TAILIEUCHUNG - Đầu tư nội bộ ở các Chaebol Hàn Quốc

Các hình thức đầu tư nội bộ; nguồn gốc của đầu tư nội bộ; các tác dụng của đầu tư nội bộ; xu hướng đầu tư nội bộ; tác dụng của đầu tư nội bộ đến doanh nghiệp và những vấn đề cần giải quyết căn bệnh thiếu vốn thường gặp trong quá trình phát triển và tăng trưởng của các tổ chức kinh doanh. | ĐẦU TƯNỘI BỘ Ở CÁC CHAEBOL HÀN QUỐC Vũ Phương Thảo Bộ môn Quán lỵ kinh tế và quản trị kinh doanh Khoa Kinh tế Đại học Quốc gia Hà Nội Một trong những đặc điểm nổi bật của cơ cấu sở hữu của các chaebol Hàn Quốc là chủ sở hữu đồng thời là người quản lý chaebol chỉ nắm khoảng 3 hoặc ít hơn số cổ phiếu ở các công ty thành viên. Các thành viên khác trong gia đình của chủ sở hữu - đồng thời là người quản lý như con em cháu và họ hàng bên vợ cũng chỉ nắm giữ một tỷ lệ cổ phiếu rất thấp. Hầu hết các cố đông đêu là những cổ đông cá thể nhỏ nắm giữ chưa đến 1 tổng cổ phần. Theo tác giả Cho 1997 ở chaebol Hyundai chủ tịch Chung Mong Koo có 3 7 sô cổ phần ỏ tất cả các công ty thành viên còn ở chaebol mức cố phiếu nắm giữ của chủ tịch Chung Tae Won là 3 1 . Ở một số chaebol khác tỷ lệ phần trăm sô cố phiếu mà các chủ sở hữu nắm giữ còn thấp hơn. Ví dụ ỏ chaebol ông Koo Bon Moo chỉ nắm giữ 1 5 số cổ phiếu . Mặc dù tổng số phần tràm nắm giữ cổ phiếu của chủ sở hữu các chaebol và gia đình họ thường chỉ chiếm khoảng 10 trong tổng số cô phiếu của chaebol nhưng họ vẫn duy trì được quyền kiểm soát của mình đối vói tất cả các công ty thành viên. Đầy là một hiện tượng khá đặc biệt và điều này đặt ra câu hỏi vì sao chỉ với một tỷ lệ cổ phần rất nhỏ thông thường tỷ lệ phần trăm cổ phiếu nắm giữ được xem là đủ để duy trì sự kiểm soát công ty là hơn 20 nhưng các chủ sở hữu chaebol và gia đình họ vẫn nắm được quyền kiểm soát các công ty thành viên và duy trì cơ cấu sở hữu như vậy từ khi ra đời cho đến nay. Hơn nữa các chaebol đã 621 vượt qua được những giỏi hạn của tài sản gia đình cũng như khả năng về quản lý để phát triển với quy mô không ngừng gia tăng trong những thập kỷ vừa qua. Trên phương diện lý luận chủ nghĩa tư bản gia đình được coi là không phù hợp đôi với các ngành công nghiệp đòi hỏi lượng vốn đầu tư lớn và sự sụp đổ chủ nghĩa tư bản tư nhân ở Anh là một ví dụ. Nhưng thực tiễn phát triển mạnh mẽ của các chaebol Hàn Quốc trong thời kỳ công nghiệp nặng và công nghiệp hoá .

• Tài chính doanh nghiệp
• Đầu tư nội bộ ở các Chaebol Hàn Quốc
• Các hình thức đầu tư nội bộ
• Nguồn gốc của đầu tư nội bộ
• Tác dụng của đầu tư nội bộ
• Xu hướng đầu tư nội bộ
• Tác dụng của đầu tư nội bộ đến doanh nghiệp