Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện: Quản lý chi phí - Nguyễn Anh Hào

Bài giảng "Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Quản lý chi phí" cung cấp cho người học các kiến thức: Ước tính kinh phí, kiểm soát chi phí. Đây là một tài liệu hữu ích dành cho các bạn sinh viên và những ai quan tâm dùng làm tài liệu học tập và nghiên cứu. | Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện Quản lý chi phí - Nguyễn Anh Hào Tổ Chức Sản Xuất Sản Phẩm Đa Phương Tiện Phần 3 Quản lý dự án Quản lý chi phí Nguyễn Anh Hào 2015 Khái niệm là để bảo đảm cho dự án hoàn thành trong khoản kinh phí cho phép và trong thời hạn cho phép . Gồm có 2 tiến trình chính 1. Ước tính kinh phí thực hiện dự án 2. Kiễm soát chi phí theo kế hoạch thực hiện và tiên đoán kết quả dùng kinh phí theo kế hoạch thực hiện hiện tại 2 1.Ước tính kinh phí Ước tính mức độ kinh phí cần thiết để trang bị đủ nguồn lực cho dự án. Cần phải cân đối giữa chi phí cho dự án và giá trị lợi ích mà dự án mang lại để cho dự án có sức thuyết phục các nhà tài trợ. 1. Tính giá trị MOV 2. Tính chi phí của dự án 3. Tính mức độ thu hồi vốn bằng các mô hình financial models 3 Chi phí vs Lợi ích lợi ích Điểm hòa vốn chi phí Thời gian có lãi t1 t2 Thời gian ứng dụng 4 Thiết lập MOV 1. Xác định các lĩnh vực cần hổ trợ trong tổ chức Kinh doanh đa dạng hóa sản phẩm Tài chính tăng doanh thu amp lợi nhuận Vận hành tăng năng suất giảm rework . 2. Xác định giá trị mà dự án tạo ra cho tổ chức qua việc sử dụng các chuyển giao làm cho tổ chức tốt hơn nhanh hơn rẽ hơn hay nhiều hơn ở vài lĩnh vực nào đó bằng cách trợ giúp giải quyết các vấn đề về năng suất efficiency và hiệu quả effectiveness cho tổ chức. 5 Thiết lập MOV 3. Xác định các tiêu chí đo MOV để làm mục tiêu cho dự án để xác định mức kỳ vọng về các kết quả chuyển giao mức nổ lực cần thiết của dự án và để đánh giá mức độ thành công của dự án. 4. Xác định thời hạn đạt được MOV là xác định tất cả các chuyển giao của dự án và thời gian ứng dụng chuyển giao để đạt giá trị MOV. 5. Xem xét và xác nhận từ các tác nhân để bảo đãm rằng giá trị MOV được nêu ra là đúng và thực tế. 6. Phát biểu tóm lược MOV một các rõ ràng chính xác để bảo đãm cho mọi người có liên quan đều hiểu chính xác về MOV. 6 Tính chi phí dự án 1 1. Chi phí trực tiếp Ví dụ Dự án có 1 công việc tốn 1 ngày để hoàn tất và cần 1 người thưc hiện. Chi phí để