TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị học: Chương 5 - Bùi Thị Quỳnh Ngọc

Bài giảng Quản trị học chương 5 "Hoạch định" được biên soạn bởi ThS. Bùi Thị Quỳnh Ngọc có mục tiêu nhằm giúp học viên nắm được khái niệm hoạch định, cấp độ hoạch định, quy trình hoạch định, mô hình phân tích chiến lược, . Hi vọng đây sẽ là tài liệu bổ ích dành cho quý thầy cô cũng như các em sinh viên trong quá trình giảng dạy và học tập. | Chương 5 HOẠCH ĐỊNH Ho Chi Minh City Open University 2011 by Faculty of Business Administration Nội dung 1. Khái niệm hoạch định 2. Cấp độ hoạch định 3. Khái niệm mục tiêu 4. Quy trình hoạch định 5. Mô hình phân tích chiến lược 2011 by Faculty of Business Administration 1. Khái niệm hoạch định Mục tiêu Hoạch định Phương tiện 2011 by Faculty of Business Administration Tầm quan trọng Thiết lập ra tiêu chuẩn hỗ trợ kiểm soát Tăng khả năng đạt được các mục tiêu. Tận dụng cơ hội giảm thiểu rủi ro Liên kết các bộ phận với nhau 2. Cấp độ hoạch định Cấp công ty Corporate level - Mục tiêu chung của toàn công ty Cấp kinh doanh Business level - Ngành Lĩnh vực kinh doanh Cấp chức năng Functional level - Các bộ phận nghiệp vụ trong công ty - 2011 by Faculty of Business Administration 3. Quy trình xác định mục tiêu Xác định nhiệm vụ sứ mệnh 1 Nghiên cứu và thu thập thông tin 2 Thiết lập mục tiêu 3 Thẩm định đánh giá và sàng lọc mục tiêu 4 Quyết định mục tiêu 5 2011 by Faculty of Business Administration Quyết định mục tiêu Trình tự ưu tiên Priority Khung thời gian Time frame Mâu thuẫn giữa các mục tiêu Conflicts Đo lường mục tiêu Measurement SMART 4 kỹ thuật dự báo Điều tra Dữ liệu thị quá khứ trường Phân tích Mô hình theo thời kinh tế gian lượng 4- Quy trình hoạch định 1 - Xác định sứ mệnh và mục tiêu của tổ chức Xác định hình thức kinh doanh Thiết lập các mục tiêu chính 2 - Xây dựng chiến lược Phân tích tình hình hiện tại và phát triển các chiến lược 3- Xác định phương án triển khai chiến lược Phân bổ nguồn lực và trách nhiệm Tầm nhìn - Sứ mệnh DN muốn tiến tới Tầm nhìn đâu trong Vision tương lai Sứ mệnh Lý do tồn tại và Mission phương thức đạt statement được tầm nhìn Xác định loại hình kinh doanh Khách hàng Sản phẩm Phương thức Nhu cầu Chủng loại thực hiện Thị phần Số lượng Chiến lược Mẫu mã Nguồn lực Quy trình hoạch định Phân tích SWOT Điểm Điểm mạnh yếu Nguy Cơ hội cơ Quy trình hoạch định Phân tích SWOT Chiến lược cấp công ty Kế hoạch quản lý tốc độ tăng trưởng và phát .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị học
• Hoạch định trong kinh doanh
• Khái niệm hoạch định
• Cấp độ hoạch định
• Quy trình hoạch định
• Mô hình phân tích chiến lược
• Quản trị học
• Tài liệu quản trị học
• Bài giảng chức năng kiểm tra quản trị
• Bài giảng quản trị căn bản
• Chức năng quản trị
• Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng Quản trị hệ thống đãi ngộ
• tài liệu Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng quản trị
• kế hoạch quản trị
• Tổng quan quản trị học
• Quản trị học trong kỷ nguyên mới
• Vai trò của nhà quản trị
• Chức năng quản lý
• Nhà quản trị
• Vai trò quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Quản trị chiến lược
• Quản trị nhân sự
• Quyết định quản trị
• Quản trị rủi ro
• Bài giảng quản trị rủi ro
• Tài liệu quản trị rủi ro
• Tổng quan quản trị rủi ro
• Tài liệu quản trị
• Kỹ năng của nhà quản trị
• Quản trị học là gì
• Bài giảng Quản trị học Chương 2
• Các học thuyết quản trị
• Trường phái quản trị cổ điển
• Trường phái quản trị hành vi
• Đề cương bài giảng Quản trị học
• Vai trò của quản trị tổ chức
• Nguyên tắc quản trị học
• Vai trò của lập kế hoạch
• Quản trị doanh nghiệp
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• Lý thuyết quản trị
• Môi trường quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị học
• bài giảng điện tử Quản Trị
• Bài giảng Quản trị học chương 4
• Thông tin trong quản trị
• Bài giảng Quản trị học chương 5
• Quy trình quản trị
• Chiến lược kinh doanh
• Bài giảng Quản trị học chương 8
• Quản trị xung đột
• Phong cách lãnh đạo
• Đề cương quản trị học
• Chức năng quản trị học
• Tổng quan về quản trị
• Hoạch định của nhà quản trị
• Quàn trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• Bài tập tình huống
• Bài tập Quản trị học
• Bài tập tình huống môn Quản trị học
• Câu hỏi môn Quản trị học
• Tư tưởng quản trị
• Trường phái quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị
• Sách quản trị học
• Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết quản trị học
• Quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị khoa học