TAILIEUCHUNG - Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện: Quản lý chi phí - Nguyễn Anh Hào

Bài giảng "Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Quản lý chi phí" cung cấp cho người học các kiến thức: Ước tính kinh phí, kiểm soát chi phí. Đây là một tài liệu hữu ích dành cho các bạn sinh viên và những ai quan tâm dùng làm tài liệu học tập và nghiên cứu. | Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện Quản lý chi phí - Nguyễn Anh Hào Tổ Chức Sản Xuất Sản Phẩm Đa Phương Tiện Phần 3 Quản lý dự án Quản lý chi phí Nguyễn Anh Hào 2015 Khái niệm là để bảo đảm cho dự án hoàn thành trong khoản kinh phí cho phép và trong thời hạn cho phép . Gồm có 2 tiến trình chính 1. Ước tính kinh phí thực hiện dự án 2. Kiễm soát chi phí theo kế hoạch thực hiện và tiên đoán kết quả dùng kinh phí theo kế hoạch thực hiện hiện tại 2 tính kinh phí Ước tính mức độ kinh phí cần thiết để trang bị đủ nguồn lực cho dự án. Cần phải cân đối giữa chi phí cho dự án và giá trị lợi ích mà dự án mang lại để cho dự án có sức thuyết phục các nhà tài trợ. 1. Tính giá trị MOV 2. Tính chi phí của dự án 3. Tính mức độ thu hồi vốn bằng các mô hình financial models 3 Chi phí vs Lợi ích lợi ích Điểm hòa vốn chi phí Thời gian có lãi t1 t2 Thời gian ứng dụng 4 Thiết lập MOV 1. Xác định các lĩnh vực cần hổ trợ trong tổ chức Kinh doanh đa dạng hóa sản phẩm Tài chính tăng doanh thu amp lợi nhuận Vận hành tăng năng suất giảm rework . 2. Xác định giá trị mà dự án tạo ra cho tổ chức qua việc sử dụng các chuyển giao làm cho tổ chức tốt hơn nhanh hơn rẽ hơn hay nhiều hơn ở vài lĩnh vực nào đó bằng cách trợ giúp giải quyết các vấn đề về năng suất efficiency và hiệu quả effectiveness cho tổ chức. 5 Thiết lập MOV 3. Xác định các tiêu chí đo MOV để làm mục tiêu cho dự án để xác định mức kỳ vọng về các kết quả chuyển giao mức nổ lực cần thiết của dự án và để đánh giá mức độ thành công của dự án. 4. Xác định thời hạn đạt được MOV là xác định tất cả các chuyển giao của dự án và thời gian ứng dụng chuyển giao để đạt giá trị MOV. 5. Xem xét và xác nhận từ các tác nhân để bảo đãm rằng giá trị MOV được nêu ra là đúng và thực tế. 6. Phát biểu tóm lược MOV một các rõ ràng chính xác để bảo đãm cho mọi người có liên quan đều hiểu chính xác về MOV. 6 Tính chi phí dự án 1 1. Chi phí trực tiếp Ví dụ Dự án có 1 công việc tốn 1 ngày để hoàn tất và cần 1 người thưc hiện. Chi phí để

• Đồ họa - Thiết kế - Flash
• Sản phẩm đa phương tiện
• Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện
• Tổ chức sản xuất
• Ước tính kinh phí
• Kiểm soát chi phí
• Bài giảng Ứng dụng đa phương tiện trong kinh doanh
• Ứng dụng đa phương tiện trong kinh doanh
• Phân phối sản phẩm đa phương tiện
• Trình chiếu sản phẩm đa phương tiện
• Mô hình tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện
• Quy trình sản xuất sản phẩm đa phương tiện
• Hệ thống multimedia
• Tổ chức nguồn tài nguyên
• Nguồn lực kiến tạo
• Hoạt động kinh doanh
• Công cụ tác nghiệp sản xuất sản phẩm đa phương tiện
• Phần mềm hỗ trợ chỉnh sửa sản phẩm đa phương tiện
• Quản lý dự án
• Các thuộc tính của dự án
• Tiến trình dự án
• Kiểm soát sự thay đổi phạm vi
• Quản lý phạm vi
• Quản lý thời gian
• Nguồn lực dự án
• Quản lý chất lượng
• Kiểm soát chất lượng
• Quản lý rủi ro
• Quản lý tổng thể
• Cấu trúc tổng thể của một dự án
• Truyền thông đa phương tiện
• Công nghệ Multimedia
• Công nghệ thông tin
• Nhu cầu sử dụng đa phương tiện
• Sản xuất sản phẩm đa phương tiện
• Bảo vệ sản phẩm văn hoá số
• Sản phẩm văn hoá số
• Phương pháp giấu tin
• Phương pháp giấu
• Dữ liệu đa phương tiện
• Bài giảng về Multimedia
• sản xuất sản phẩm
• đa phương tiện
• thuật ngữ đa phương tiện
• Bố cục hình ảnh
• văn bản trên giao diện
• giao diện người máy
• tương tác người máy
• tích hợp dữ liệu
• Giáo trình Multimedia
• Giáo trình điện tử
• Đề án đa phương tiện
• Sản phẩm multimedia
• Quản lý đa phương tiện
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Hoạt động PR
• Phát triển sản phẩm
• Phát triển thương hiệu
• Quan hệ công chúng
• Tiểu luận quan hệ công chúng
• Công ty truyền thông đa phương tiện VTC
• xây dựng kế hoạch
• hoạch định chiến lược
• chiến lược kinh doanh
• luận văn
• Tổng công ty truyền thông đa phương tiện VTC
• thu kĩ thuật số
• xúc tiến hỗn hợp
• Tổ chức sự kiện
• rèn kỹ năng
• kỹ năng đa chiều
• Event Specialist
• thương hiệu và sản phẩm
• marketing sản phẩm
• marketing đa quốc gia
• marketing xuất khẩu
• môi trường cạnh tranh
• giá xuất khẩu
• giá sàn thương mại