TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng (Supply chain management) - Chương 6: Đánh giá và đo lường chuỗi cung ứng

Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng (Supply chain management) - Chương 6: Đánh giá và đo lường chuỗi cung ứng. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: quan điểm và mô hình đo lường chuỗi cung ứng; các nhóm chỉ tiêu đo lường chuỗi cung ứng; . Mời các bạn cùng tham khảo! | 07-Jul-20 Chương 6 ĐÁNH GIÁ amp ĐO LƯỜNG CHUỖI CUNG ỨNG Quan điểm và mô hình đo lường CCU Các nhóm chỉ tiêu đo lường CCU 87 QUAN ĐIỂM amp MÔ HÌNH ĐÁNH GIÁ CCU Để đạt được mục tiêu CCU với hiệu suất amp mức độ đáp ứng cao thì cần đo lường amp đánh giá kết quả thực hiện trong thực tế so với mục tiêu đề ra Nếu không thể đo lường được thì cũng không thể quản lý được CCU đã ở đâu amp đang ở đâu Định hướng hoàn thiện trong tương lai Đo cái gì Đo như thế nào 88 44 07-Jul-20 QUAN ĐIỂM amp MÔ HÌNH ĐÁNH GIÁ CCU Thiết lập thước đo phù hợp không dễ Đo lường kết quả không phù hợp có thể dẫn CCU đến việc theo đuổi nhầm mục tiêu. Thước đo tạo nên hành vi Thước đo CCU cần tập trung vào chi phí tổng thể toàn hệ thống tương ứng với mức độ đáp ứng amp thỏa mãn khách hàng Nhiều mô hình đánh giá với các thước đo amp chỉ tiêu khác nhau 89 QUAN ĐIỂM amp MÔ HÌNH ĐÁNH GIÁ CCU Một thước đo tốt Mô tả Định lượng Được thể hiện bằng giá trị khách quan Dễ hiểu Cho thấy ngay là đo cái gì đo lường bắt nguồn từ đâu Khuyến khích hvi phù hợp Khuyến khích hvi lao động tốt và giảm đi hvi tiêu cực Nhìn thấy được Tác động của đo lường là rõ ràng tới tất cả các bộ phận của quá trình đang được đo lường Được định nghĩa rõ ràng và tất Thước đo phải được xđịnh và đồng ý bởi tất cả các bên tham cả đều hiểu rõ gia vào quá trình đo cả bên trong và bên ngoài Đo cả đầu vào và đầu ra Thước đo phải hội nhập đủ các nhân tố của quá trình đang được tiến hành đo Chỉ đo những gì quan trọng Đo lường tập trung vào chỉ số kết quả chính có giá trị cho việc quản lý quá trình Đo nhiều khía cạnh Thước đo phải thể hiện mối quan hệ giữa mức độ sử dụng phạm vi năng suất lao động và kết quả thực hiện và chỉ ra sự đánh đổi giữa các yếu tố đó Tính kinh tế Lợi ích mang lại phải lớn hơn chi phí cho việc đo lường Khuyến khích sự tin tưởng Đo lường được phê chuẩn bởi tất cả các thành viên của các bên tham gia 90 90 45 07-Jul-20 QUAN ĐIỂM amp MÔ HÌNH ĐÁNH GIÁ CCU Thẻ điểm Tương quan Tham chiếu cân bằng BSC thị .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị chuỗi cung ứng
• Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng
• Supply chain management
• Đánh giá chuỗi cung ứng
• Đo lường chuỗi cung ứng
• Mô hình đánh giá chuỗi cung ứng
• Nhập môn Logistics và quản lý chuỗi cung ứng
• Quản lý chuỗi cung ứng
• Quản trị logistics và chuỗi cung ứng
• Khung quản lý logistics và chuỗi cung ứng
• Quy trình kinh doanh chuỗi cung ứng
• Cấu trúc mạng lưới chuỗi cung ứng
• Chuỗi cung ứng
• Lợi ích quản trị chuỗi cung ứng
• Giá trị chuỗi cung ứng
• Giá trị khách hàng
• Chi phí chuỗi cung ứng
• Mô hình của quản trị chuỗi cung ứng
• Mục tiêu của quản trị chuỗi cung ứng
• Yêu cầu của quản trị chuỗi cung ứng
• Cấu trúc của chuỗi cung ứng
• Lợi ích của chuỗi cung ứng
• Đề cương Quản trị chuỗi cung ứng
• Bài tập chuỗi cung ứng
• Ôn tập Quản trị chuỗi cung ứng
• Ôn thi Quản trị chuỗi cung ứng
• Quản lý thông tin trong chuỗi cung ứng
• Cộng tác trong chuỗi cung ứng
• Hiệu ứng bullwhip
• Hệ thống thông tin chuỗi cung ứng
• Tài liệu quản trị chuỗi cung ứng
• Bài giảng quản trị Logistics
• Tài liệu Logistics
• Cơ bản chuỗi cung ứng
• Thực trạng chuỗi cung ứng Việt Nam
• Logistics và quản lý chuỗi cung ứng
• Bài giảng Logistics và quản lý chuỗi cung ứng
• Khái niệm chuỗi cung ứng
• Quyết định trong chuỗi cung ứng
• Quy trình của chuỗi cung ứng
• Dòng dịch chuyển trong chuỗi cung ứng
• Dự báo nhu cầu chuỗi cung ứng
• Vai trò dự báo chuỗi cung ứng
• Nội dung dự báo chuỗi cung ứng
• Phương pháp dự báo chuỗi cung ứng
• Xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng
• Hệ thống chuỗi cung ứng
• Thiết kế hệ thống chuỗi cung ứng
• Hoạt động chuỗi cung ứng
• Cấu trúc chuỗi cung ứng
• Thiết lập chuỗi cung ứng
• Thành phần chuỗi cung ứng
• Chuỗi cung ứng và sản xuất
• Chuỗi cung ứng và tồn kho
• Hệ thống thông tin hỗ trợ chuỗi cung ứng
• Dự án phát triển hệ thống chuỗi cung ứng
• Nguyên lý quản trị chuỗi cung ứng
• Phân phối chuỗi cung ứng
• Đánh giá hiệu quả của chuỗi cung ứng
• Hoạt động trong chuỗi cung ứng
• Sự đổi mới của chuỗi cung ứng
• Xác định cơ hội chuỗi cung ứng
• Tạo dựng chuỗi cung ứng
• Tổng quan chuỗi cung ứng
• Ảnh hưởng chuỗi cung ứng
• Quyết định chuỗi cung ứng
• Thành phần của chuỗi cung ứng
• Vai trò chuỗi cung ứng
• Hoạch định chuỗi cung ứng
• Quản lý nguồn cung
• Quản lý quan hệ khách hàng chuỗi cung ứng
• Quản lý cộng tác trong chuỗi cung ứng
• Quy trình chuỗi cung ứng
• Công tác hậu cần
• Định giá chuỗi cung ứng
• Hiệu suất chuỗi cung ứng
• chuyên đề chuỗi cung ứng
• mô hình chuỗi quản trị cung ứng
• tài liệu chuỗi quản trị cung ứng
• mục tiêu chuỗi quản trị cung ứng