TAILIEUCHUNG - Sự khác biệt trong sử dụng tư vấn

Chỉ cần quan sát một chút, hoặc lắng nghe những câu chuyện do bạn bè kể lại, ta cũng dễ dàng nhận thấy vai trò tư vấn đang tăng lên trong hệ thống doanh nghiệp Việt Nam. Ở nước ngoài, tư vấn được xem như một phần không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh. Ít ai bỏ qua những đánh giá và ý kiến tư vấn khi khởi nghiệp, hay đứng trước các quyết định kinh doanh trọng yếu. Có nhiều hình thức để việc tư vấn hay cung cấp dịch vụ cố vấn chuyên ngành có thể. | Sự khác biệt trong sử dụng tư vân Chỉ cần quan sát một chút hoặc lắng nghe những câu chuyện do bạn bè kể lại ta cũng dễ dàng nhận thấy vai trò tư vấn đang tăng lên trong hệ thống doanh nghiệp Việt Nam. Ở nước ngoài tư vấn được xem như một phần không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh. Ít ai bỏ qua những đánh giá và ý kiến tư vấn khi khởi nghiệp hay đứng trước các quyết định kinh doanh trọng yếu. Có nhiều hình thức để việc tư vấn hay cung cấp dịch vụ cố vấn chuyên ngành có thể được thực hiện trong hoạt động kinh doanh đầu tư. Dễ nhìn thấy nhất là các luật sư được sử dụng để cung cấp dịch vụ pháp lý trong đầu tư bảo vệ quyền lợi xử lý tranh chấp. Trong những công trình xây dựng đó có thể là giám sát thiết kế và xây dựng công trình. Trong hoạt động đầu tư có thể là phương pháp qui hoạch dự án đánh giá chi phí - hiệu quả xây dựng luận chứng kinh tế - kỹ thuật hay nghiên cứu khả thi . Nhưng hiệu quả sử dụng tư vấn rất khác nhau đặc biệt nếu so sánh giữa doanh nghiệp trong nước và quốc tế. Sự khác biệt này một phần do quan niệm về hệ thống niềm tin - giá trị khác nhau. Trong quá trình làm việc nhiều lãnh đạo doanh nghiệp xem tư vấn như một bộ phận bổ sung làm bớt đi những việc do thiếu hụt lực lượng. Đối với những chuyên gia tư vấn những đánh giá và khảo sát dù tốt mấy cũng không thể bằng cảm xúc và trực giác của người lãnh đạo doanh nghiệp. Những ý kiến và lời khuyên tốt tới đâu thì việc lắng nghe và sử dụng cũng hoàn toàn là ý thích của chủ doanh nghiệp nhiều khi rất bất định. Chủ kiến của người lãnh đạo kinh doanh cũng có thể nắn các ý kiến tư vấn khách quan trở thành nhất mực phù hợp với ý đồ đã có sẵn. Như thế làm tư vấn ở Việt Nam gần như đồng nghĩa với thực hiện một yêu cầu với chủ kiến đã có sẵn thậm chí cả định kiến có sẵn về kết quả. Nói cách khác hiếm có chuyện thực sự cầu thị và cùng lên đường đi tới một sự đồng thuận có phản biện tốt trong các quyết định kinh doanh. Trong khi đó việc sử dụng tư vấn ở các doanh nghiệp nước ngoài thường ngược lại. Nếu đã

• Quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị kinh doanh
• quản lý doanh nghiệp
• quản lý công ty
• sử dụng tư vấn
• Giáo trình Quản trị doanh nghiệp
• Bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Lập chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
• Kế hoạch trong quản trị doanh nghiệp
• Kế toán doanh nghiệp
• Tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Kế hoạch quản trị doanh nghiệp
• Chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT50
• Đề thi lý thuyết quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Đề thi tốt nghiệp quản trị doanh nghiệp
• Bài tập quản trị doanh nghiệp
• Ôn tập quản trị doanh nghiệp
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT1
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT2
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT3
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT4
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT5
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT6
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT7
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT8
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT9
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT10
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT11
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT12
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT13
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT14
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT15
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT16
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT17
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT18
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT19
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT20
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT21
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT22