung chính . Khái niệm và chức năng của HĐQT trong cơ cấu QTCT . Các loại thành viên HĐQT và cách bổ nhiệm . Cấu trúc phẩm chất và thẩm quyền của HDQT . Các Ủy ban trực thuộc HĐQT 9 7 2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 95 . Khái niệm Hội đồng quản trị HĐQT HĐQT là cơ quan đóng vai trò trung tâm trong khuôn khổ QTCT chịu trách nhiệm chỉ đạo và xây dựng chiến lược của công ty cùng những ưu tiên trong KD bao gồm cả kế hoạch KD và tài chính thường niên cũng như chỉ đạo và kiểm soát các hoạt động của Ban GĐ IFC 2010 . 9 7 2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 96 . Chức năng của HĐQT trong cơ cấu QTCT Hướng tới Xây dựng giám sát và kiểm soát CL môi trường bên ngoài Xây dựng chính sách thực hiện các CL Giám sát hoạt động của TGĐ và Ban Trách nhiệm giải trình Xây dựng chiến lược GĐ điều hành các hệ thống kiểm soát tài chính Giám sát các Xây dựng hoạt động Chịu trách nhiệm giải trình trước cổ điều hành chính sách đông và các bên liên quan. Hướng tới môi trường bên trong Nguồn Tricker 2012 9 7 2022 97 Bộ môn Quản trị chiến lược Nội dung chính . Khái niệm và chức năng của HĐQT trong cơ cấu QTCT . Các loại thành viên HĐQT và cách bổ nhiệm . Cấu trúc phẩm chất và thẩm quyền của HĐQT . Các Ủy ban trực thuộc HĐQT 9 7 2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 98 . Các loại thành viên HĐQT Thành viên HĐQT tham gia điều hành ED Executive Director Là thành viên HĐQT nhưng cũng đồng thời giữ một chức vụ quản lý trong công ty như TGĐ GĐ tài chính GĐ nhân sự GĐ marketing. Thành viên HĐQT không tham gia điều hành NED Non-Executive Director Là người không tham gia nắm giữ bất kỳ một vị trí điều hành nào trong công ty. Gồm có 2 loại 1 Thành viên độc lập hoàn toàn với công ty INED Independent Non-Executive Director 2 Thành viên có mối quan hệ khác với công ty CNED Connected Non-Executive Director do trước đây họ là quản lý cho công ty hay có quan hệ họ .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị công ty
• Quản trị công ty
• Hội đồng quản trị
• Cơ cấu quản trị công ty
• Bổ nhiệm thành viên hội đồng quản trị
• Thẩm quyền hội đồng quản trị
• Hoạch định hệ thống quản trị công ty
• Quy trình hoạch định hệ thống quản trị công ty
• Mô hình quản trị công ty
• Hoạch định nội dung quản trị công ty
• Đánh giá quản trị công ty
• Mục đích đánh giá quản trị công ty
• Tiêu chí đánh giá quản trị công ty
• Quy trình đánh giá quản trị công ty
• Lý thuyết quản trị công ty
• Nguyên tắc quản trị công ty
• Bộ nguyên tắc quản trị công ty của OECD
• Bộ nguyên tắc quản trị công ty của ASEAN
• Chính sách quản trị công ty
• Cơ cấu tổ chức công ty hiện đại
• Quản lý nhà nước về quản trị công ty
• Quản trị công ty hiện đại
• Hệ thống quản trị công ty
• Môn quản trị công ty
• Khái niệm quản trị công ty
• Đặc điểm quản trị công ty
• Pháp luật về quản trị công ty
• Tính trách nhiệm trong quản trị
• Tính khuôn khổ trong quản trị
• Quy chế quản trị công ty
• Quy tắc đạo đức kinh doanh
• Trách nhiệm xã hội trong quản trị công ty
• Corporate Governance
• Tổng quan về quản trị công ty
• Vai trò và mục đích của công ty
• Lý thuyết về quản trị công ty
• Quản trị công ty ở Việt Nam
• Cơ cấu tổ chức quản trị công ty
• Khung quản trị công ty
• Mô hình tổ chức quản trị công ty
• Nền kinh tế chia sẻ
• Xây dựng mạng giá trị
• Cách mạng công nghiệp 4 0
• Lý thuyết người đại diện
• Lý thuyết người quản lý
• Các loại hình công ty
• Phân loại công ty
• Loại hình doanh nghiệp ở Việt Nam
• Bài giảng Quản trị tài chính công ty Đa quốc gia
• Quản trị tài chính công ty Đa quốc gia
• Quản trị tài chính
• Công ty Đa quốc gia
• Tài chính quốc tế
• Môi trường thuế quốc tế
• Chính sách của công ty đa quốc gia
• Quản trị rủi ro hối đoái
• Quản trị tài sản ngắn hạn
• Rủi ro trong quản trị tài chính
• Hệ thống các quan hệ tài chính
• Quản trị tài trợ
• Nợ dài hạn
• Rủi ro tiềm tàng của đầu tư
• Quản lý tiền phân tán
• Thông tin nội bộ
• Giao dịch nội bộ
• Kiểm toán độc lập
• Ban kiểm soát công ty
• Rủi ro hối đoái
• Rủi ro hối đoái kinh tế
• Tài trợ tư bản lưu động
• Cách thức quyết định tài trợ
• Dự án đầu tư quốc tế
• Môi trường kinh doanh quốc tế
• Chi phí vốn
• Dự án đầu tư ở nước ngoài
• Vai trò của hội đồng quản trị
• Phát triển chiến lược
• Mô hình lựa chọn chiến lược
• Quá trình hoạch định chiến lược
• Quản trị rủi ro doanh nghiệp
• Quá trình quản trị rủi ro
• Chiến lược rủi ro