TAILIEUCHUNG - Bài giảng môn Quản trị sản xuất - Chương 6: Quản trị vật liệu

Bài giảng môn Quản trị sản xuất - Chương 6: Quản trị vật liệu, cung cấp cho người học những kiến thức như: Khái niệm và nội dung quản trị vật liệu; Phân tích biên tế tồn kho 1 kỳ; Phân loại ABC; Hệ thống tồn kho nhu cầu độc lập; Tính toán các tham số hệ thống tồn kho; Hoạch định nhu cầu vật liệu (MRP). Mời các bạn cùng tham khảo! | Chương 6 Quản trị vật liệu Khái niệm và nội dung quản trị vật liệu Phân tích biên tế tồn kho 1 kỳ Phân loại ABC Hệ thống tồn kho nhu cầu độc lập Tính toán các tham số hệ thống tồn kho Hoạch định nhu cầu vật liệu MRP I. KHÁI QUÁT VỀ QTVL 1. Mục tiêu của quản trị vật liệu Mức hợp lý Tiếp nhận hay sản xuất vào thời điểm thích hợp I. KHÁI QUÁT VỀ QTVL 2. Dòng dịch chuyển vật liệu Mua sắm Kho nhà phân phối Các giai đoạn SX Kho NVL Nhà Kho TP cung Tiếp Gởi cấp nhận hàng Kho Bán TP I. KHÁI QUÁT VỀ QTVL 3. Nhiệm vụ của quản trị vật liệu Mua sắm Tồn kho Kiểm soát sản xuất Vận chuyển Tiếp nhận Phân phối Kiểm tra xuất nhập Các nhiệm vụ khác II. TỒN KHO 1. Khái niêm và Phân loại Tồn kho Tồn kho 1 kỳ Tồn kho nhiều kỳ Tồn kho nhu cầu độc lập Tồn kho nhu cầu phụ thuộc II. TỒN KHO 2. Phân tích biên tế t kho một kỳ Dự trữ với mức D bao nhiêu Gọi P D là XS nhu cầu gt D D tăng thêm 1 đơn vị SP chừng nào CP mất cơ hội thu LN còn lớn hơn CP thiệt hại do dư thừa nó. P D Co 1-P D Cu P D Cu Cu Co Ví dụ tính mức dự trữ tối ưu Nhu cầu Pi P nc gt D Giá mua II. TỒN KHO tt 3. Các Hệ thống t kho nhu cầu độc lập Mức tồn kho Q không đổi Lr Thời gian Figure a. Hệ thống t kho số lượng cố định II. TỒN KHO tt 3. Các Hệ thống t kho nhu cầu độc lập I max Mức tồn kho T T T cố định Thời gian Figure b. Hệ thống tồn kho thời gian định trước II. TỒN KHO tt 3. Các Hệ thống t kho nhu cầu độc lập I max Mức tồn kho T I min Định trước T T Thời gian c. Hệ thống tồn kho min-max hệ thống S d. Hệ thống phân bổ ngân sách Thích hợp các mặt hàng văn phòng phẩm Cửa hàng bán lẻ Cửa hàng giới thiệu SP Figure 4. Phân loại ABC 10-20 số mặt hàng chiếm 60-80 mức SD Loại A MSD Đơn giá x N cầu sử dụng . Thích hợp HTTK số lượng cố định hay thời gian định trước. Loại B X số mặt hàng chiếm x mức SD. Thích hợp hệ thống thời gian định trước hay hệ thống S Loại C Số còn lại từ 50 trở lên chiếm mức SD còn lại không quá mức SD . Thích hợp hệ thống hay phân bổ ngân sách Ví dụ về phân loại ABC STT Mã số Đ giá N cầu D MSD

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị sản xuất
• Quản trị sản xuất
• Quản trị vật liệu
• Hoạch định nhu cầu vật liệu
• Hệ thống tồn kho nhu cầu độc lập
• Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Bài giảng Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Nghiên cứu quản trị sản xuất
• Nội dung quản trị sản xuất
• Lịch sử quản trị sản xuất
• Phân loại quá trình sản xuất
• Bài giảng quản trị tác nghiệp
• Bản chất quản trị sản xuất
• Tổng quan quản trị sản xuất
• Tài liệu quản trị sản xuất
• Bài giảng Quản trị sản xuất dịch vụ
• Quản trị dịch vụ
• Xu hướng vận động của quản trị SX&DV
• Phát triển quản trị sản xuất
• Chiến lược quản trị sản xuất
• Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Quản trị tác nghiệp
• Thực chất của quản trị sản xuất
• Xu hướng vận động quản trị sản xuất
• Vấn đề quản trị sản xuất
• Nhập môn quản trị sản xuất
• Quản trị viên sản xuất
• Chiến lược sản xuất
• Hệ thống sản xuất
• Chức năng sản xuất
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 2
• Dự báo nhu cầu sản xuất
• Quy trình dự báo
• Dự báo thông dụng
• Quản trị học
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 4
• Lập trình sản xuất
• Phân phối đơn hàng
• Quản trị sản xuất Phần 1
• Tổ chức sản xuất
• Quản lý sản xuất
• Sản xuất dịch vụ
• Chu kỳ sản xuất
• Loại hình sản xuất
• Cơ cấu sản xuất
• Lập lịch tiến độ sản xuất
• Tiến độ sản xuất
• Quản trị điều hành
• Kế hoạch sản xuất
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 7
• Quyết định sản phẩm và công nghệ
• Thiết kế sản phẩm
• Vai trò quản trị sản xuất
• Nhân tố ảnh hưởng đến năng suất
• Quá trình sản xuất
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 1
• Chiến lược kinh doanh
• Quản trị chiến lược
• Quản trị sản xuất và dịch vụ
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 3
• Hoạch định tổng hợp
• Quản trị nhân sự
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 5
• Quản trị tồn kho
• Các mô hình tồn kho
• Bài giảng quản trị kinh doanh
• Tập bài giảng Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Dự báo trong quản trị sản xuất
• Hoạch định công suất
• Điều độ sản xuất trong doanh nghiệp
• Quản trị sản xuất Phần 2
• Quản trị hàng tồn kho
• Hoạch định trong sản xuất
• Kiểm soát sản xuất chế tạo
• Đường cong kinh nghiệm
• Lập tiến độ sản xuất
• Địa điểm sản xuất của doanh nghiệp
• Địa điểm sản xuất
• Phương pháp xác định địa điểm sản xuất
• Quy trình xác định địa điểm sản xuất
• Lựa chọn quá trình sản xuất
• Các loại quá trình sản xuất
• Quá trình sản xuất liên tục
• Phương pháp tổ chức quá trình sản xuất
• Lập kế hoạch tiến độ sản xuất
• Kiểm soát sản xuất đơn chiếc