TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị thời gian: Chương 4 - ĐH Thương Mại

Bài giảng Quản trị thời gian: Chương 4 Phát hiện và khắc phục sự lãng phí thời gian cung cấp cho người học các kiến thức: Phát hiện sự lãng phí thời gian; Khắc phục sự lãng phí thời gian. Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƢƠNG 4 PHÁT HIỆN VÀ KHẮC PHỤC SỰ LÃNG PHÍ THỜI GIAN Khái niệm PHÁT HIỆN sự lãng phí thời gian KHẮC PHỤC sự lãng phí thời gian PHÁT HIỆN SỰ LÃNG PHÍ THỜI GIAN Các biểu hiện của sự lãng phí thời gian Sự trì hoãn Quá tải công việc Gián đoạn công việc KHẮC PHỤC SỰ LÃNG PHÍ THỜI GIAN XÁC ĐỊNH NGUYÊN NHÂN THỰC HIỆN BIỆN PHÁP KHẮC PHỤC SỰ TRÌ HOÃN NGUYÊN NHÂN CÁCH KHẮC PHỤC Những Nhóm giải pháp 1 nhiệm vụ khó chịu Giao nhiệm vụ cho người khác nếu có thể. hoặc không Tạo cảm giác nhẹ nhõm sau khi thực hiện sẽ là tạo hứng động lực để bạn hành động thú Lập kế hoạch cho những nhiệm vụ khó chịu một cách dứt khoát và không lặp lại Sợ thất bại ngại va Nhóm giải pháp 2 chạm Hãy trực tiếp đối đầu với nó Không biết Đánh bại chủ nghĩa cầu toàn bắt đầu từ đâu Nhóm giải pháp 3 Bắt đầu công việc ở một điểm bất kỳ Chia nhỏ công việc thành nhiều phần. Sau đó xác định các nhiệm vụ cần thiết để hoàn tất từng phần. Sắp xếp những nhiệm vụ này theo trình tự hợp lý. Sau đó bắt đầu nhiệm vụ đầu tiên trong trình tự công việc này và tiếp tục như thế. QUÁ TẢI CÔNG VIỆC Nguyên nhân Cách khắc phục Chưa thực sự am hiểu Hãy nhận biết các nhiệm nhiệm vụ trách nhiệm của vụ trách nhiệm chính của bản thân. bản thân. Có quá nhiều mục tiêu Xác định mục tiêu và sắp mong muốn xếp thứ tự ưu tiên Hãy nhận biết các nhiệm vụ trách nhiệm chính của bản thân Đừng can thiệp và đảm nhận công việc vì những người khác không chịu làm việc của họ hoặc không làm nó theo đúng các chuẩn mực của bạn Đừng nhận tất cả mọi thứ phải làm Biết nói không Nói không với những hoạt động ở mức độ ưu tiên thấp Nói không với công việc không phù hợp Nói không thì bạn phải nói hết sức tế nhị và nhẹ nhàng kèm theo một lời giải thích ngắn gọn và rõ ràng Thiết lập ƣu tiên rõ ràng Lập kế hoạch cho các dự án chương trình với mục tiêu rõ ràng Nguyên lý Pareto để phân loại và sắp xếp công việc Quy luật số 3 Xác định nhiệm vụ chính nhiệm vụ quan trọng hay cấp bách Giữ đúng hướng và xây dựng nguyên tắc làm việc lối sống Xây dựng thói quen tốt .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị thời gian
• Quản trị thời gian
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Khắc phục sự lãng phí thời gian
• Biểu hiện của sự lãng phí thời gian
• Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gian
• Kỹ năng quản lý thời gian
• Quản lý thời gian
• Giá trị của thời gian
• Các thế hệ quản lý thời gian
• Công cụ quản lý thời gian
• Vai trò của quản trị thời gian
• Lập kế hoạch thời gian
• Cách thức sử dụng thời gian
• Vai trò của đánh giá sử dụng thời gian
• Quản trị dự án
• Dự án công nghệ thông tin
• Quản trị thời gian dự án
• Kỹ thuật ước lượng thời gian
• Kỹ thuật rút ngắn lịch biểu
• Kỹ năng lập sổ tay
• Xây dựng lịch trình làm việc
• Bài giảng Quản trị tài chính
• Quản trị tài chính
• Giá trị theo thời gian của tiền tệ
• Giá trị tiền tệ
• Giá trị hiện tại của tiền
• Đường thời gian của tiền
• Dãy số thời gian
• bài giảng Dãy số thời gian
• tài liệu Dãy số thời gian
• bài giảng thuế
• quan hệ lao động
• quản trị nhân sự
• tài liệu thuế
• Vai trò ủy nhiệm
• Cấp độ ủy quyền
• Cân bằng công việc
• Cân bằng cuộc sống cá nhân
• Quản trị dự án đầu tư
• Bài giảng Quản trị dự án đầu tư
• Quản trị tiến độ dự án đầu tư
• Mạng công việc của dự án đầu tư
• Kỹ thuật kiểm soát dự án đầu tư
• Điều phối tiến độ dự án đầu tư
• Ước lượng thời gian
• bài giảng Ước lượng thời gian
• tài liệu Ước lượng thời gian
• quản lý dự án
• mục tiêu dự án
• tài chính dự án
• Báo cáo tài chính
• Chỉ số tài chính
• Chi phí sử dụng vốn
• Giá trị thời gian của tiền tệ
• Tài liệu quản trị tài chính
• Đòn bẩy tài chính
• Quản trị tài chính doanh nghiệp
• Bài giảng tài chính doanh nghiệp
• Loại dòng tiền
• Lãi suất thực
• Lãi suất danh nghĩa
• Quản lý thời gian dự án
• Tiến độ dự án
• Bài giảng quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Bài giảng Giá trị thời gian của tiền tệ
• Giá trị tương lai của tiền
• Lãi suất phù hợp
• Bài giảng Quản trị dự án
• Công tác quản trị dự án
• Tổ chức quản trị dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Giáo án quản trị dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án đầu tư
• Tiểu luận quản trị dự án đầu tư
• Quản lý tiến độ dự án đầu tư
• Bài giảng Hệ quản trị cơ sở dữ liệu
• Hệ quản trị cơ sở dữ liệu
• Cơ sở dữ liệu
• Điều khiển truy xuất đồng thời
• Kỹ thuật nhãn thời gian
• Kỹ thuật điều khiển đồng thời
• Đề cương bài giảng Quản trị tài chính
• Giá trị thời gian của tiền
• Phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp
• Quản trị vốn lưu động
• Quản trị đầu tư dài hạn
• Giá trị của tiền tệ qua thời gian
• Giá trị của tiền tệ
• Tìm hiểu giá trị của tiền tệ
• Nghiên cứu giá trị của tiền tệ
• Định giá chứng khoán
• Quản trị vốn
• Lý thuyết tài chính tiền tệ
• Phân tích dự án đầu tư
• Bài giảng ngân hàng
• Ngân hàng thương mại
• Quản trị ngân hàng thương mại
• Quản trị thời gian thực hiện dự án
• Phương pháp sơ đồ GANTT
• Phương pháp sơ đồ PERT
• Xác suất thời gian hoàn thành dự án
• Kiểm tra tiến độ dự án