TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý y tế: Bài 1 - BS. Bùi Trung Hậu

Bài giảng Quản lý y tế: Bài 1 Đại cương về khoa học quản lý và quản lý hệ thống y tế được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên phân tích được các khái niệm và định nghĩa về quản lý; phân tích được các nội dung về quản lý y tế theo quan điểm hệ thống và theo mục tiêu; mô tả và vận dụng được các chức năng chính của quản lý. Mời các bạn cùng tham khảo! | ĐẠI CƯƠNG VỀ KHOA HỌC QUẢN LÝ VÀ QUẢN LÝ HỆ THỐNG Y TẾ BS. Bùi Trung Hậu MỤC TIÊU Phân tích được các khái niệm và định nghĩa về quản lý. Phân tích được các nội dung về quản lý y tế theo quan điểm hệ thống và theo mục tiêu. Mô tả và vận dụng được các chức năng chính của quản lý. NỘI DUNG Khái niệm Năng lực cần thiết Quản lý theo hệ thống Quản lý theo mục tiêu Chức năng chính của QL KHÁI NIỆM 1. Quản lý là làm cho mọi việc được thực hiện - Làm những việc cần làm - Xác định mục tiêu rõ ràng gt tiến hành hoạt động để đạt được 2. Quản lý là làm cho mọi người làm việc - Thành viên có trách nhiệm với công việc phải làm để hoàn thành - Không phải ra lệnh - Con người là nguồn lực quan trọng KHÁI NIỆM 3. Quản lý là sử dụng hiệu quả các nguồn lực - Nguồn lực để hoàn thành mục tiêu phải cân đối thận trọng. - 3 M 1 T Man Material Money Time - Nếu nguồn lực đầy đủ tự do gt hiệu suất không quan trọng. Thực tế thiếu thốn đắt đỏ - Quản lý giỏi sử dụng nguồn lực hợp lý để hoàn thành mục tiêu hiệu quả nhất KHÁI NIỆM 4. Quản lý là đưa ra những quyết định đúng - Tổng quát hơn nhấn mạnh yếu tố quan trọng nhất của quản lý. - Quyền hạn thành viên Các quyết định mà nhân viên này có thể ra được 5. Quản lý là làm cho mọi người cùng làm việc hăng hái với nhau sử dụng một cách hiệu quả nguồn lực để đạt mục tiêu KHÁI NIỆM MỘT VÀI KHÁI NIỆM KHÁC 6. Quản lý là đưa ra những mục tiêu chỉ tiêu đúng sát hợp vừa sức có khả năng thực thi không lãng phí. 7. Quản lý là phân công điều hành phối hợp hài hòa giữa các thành viên với các công việc các nguồn lực trong cơ quan cộng đồng KHÁI NIỆM 8. Quản lý là phải biết đào tạo bồi dưỡng chia sẻ trách nhiệm và quyền hạn và phải biết ủy quyền. 9. Quản lý là phải biết thay thế các nguồn tài nguyên kể cả con người gt đào tạo 10. Quản lý là dám chịu trách nhiệm khi thành công cũng như thất bại QUẢN LÝ LÀ - Phải làm những gì - Làm được bao nhiêu - Ở đâu - Ai làm - Bằng nguồn tài nào nguyên - Bằng cách nào Khi nào - Bao giờ xong Những sản phẩm là gì Với hiệu quả cao

• Y khoa - Dược
• Bài giảng Quản lý y tế
• Quản lý y tế
• Khoa học quản lý
• Quản lý theo hệ thống
• Quản lý theo mục tiêu
• Năng lực cần thiết
• Tài liệu quản lý y tế
• Lập kế hoạch y tế
• Chiến lược quản lý y tế
• Vấn đề quản lý y tế
• Kỹ năng lập kế hoạch y tế
• Y tế công cộng
• Dự án y tế
• Kế hoạch y tế
• Can thiệp y tế
• Xây dựng mục tiêu y tế
• Kiểm tra y tế
• Giám sát y tế
• Chương trình hoạt động y tế
• Chương trình dự án y tế
• Bài giảng Quản lý chất thải y tế
• Công tác đào trong tạo y tế
• Chất thải y tế
• Công tác truyền thông trong y tế
• Truyền thông quản lý chất thải y tế
• Các chỉ số sức khỏe
• Quản lý thông tin y tế
• Đặc tính của thông tin y tế
• Phân loại theo nhóm thông tin định tính
• Quản lý chất thải y tế
• Phân loại chất thải rắn
• Thu gom chất thải y tế
• Lưu giữ chất thải y tế
• Công tác vệ sinh môi trường
• Tổ chức y tế theo các tuyến
• Quản lý khám chữa bệnh
• Quản lý thuốc phòng chữa bệnh
• Bài giảng Quản lý thông tin y tế
• Hệ thống thông tin quản lý
• Số liệu thông tin y tế
• Quản lý dữ liệu
• Lập kế hoạch y tế
• Phân lập kế hoạch y tế
• Phân loại theo thời gian
• Kiểm soát nhiễm khuẩn
• Chất thải lây nhiễm
• Xử lý chất thải y tế
• Đánh giá tình hình sức khỏe
• Thông tin y tế
• Thu thập thông tin
• Quản lý sự cố rủi ro trong y tế
• Rủi ro trong y tế
• Sự cố y tế
• Quản lý rủi ro trong y tế
• Tỷ lệ tử vong tại Hoa Kỳ
• Khó khăn thường gặp trong y tế
• Bài giảng Quản lý chất thải
• Quản lý chất thải
• Dụng cụ y tế
• Quy chế quản lý chất thải y tế
• Nội dung quy chế 43 về y tế
• Chất thải y tế nguy hại
• Chất thải phóng xạ
• Vai trò người quản lý
• Bài giảng Vai trò người quản lý
• Quản lý cơ sở Y tế
• Quản lý trong căm sóc sức khỏe
• Quản lý con người
• Quản lý sự thay đổi
• Đánh giá các hoạt động y tế
• Phân loại đánh giá
• Phương pháp đánh giá
• Tiêu chuẩn chỉ số đánh giá