TAILIEUCHUNG - Cắt giảm nhân sự: Coi chừng những “cái bẫy”

Khi lâm vào tình trạng khủng hoảng tài chính, cùng với việc thu hẹp sản xuất, rất nhiều doanh nghiệp (DN) đã tiến hành sa thải nhân viên và xem xét lại chế độ lương – thưởng. Giải pháp này có thể giúp DN vượt qua khó khăn trước mắt, nhưng đằng sau nó là những “cái bẫy” mà nếu không sớm nhận ra thì lợi se bị bất cập hại Trên thực tế, ngân sách dành cho nguồn nhân lực nhiều khi chiếm tới 50% tổng chi phí của DN. Khi cần tiết kiệm chi phí, biện pháp. | Cắt giảm nhân sự Coi chừng những cái bẫy Khi lâm vào tình trạng khủng hoảng tài chính cùng với việc thu hẹp sản xuất rất nhiều doanh nghiệp DN đã tiến hành sa thải nhân viên và xem xét lại chế độ lương thưởng. Giải pháp này có thể giúp DN vượt qua khó khăn trước mắt nhưng đằng sau nó là những cái bẫy mà nếu không sớm nhận ra thì lợi se bị bất cập hại. Trên thực tế ngân sách dành cho nguồn nhân lực nhiều khi chiếm tới 50 tổng chi phí của DN. Khi cần tiết kiệm chi phí biện pháp đơn giản nhất mà các chủ DN thường áp dụng là tinh giản bộ máy sắp xếp lại cơ cấu nhân sự. Song xét cho cùng đây chỉ là giải pháp tình thế về lâu dài sẽ không cho kết quả như mong đợi. Việc sa thải nhân viên thường kéo theo hậu quả là các DN phải bỏ ra một khoản tiền khá lớn để bồi thường cho người lao động. Mặt khác sa thải liên tục sẽ gây ảnh hưởng không nhỏ đến tâm lý của những người ở lại. Cụ thể họ luôn phải sống trong tình trạng nơm nớp lo sợ sẽ đến lượt mình và do vậy mà hiệu quả công việc không cao. Trong lúc này việc duy trì các chế độ lương - thưởng cho nhân viên là vô cùng khó khăn nên nhiều DN đã tiến hành cắt giảm. Việc làm này có thể sẽ được nhân viên thông cảm nếu DN biết cách thuyết phục và kêu gọi họ cùng chia sẻ mọi khó khăn. Cách đây vài năm Hãng hàng không LTU của Đức đã rất thành công với liệu pháp trên khi nhân viên của họ đã tình nguyện không nhận thưởng vào dịp lễ Giáng sinh chấp nhận bị giảm 5 - 10 lương và đồng ý không được tặng lương trong vòng hai năm để giữ được việc làm. Trường hợp Công ty Du lịch Thomas Cook của Anh cũng rất đáng để DN Việt Nam học tập Trong lúc gặp khó khăn về tài chính vị tổng giám đốc của công ty này đã xem xét lại chính sách lương bổng của công ty bằng việc tiến hành đánh giá toàn diện. Trên cơ sở đó ông dành cho nhân viên quyền lựa chọn giữa mức lương hiện tại cao hay trợ cấp nghỉ hưu cao. Nếu muốn có một chế độ trợ cấp sau ngày nghỉ hưu cao thì họ phải chấp nhận lương hiện tại thấp. Còn nếu muốn lương hiện tại cao thì họ sẽ không được công

• Kỹ năng quản lý
• nghệ thuật quản lý
• bí quyết quản lý
• mẹo quản lý công sở
• bí quyết thành công
• kỹ năng quản lý nhân viên
• Hệ thống quản lý bán hàng
• Quản lý bán hàng
• Nghệ thuật bán hàng
• Mô tả hệ thống quản lý bán hàng
• Phần mềm quản lý hệ thống bán hàng
• Quản lý đơn hàng
• Quản lý kho hàng
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Quản lý văn hóa
• Quản lý văn hóa
• Hoạt động biểu diễn nghệ thuật
• Quản lý hoạt động biểu diễn nghệ thuật
• Quản lý văn hóa nghệ thuật
• Luận văn thạc sĩ
• Luận văn thạc sĩ Quản lý văn hóa
• Quản lý nhà nước về văn hóa
• Quản lý Nhà nước về nghệ thuật
• Quản lý hoạt động nghệ thuật
• Khóa luận tốt nghiệp khoa Bảo tàng học
• Bảo tàng học
• Di sản văn hóa
• Nghệ thuật không chuyên ở Hà Nội
• Nghệ thuật quản lý kinh doanh
• Quản lý kinh doanh
• Nghệ thuật kinh doanh
• Bí quyết đầu tư
• Nghệ thuật mưu lợi
• Biểu diễn nghệ thuật
• Nhà hát Dân ca Quan họ Bắc Ninh
• Hoạt động nghệ thuật
• Quản lý kỹ thuật và công nghệ
• Quản lý kỹ thuật
• Quản lý công nghệ
• Công nghệ trong doanh nghiệp
• Tìm hiểu công nghệ trong doanh nghiệp
• Quản lý máy móc thiết bị doanh nghiệp
• quản lý hiệu quả
• phương pháp quản lý
• tài liệu ngành quản lý
• cách quản lý
• kinh nghiệm quản lý
• kỹ năng quản lý
• cách quản lý thời gian
• Câu chuyện nhà quản lý
• nghệ thuật khen thưởng
• nhà quản lý
• quản lý kinh tế
• quản lý thời gian
• kỹ năng quản lý thời gian
• nghệ thuật quản lý thời gian
• sử dụng thời gian hiệu quả
• Khóa luận tốt nghiệp
• Chuyên ngành quản lý văn hóa – nghệ thuật
• Công tác quản lý làng nghề sơn
• Quản lý làng nghề sơn điêu khắc
• Làng nghề sơn điêu khắc mỹ nghệ truyền thống
• Điêu khắc mỹ nghệ truyền thống sơn đồng
• quản lý trực tuyến
• thuật quản lý
• khả năng quản lý
• quản lý nhân viên
• quản lý nguồn nhân lực
• Tóm tắt luận án Tiến sĩ nghệ thuật
• Luận án Tiến sĩ Nghệ thuật
• Nghệ thuật sân khấu cải lương Nam Bộ
• Lý luận và lịch sử sân khấu
• Phương thức quản lý nghệ thuật sân khấu
• Hội họa
• Lý thuyết các loại hình nghệ thuật
• Bài giảng Lý thuyết các loại hình nghệ thuật
• Nghệ thuật sân khấu
• Nghệ thuật tạo hình
• Những tuyệt chiêu trong kinh doanh
• Tuyệt chiêu kinh doanh
• Khoa học và nghệ thuật trong lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Thực tiễn cơ quan
• Khoa học trong lãnh đạo và quản lý
• mẹo vặt trong quản lý
• kỹ năng quản lý nhóm
• kỹ năng quản trị
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Qui trình quản lý thời gian
• Kỹ thuật lập lịch công việc
• phương pháp tổ chức