TAILIEUCHUNG - 7 bước để đạt đến đỉnh cao của thành công

Bạn muốn công việc kinh doanh đạt đến đỉnh cao của sự thành công? Hãy thực hiện tốt bảy bước sau đây. 1/ Hoạch định kỹ Yêu cầu đầu tiên cho sự thành công trong kinh doanh là việc hoạch định. Khi bạn lên trước kế hoạch cho mọi hoạt động càng chi tiết và toàn diện thì bạn càng có thể dễ dàng và nhanh chóng thực hiện các kế hoạch đó nhằm đạt được những kết quả mà bạn mong muốn. Nếu bạn bỏ ra 20% thời gian ban đầu cho việc hoạch định, bạn sẽ tiết kiệm. | 7 bước đê đạt đên đỉnh cao của thành công Bạn muốn công việc kinh doanh đạt đên đỉnh cao của sự thành công Hãy thực hiện tốt bảy bước sau đây. 1 Hoạch định kỹ Yêu cầu đầu tiên cho sự thành công trong kinh doanh là việc hoạch định. Khi bạn lên trước kế hoạch cho mọi hoạt động càng chi tiết và toàn diện thì bạn càng có thể dễ dàng và nhanh chóng thực hiện các kế hoạch đó nhằm đạt được những kết quả mà bạn mong muốn. Nếu bạn bỏ ra 20 thời gian ban đầu cho việc hoạch định bạn sẽ tiết kiệm được 80 thời gian thực hiện các mục tiêu đề ra. Muốn vậy đầu tiên bạn hãy tự hỏi và trả lời Sản phẩm hay dịch vụ của tôi là gì khách hàng là ai mua những gì và đánh giá cao điều gì điều gì làm cho sản phẩm hay dịch vụ của tôi nổi trội hơn đối thủ cạnh tranh khách hàng tiềm năng của tôi sẽ không mua những gì mua gì từ các đối thủ cạnh tranh và những giá trị nào họ nhận được làm thế nào để tôi có thể bù đắp cho những giá trị này và khiến khách hàng của các đối thủ cạnh tranh quay sang mua hàng của tôi điều gì là quan trọng nhất khiến khách hàng của tôi bị thuyết phục và phải mua sản phẩm của tôi chứ không phải của ai khác Khi đã tự hỏi và trả lời những câu hỏi này bước tiếp theo là đặt ra những chỉ tiêu cụ thể cho doanh số và lợi nhuận. Xác định rõ ràng những yếu tố về nhân lực tài chính quảng cáo tiếp thị phân phối quản lý và những công cụ hỗ trợ mà bạn cần có để thực hiện những chỉ tiêu đã đề ra. 2 Tổ chức tốt trước khi bắt đầu Sau khi đã xây dựng được một kế hoạch hoàn chỉnh bạn phải biết tổ chức tốt về con người và các nguồn lực cần thiết trước khi bạn bắt đầu thực hiện kế hoạch đó. Trong việc tổ chức bạn sẽ phải kết hợp tất cả những nguồn lực mà bạn đã xác định rằng bạn sẽ cần đến trong quá trình hoạch định. 3 Tìm người thích hợp Việc tìm người có năng lực phẩm chất thích hợp để thực hiện các kế hoạch đã đề ra sẽ quyết định 95 chuyện thành bại của doanh nghiệp trong kinh doanh. 4 Giao phó nhiệm vụ một cách sáng suốt Bạn phải phát triển được cho mình khả năng giao phó nhiệm vụ cho .

• Quản trị kinh doanh
• quản lý doanh nghiệp
• vấn đề quản trị doanh nghiệp
• tài liệu quản trị kinh doanh
• kỹ năng quản lý công ty
• bí quyết thành công trong kinh doanh
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT50
• Đề thi lý thuyết quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Đề thi tốt nghiệp quản trị doanh nghiệp
• Bài tập quản trị doanh nghiệp
• Ôn tập quản trị doanh nghiệp
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT1
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT2
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT3
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT4
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT5
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT6
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT7
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT8
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT9
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT10
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT11
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT12
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT13
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT14
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT15
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT16
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT17
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT18
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT19
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT20
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT21
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT22
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT23
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT24