TAILIEUCHUNG - Qui trình xây dựng một dự án đơn giản

1. Khởi xướng dự án Xác định qui mô của dự án Xác định mục tiêu và số lượng hoá Xây dựng cơ cấu bộ máy quản trị và thực hiện dự án Ban cố vấn Tài trợ dự án Giám đốc dự án Các thành viên chủ chốt Sắp xếp lực lượng Xây dựng tiến trình dự án Dự trù ngân sách 2. Làm rõ chiến lược marketing Giới thiệu bức tranh tổng thể Xác định phân đoạn thị trường trọng tâm Giải thích các giải pháp cho từng phân đoạn Cụ thể hoá giải pháp bằng 7P (sản. | Qui trình xây dựng một dự án đơn giản 1. Khởi xướng dự án Xác định qui mô của dự án Xác định mục tiêu và số lượng hoá Xây dựng cơ câu bộ máy quản trị và thực hiện dự án Ban cố vấn Tài trợ dự án Giám đốc dự án Các thành viên chủ chốt Sắp xếp lực lượng Xây dựng tiến trình dự án Dự trù ngân sách 2. Làm rõ chiến lược marketing Giới thiệu bức tranh tổng thể Xác định phân đoạn thị trường trọng tâm Giải thích các giải pháp cho từng phân đoạn Cụ thể hoá giải pháp bằng 7P sản phẩm giá kênh xúc tiến qui trình bằng chứng con nhân lực Cụ thể hoá dự kiến kết quả sẽ đạt được Qui trách nhiệm cho từng thành viên 3. Xác định hành vi và năng lực cần thiết Xác định hành vi và năng lực cần thiết của giám đốc dự án và các thành viên chủ chốt Xác định năng lực của các thành viên maketing thành viên trong kênh phân phối . 4. Tái bố trí cơ chế ảnh hưởng Xác định các cơ chế ảnh hưởng liên quan đến việc triển khai chiến lược. Đánh giá tính hiệu quả Xác định thước đo thiết yếu để đảm bảo thực hiện thành công Thực hiện những thay đổi cần thiết. Triển khai cơ cấu ảnh hưởng Xây dựng nhân sự để triển khai những bước được xác định là quan trọng trong từng cơ chế. Xác định nghĩa vụ và quyền hạn của từng nhóm. Xây dựng qui trình lịch làm việc ngân sách và chỉ tiêu cho từng nhóm hành động. Đo lường và điều chỉnh qui trình Thường xuyên đo lường hiệu quả thực hiện so với mục tiêu và lịch thời gian Chấn chỉnh những thiếu hụt. Thu thập sáng kiến để cải tiến Xin phê chuẩn để áp dụng triển .

• Quản trị kinh doanh
• quản lý doanh nghiệp
• vấn đề quản trị doanh nghiệp
• tài liệu quản trị kinh doanh
• kỹ năng quản lý công ty
• Qui trình xây dựng dự án
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT50
• Đề thi lý thuyết quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Đề thi tốt nghiệp quản trị doanh nghiệp
• Bài tập quản trị doanh nghiệp
• Ôn tập quản trị doanh nghiệp
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT1
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT2
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT3
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT4
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT5
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT6
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT7
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT8
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT9
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT10
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT11
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT12
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT13
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT14
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT15
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT16
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT17
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT18
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT19
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT20
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT21
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT22
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT23
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT24