TAILIEUCHUNG - Tác động của chiến lược cạnh tranh đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp kinh doanh thực phẩm Việt Nam

Bài viết này nghiên cứu tác động của chiến lược cạnh tranh đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp (DN) kinh doanh thực phẩm Việt Nam. Dựa trên dữ liệu nghiên cứu được thu thập từ 130 DN kinh doanh thực phẩm đang hoạt động trên thị trường Việt Nam cho thấy loại hình chiến lược cạnh tranh được sử dụng đều có ảnh hưởng tích cực đến hiệu quả kinh doanh của các DN này. | Tác động của chiến lược cạnh tranh đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp kinh doanh thực phẩm Việt Nam QUẢN TRỊ KINH DOANH TÁC ĐỘNG CỦA CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH THỰC PHẨM VIỆT NAM Nguyễn Hoàng Việt Đại học Thương mại Email: nhviet@ Nguyễn Thị Mỹ Nguyệt Đại học Thương mại Email: mynguyet@ Ngày nhận: 05/03/2019 Ngày nhận lại: 16/03/2019 Ngày duyê t đăng: 19/03/2019 B ài viết này nghiên cứu tác động của chiến lược cạnh tranh đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp (DN) kinh doanh thực phẩm Việt Nam. Dựa trên dữ liệu nghiên cứu được thu thập từ 130 DN kinh doanh thực phẩm đang hoạt động trên thị trường Việt Nam cho thấy loại hình chiến lược cạnh tranh được sử dụng đều có ảnh hưởng tích cực đến hiệu quả kinh doanh của các DN này. Kết quả nghiên cứu là căn cứ cho các DN lựa chọn chiến lược cạnh tranh và phát triển các năng lực cạnh tranh phù hợp để cải thiện tốt hơn hiệu quả kinh doanh. Từ khóa: Chiến lược cạnh tranh; Chiến lược chi phí thấp; Chiến lược khác biệt hóa; Chiến lược tập trung; DN kinh doanh thực phẩm; Hiệu quả kinh doanh. 1. Đặt vấn đề khai một hoặc một vài chiến lược cạnh tranh Nhiều nghiên cứu về chiến lược trước đây bao gồm: chiến lược chi phí thấp, chiến lược đã chỉ ra hai điều kiện cần thiết cho sự thành khác biệt hóa và chiến lược tập trung. công của một DN là vị thế cạnh tranh giúp Nhiều nghiên cứu sau này đã củng cố về doanh nghiệp ở vị trí dẫn đầu cũng như hiệu vai trò và tác động của chiến lược cạnh tranh quả kinh doanh của DN. Trong đó một số đến hiệu quả kinh doanh của DN. Cụ thể như, nghiên cứu nhấn mạnh tồn tại nhiều yếu tố Dess và Davis (1984) cho rằng chiến lược ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh nhưng cạnh tranh ít nhất cũng giúp cho các DN đạt một trong những yếu tố có tác động đáng kể được hiệu quả kinh doanh cao hơn so với các và làm cải thiện hiệu quả kinh doanh đó là doanh nghiệp khác. Karnani .

• Quản trị kinh doanh
• Chiến lược cạnh tranh
• Chiến lược chi phí thấp
• Chiến lược khác biệt hóa
• Chiến lược tập trung
• DN kinh doanh thực phẩm
• Hiệu quả kinh doanh
• Cạnh tranh kinh tế
• Lợi thế cạnh tranh quốc gia
• Chiến lược cạnh tranh của công ty
• Chiến lược cạnh tranh của các công ty
• Bí quyết cạnh tranh kinh té
• Khả năng cạnh tranh kinh tế
• Cạnh tranh kinh tế quốc tế
• Quan điểm của cạnh tranh kinh tế
• Lý luận cạnh tranh kinh tế
• Chiến lược marketing cạnh tranh
• Phân tích chiến lược marketing
• Đề tài chiến lược cạnh tranh
• Báo cáo phân tích chiến lược
• Marketing cạnh tranh
• Thị trường cạnh tranh hoàn hảo
• Thị trường cạnh tranh độc quyền
• Lý thuyết trò chơi
• Cạnh tranh sản lượng
• Cạnh tranh theo giá
• Thuyết trình Chiến lược cạnh tranh
• Xây dựng chiến lược cạnh tranh
• Các chiến lược cạnh tranh
• Quản trị kinh doanh
• Kinh doanh Marketing
• Phân tích đối thủ cạnh tranh
• Phân tích cạnh tranh
• Marketing căn bản
• Nghiên cứu marekting
• Chiến lược marketing
• Khóa luận tốt nghiệp
• Chiến lược cạnh tranh nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Phân tích chiến lược cạnh tranh
• Cạnh tranh nguồn nhân lực
• Bài giảng Chiến lược cạnh tranh
• Kế hoạch kinh doanh
• Khung chiến lược cạnh tranh
• Cạnh tranh doanh nghiệp
• Môi trường kinh doanh
• Năng lực cạnh tranh
• Thực trạng chiến lược cạnh tranh
• Luận văn cạnh tranh
• môi trường cạnh tranh
• tăng cường năng lực cạnh tranh
• nghiệp vụ ngân hàng
• lý luận về cạnh tranh
• năng động cạnh tranh
• nhà cạnh tranh
• hành vi cạnh tranh
• quản trị chiến lược
• chiến lược kinh doanh
• Hoạch định chiến lược cạnh tranh
• Siêu thị Thuận Thành Huế
• Chiến lược cạnh tranh tổng quát
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Rủi ro của các chiến lược tổng quát
• Luận văn kinh doanh
• Chiến lược sản phẩm
• Chiến lược tổng quát
• Rủi ro của chiến lược cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Lựa chọn chiến lược cạnh tranh
• Chuỗi giá trị phần mềm
• Hình thức cạnh tranh
• Doanh nghiệp phần mềm
• Luận văn quản trị kinh doanh
• cạnh tranh
• mô hình cạnh tranh
• phương pháp cạnh tranh
• Cạnh tranh vùng đồng bằng Sông Cửu Long
• Kinh tế đồng bằng Sông Cửu Long
• Chiến lược phát triển cạnh tranh
• Phát triển kinh tế vùng
• quá trình phát triển cạnh tranh
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Đề tài xây dựng chiến lược cạnh tranh
• Sản phẩm Nescafe
• Chiến lược cạnh tranh của công ty Nestle
• Luận văn kinh tế
• Luật cạnh tranh
• Luật cạnh tranh Việt Nam
• Luật cạnh tranh Việt Nam 2004
• Cạnh tranh kinh doanh
• Cạnh tranh không lành mạnh
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Lợi thế cạnh tranh
• Bản chất của lợi thế cạnh tranh
• Xây dựng lợi thế cạnh tranh
• hoạch định chiến lược
• Nguồn lực chiến lược