TAILIEUCHUNG - Xây dựng khung năng lực đổi mới sáng tạo cho doanh nghiệp phù hợp với thực tế tại Việt Nam

Bài viết hướng tới xây dựng khung năng lực đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp phù hợp với điều kiện mới ở Việt Nam. Các tác giả đã phân tích các thành tố có ảnh hưởng quyết định đến năng lực đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp hiện nay. | Xây dựng khung năng lực đổi mới sáng tạo cho doanh nghiệp phù hợp với thực tế tại Việt Nam 53 XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC ĐỔI MỚI SÁNG TẠO CHO DOANH NGHIỆP PHÙ HỢP VỚI THỰC TẾ TẠI VIỆT NAM Vũ Văn Khiêm1 Trường Đại học Văn Lang Hồ Thế Nam Phương Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân Văn - Đại học Quốc gia Hà Nội Bùi Tiến Dũng Học viện Khoa học, Công nghệ và Đổi mới sáng tạo - Bộ KH&CN Tóm tắt: Bài viết hướng tới xây dựng khung năng lực đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp phù hợp với điều kiện mới ở Việt Nam. Các tác giả đã phân tích các thành tố có ảnh hưởng quyết định đến năng lực đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp hiện nay. Đồng thời, dựa trên phân tích những yếu tố chính làm nên năng lực đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp để có thể đưa ra phạm vi thực hiện đổi mới sáng tạo đối với doanh nghiệp. Như vậy, phần nghiên cứu này sẽ làm cơ sở lý luận cho các nghiên cứu chuyên sâu hơn với định hướng nâng cao năng lực đổi mới sáng tạo trong các loại hình doanh nghiệp ở Việt Nam. Từ khóa: Đổi mới sáng tạo; Khung năng lực đổi mới sáng tạo; Doanh nghiệp. Mã số: 18042201 1. Mở đầu Đổi mới sáng tạo là hoạt động thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Muốn có đổi mới sáng tạo, doanh nghiệp cần nhận thức đúng về bản chất và phương thức thực hiện đổi mới sáng tạo. Các yếu tố liên quan đến đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp sẽ quyết định chính sách đổi mới sáng tạo và các biện pháp thúc đẩy phù hợp. Theo cách đơn thuần, các kết quả điều tra, khảo sát về năng lực đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp sẽ thu được một số thông tin liên quan đến các yếu tố cơ bản, cũng như những đặc điểm chính. Tuy nhiên, tiếp cận đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp theo cách đó sẽ không đủ để đánh giá đúng mức độ và hiệu quả mang lại từ hoạt động đổi mới sáng tạo. Chẳng hạn như để thúc đẩy năng lực đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp cần phải nắm rõ những gì ngăn doanh nghiệp thực hiện đổi mới sáng tạo, những rào cản họ phải đối mặt, các chính sách mà doanh

• Kinh tế học
• Đổi mới sáng tạo
• Khung năng lực đổi mới sáng tạo
• Loại hình doanh nghiệp
• Hoạt động khoa học và công nghệ
• Xây dựng năng lực đổi mới sáng tạo
• Bài giảng Đổi mới sáng tạo
• Chiến lược đổi mới sáng tạo
• Xây dựng chiến lược đổi mới sáng tạo
• Hình thức đổi mới sáng tạo
• Chỉ số đổi mới sáng tạo
• Đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp
• Bài giảng Đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp
• Thành tố của đổi mới và sáng tạo
• Loại hình đổi mới sáng tạo
• Quy trình đổi mới sáng tạo
• Quá trình khởi tạo ý tưởng
• Hoạt động đổi mới sáng tạo
• Đổi mới sản phẩm
• Đổi mới quy trình
• Đổi mới tổ chức và quản lý
• Đổi mới tiếp thị
• Doanh nghiệp đổi mới sáng tạo
• Chỉ số KPI về đổi mới sáng tạo
• KPI đổi mới sáng tạo
• Phát triển ý tưởng
• Văn hóa đổi mới sáng tạo
• Chiến lược kinh doanh
• Chính sách bán hàng
• Phương pháp tiếp cận khách hàng
• Hệ thống đổi mới sáng tạo
• Đổi mới sáng tạo quốc gia
• Chính sách đổi mới sáng tạo
• Nội dung đổi mới sáng tạo
• Chức năng đổi mới sáng tạo
• Vốn tri thức
• Đổi mới sáng tạo sản phẩm
• Đổi mới sáng tạo quy trình
• Đổi mới sáng tạo tổ chức
• Đổi mới sáng tạo marketing
• Mô hình đổi mới sáng tạo
• Chính sách quản lý đổi mới sáng tạo
• Mạng lưới đổi mới
• Hiệp hội đổi mới
• Hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
• Đào tạo khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
• Ươm tạo doanh nghiệp
• Doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
• Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
• Ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo
• Tư duy khởi nghiệp sáng tạo
• Quy trình khởi tạo ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo
• Ý tưởng kinh doanh sáng tạo
• Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo ở Việt Nam
• Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
• Kinh tế đổi mới sáng tạo
• Cách mạng công nghiệp 4
• Hệ thống đổi mới sáng tạo quốc gia
• Chỉ số đổi mới sáng tạo toàn cầu
• Cải thiện chỉ số GII
• Năng lực đổi mới sáng tạo
• Kỹ năng đổi mới sáng tạo
• Kỹ năng xã hội
• Đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp
• Nghịch lý đổi mới sáng tạo
• Xu hướng phát triển mới
• Năng lực khoa học công nghệ
• Doanh nghiệp phố Hà Nội
• Môi trường cho hoạt động sáng tạo
• Phát triển doanh nghiệp khởi nghiệp
• Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo
• Bộ sách Sáng tạo và đổi mới
• Quy luật phát triển hệ thống
• Sáng tạo và đổi mới quyển 10
• Phương pháp luận sáng tạo và đổi mới
• Khoa học sáng tạo
• Khởi nghiệp sáng tạo
• Hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo
• Loại hình khởi nghiệp
• Bất đẳng thức sinh tồn của doanh nghiệp
• Mô hình khởi nghiệp sáng tạo
• Xây dựng mô hình kinh doanh sáng tạo
• Tư duy khởi nghiệp tinh gọn
• Mô hình kinh doanh Canvas
• Huy động vốn cho khởi nghiệp sáng tạo
• Quỹ đầu tư mạo hiểm
• Kêu gọi vốn đầu tư
• Bản tin khoa học công nghệ
• Khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo
• Bản tin khoa học công nghệ năm 2019
• Trí tuệ nhân tạo
• Trung tâm đổi mới sáng tạo Việt Nam
• Khoa học và công nghệ
• Doanh nghiệp đổi mới
• Tri thức đổi mới
• Quản trị dự án đổi mới sáng tạo
• Dự án đổi mới sáng tạo
• Quản trị dự án
• Quản lý chất lượng dự án đổi mới
• Rủi ro dự án đổi mới
• Chỉ số đổi mới toàn cầu (GII)
• Đánh giá mức độ đổi mới sáng tạo
• Kinh tế tri thức
• Mô hình kinh doanh
• Đổi mới công nghệ
• Doanh nghiệp Ethiopia
• Đổi mới sáng tạo Ethiopia
• Khái niệm đổi mới sáng tạo
• Ba thành phần
• Chuỗi lợi nhuận
• Trách nhiệm lãnh đạo