TAILIEUCHUNG - Phân tích công việc - giải pháp quan trọng góp phần nâng cao hiệu quả quản lý viên chức tại Đại học Huế
Phân tích công việc là hoạt động mang tính nền tảng của quản lý nhân sự. Để góp phần giúp các nhà quản lý có một cái nhìn tổng quát, chúng tôi đã tiến hành nghiên cứu thực trạng, chỉ ra được những bất cập trong phân tích công việc tại cơ quan Đại học (ĐH) Huế và đề xuất các nội dung nhằm hoàn thiện phân tích công việc, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý đội ngũ viên chức tại cơ quan ĐH Huế trong giai đoạn hiện nay. | Phân tích công việc - giải pháp quan trọng góp phần nâng cao hiệu quả quản lý viên chức tại Đại học Huế Phân tích công việc . . . PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC - GIẢI PHÁP QUAN TRỌNG GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VIÊN CHỨC TẠI ĐẠI HỌC HUẾ Phan Minh Tiến*, Phạm Thế Kiên** TÓM TẮT Phân tích công việc là hoạt động mang tính nền tảng của quản lý nhân sự. Để góp phần giúp các nhà quản lý có một cái nhìn tổng quát, chúng tôi đã tiến hành nghiên cứu thực trạng, chỉ ra được những bất cập trong phân tích công việc tại cơ quan Đại học (ĐH) Huế và đề xuất các nội dung nhằm hoàn thiện phân tích công việc, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý đội ngũ viên chức tại cơ quan ĐH Huế trong giai đoạn hiện nay. Từ khóa: Phân tích, công việc, công cụ đo lường, đánh giá, quản lý, đại học Huế JOB ANALYSIS - KEY SOLUTION TO IMPROVE STAFF MANAGEMENT EFFECTIVENESS IN HUE UNIVERSITY SUMMARY Work analysis is a fundamental activity of personnel management. In order to help administrators have a general overview, we have carried out studies on the real situation to show shortcomings in work analysis in Hue University’s functional ofices and propose measures for it better, contributing to improving staff management effect in Hue University’s functional ofices currently. Key word: Analysis, work, measure to improve, management , Hue univesrity 1. Đặt vấn đề bại của tổ chức. Tổ chức muốn đạt các mục Ngày nay, vai trò và tầm quan trọng của tiêu đề ra thì phải xây dựng cho mình một đội con người trong tổ chức đã được mọi người, ngũ người lao động đảm bảo đủ số lượng với mọi tổ chức thừa nhận. Điều này được khẳng mức trình độ và kỹ năng phù hợp và phải tổ định qua công tác quản lý nhân sự đang ngày chức quản lý người lao động một cách hợp lý, càng được đặc biệt quan tâm, coi trọng. Tổ hiệu quả; công tác quản lý nhân sự phải được chức hình thành nên bởi con người, vận hành thực hiện sao cho có thể khai thác, phát huy bởi con người, nguồn nhân lực .
đang nạp các trang xem trước