TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý nguy cơ bệnh viện - Nguyễn Quang Vinh

Nội dung của bài giảng bao gồm: quản lý nguy cơ trong bệnh viện; báo cáo sai sót sự cố (Incident reporting); tập huấn cho nhân viên bệnh viện và khách hàng về quản lý nguy cơ. | Bài giảng Quản lý nguy cơ bệnh viện - Nguyễn Quang Vinh Quản lý nguy cơ bệnh viện Nguyễn Quang Vinh Bài 1: QUẢN LÝ NGUY CƠ TRONG BỆNH VIỆN Quản lý nguy cơ/rủi ro (Risk Management) là một khái niệm còn khá mới mẻ trong lĩnh vực Y tế ở Việt Nam. Thuật ngữ Quản lý nguy cơ đã đƣợc đƣa vào ứng dụng trong hoạt động công nghiệp của các nƣớc phƣơng Tây từ những năm 1900. Sau đó, đƣơc sử dụng phổ biến trong lĩnh vực bảo hiểm và ngân hàng từ những năm đầu của thập niên 70 thế kỷ trƣớc và đƣợc đƣa vào áp dụng trong các bệnh viện tại Mỹ từ khoảng năm 1975. Điều đặc biệt, khi mới bắt đầu đƣợc áp dụng ở các bệnh viện tại Mỹ thì Quản lý nguy cơ đã nổi lên nhƣ một yếu tố không thể tách rời trong hoạt động của các bệnh viện Mỹ. Quá trình này là một cơ chế tự bảo vệ trong các hợp tác về bảo hiểm và để bảo đảm điều chỉnh phí bảo hiểm thƣơng mại. Tuy nhiên, những hoạt động quản lý nguy cơ thời đó chƣa đƣợc gọi tên cụ thểbằng cụm từ “Risk Management – Quản lý nguy cơ” nghĩa là họ có triển khai một số hoạt động nhƣng họ coi nhƣ nó là thành phần của hoạt động quản trị bệnh viện nói chung. Vào giai đoạn đầu của việc quản lý nguy cơ trong bệnh viện đơn thuần chỉ là việc các Điều dƣỡng đảm bảo chất lƣợng thực hiện báo cáo sự cố và xu hƣớng trong chăm sóc cấp tính ở các Bệnh viện, nhƣng có rất ít hoặc không có hoạt động phòng chống chủ động cụ thể đƣợc triển khai. Theo thời gian, Quản lý nguy cơ đƣợc định nghĩa là một quá trình phức hợp bao gồm xác định, đánh giá, và giải quyết các nguy cơ tiềm ẩn và thực tế (Theo Keddy định nghĩa) . Nói chung, quản lý nguy cơ là quá trình để bảo vệ tài sản và giảm thiểu tổn thất tài chính cho tổ chức. Quản lý nguy cơ là một chức năng chủ động. Nó thực thi các hành động để giảm tần suất và mức độ nghiêm trọng của các sự cố bất ngờ, giảm tác động của yêu sách pháp lý và thúc đẩy hiệu suất đáng tin cậy Quản lý nguy cơ bệnh viện Nguyễn Quang Vinh cao, thiết kế hệ thống an toàn và các cải tiến phạm vi bảo hiểm, .

• Y khoa - Dược
• Quản lý nguy cơ bệnh viện
• Báo cáo sai sót sự cố
• Sự cố bệnh viện
• Tập huấn cho nhân viên bệnh viện
• Tập huấn quản lý nguy cơ
• Nguy cơ nhiễm trùng bệnh viện
• Nhiễm trùng bệnh viện
• Phẫu thuật tim hở ở trẻ
• Phẫu thuật tim hở trẻ dưới 2 tháng tuổi
• Quản lý bệnh viện
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản lý bệnh viện
• Thực trạng nhiễm khuẩn vết mổ
• Quản lý nguy cơ trong phẫu thuật
• Nhiễm khuẩn vết mổ
• Hệ thống quản lý sự cố bệnh viện
• Bài giảng Quản lý sự cố bệnh viện
• Sự cố Y khoa
• Sai lầm Y khoa
• Quản lý nguy cơ sự cố Y khoa
• Báo cáo sự cố trong bệnh viện
• Hội nghị Khoa học Bệnh viện An Giang
• Bài viết về y học
• Thuốc kháng vi rút
• Bệnh nhân nhiễm HIV
• Quản lý điều trị ART
• Huyết áp mục tiêu
• Tầng nguy cơ
• Bệnh viện đa khoa
• Bồng Sơn Bình Định
• Điều trị tăng huyết áp
• Luận văn Thạc sĩ Y học
• Luận văn chuyên ngành nội khoa
• Bệnh động mạch vành
• Thang điểm Framingham
• Bệnh tăng huyết áp
• Tăng huyết áp nguyên phát
• Dịch tễ bệnh động mạch vành
• Y học lâm sàng
• Bệnh phổi tắc nghẽn mạn tính
• Kiểu hình tăng bạch cầu ái toan
• Đái tháo đường
• Kiểu hình viêm phế quản mạn tính
• quản lý chất thải y tế
• Nghị định số 49 2003 NĐ CP
• Luật Bảo vệ môi trường
• Quyết định số 2575 1999 QĐ BYT
• Các loại chất thải y tế
• Sức khỏe cộng đồng
• Quản lý sử dụng kháng sinh
• Điều trị viêm phổi
• Nguy cơ nhiễm khuẩn bệnh viện
• Nghiên cứu y học
• Xạ trị ung thư vú trái
• Hít sâu nín thở
• Hệ thống quản lý bề mặt quang học
• Nguy cơ tim mạch