TAILIEUCHUNG - Thúc đẩy cải tiến năng suất doanh nghiệp thông qua thiết lập hệ thống cơ sở dữ liệu chuẩn đối sánh và thực hành tốt nhất về năng suất

Mô hình thực hành chuẩn đối sánh (Benchmarking) đã được áp dụng từ lâu tại nhiều nước trên thế giới. Ở Việt Nam, nhiều doanh nghiệp cũng đã tiếp cận mô hình này nhưng chưa thực sự phát huy được hiệu quả. Nhằm giúp các doanh nghiệp có điều kiện tốt nhất trong áp dụng mô hình, Viện Năng suất Việt Nam đã xây dựng và vận hành hệ thống cơ sở dữ liệu chuẩn đối sánh và thực hành tốt nhất về năng suất nhằm giúp các doanh nghiệp thông qua các đối thủ cạnh tranh có thể đưa ra các phương pháp tốt nhất để cải tiến doanh nghiệp của mình. | Thúc đẩy cải tiến năng suất doanh nghiệp thông qua thiết lập hệ thống cơ sở dữ liệu chuẩn đối sánh và thực hành tốt nhất về năng suất Diễn đàn khoa học - công nghệ Thúc đẩy cải tiến năng suất doanh nghiệp thông qua thiết lập hệ thống cơ sở dữ liệu chuẩn đối sánh và thực hành tốt nhất về năng suất Nguyễn Thị Lê Hoa Viện Năng suất Việt Nam Mô hình thực hành chuẩn đối sánh (Benchmarking) đã được áp dụng từ lâu tại nhiều nước trên thế giới. Ở Việt Nam, nhiều doanh nghiệp cũng đã tiếp cận mô hình này nhưng chưa thực sự phát huy được hiệu quả. Nhằm giúp các doanh nghiệp có điều kiện tốt nhất trong áp dụng mô hình, Viện Năng suất Việt Nam đã xây dựng và vận hành hệ thống cơ sở dữ liệu chuẩn đối sánh và thực hành tốt nhất về năng suất nhằm giúp các doanh nghiệp thông qua các đối thủ cạnh tranh có thể đưa ra các phương pháp tốt nhất để cải tiến doanh nghiệp của mình. Mô hình thực hành chuẩn đối sánh là chọn bằng một quá trình có hệ khách hàng và các nhà cung cấp gì? thống, được xem như một chuẩn của tổ chức đó biết đến. mực và được chứng minh là đem Thuật ngữ Benchmarking Chiến lược học hỏi từ những lại kết quả tốt đẹp và thành công. (tiếng Việt là “Chuẩn đối sánh”, phương thức tốt nhất sẽ giúp tổ Khi áp dụng, những phương pháp hay “So sánh với chuẩn”) được chức đánh giá được các quá trình tốt nhất này sẽ được xem xét, sửa Michael Spendolini định nghĩa lại cho thích ứng với đặc thù của quan trọng của mình và xác định trong cuốn Benchmarking (1992), từng tổ chức”. những nội dung cần cải tiến, tìm là “một quá trình có hệ thống và ra được các phương pháp sáng liên tục đánh giá sản phẩm, dịch Thuật ngữ “tốt nhất” ở đây là tạo, hiệu quả. Việc ứng dụng nó vụ và các quá trình của tổ chức thuật ngữ mang tính tương đối. sẽ đem đến những cải tiến có ý đã được xác nhận là đại diện Đó là mục tiêu không ngừng nghĩa liên quan đến các chỉ tiêu cho những phương thức làm việc thay đổi và cũng chỉ phù hợp quan trọng như: chất .

• Quản trị kinh doanh
• Thúc đẩy cải tiến năng suất doanh nghiệp
• Năng suất doanh nghiệp
• Hệ thống cơ sở dữ liệu
• Cơ sở dữ liệu chuẩn đối sánh
• Thực hành tốt nhất về năng suất