TAILIEUCHUNG - Bài giảng Kế toán quản trị - Chương 3: Các phương pháp xác định chi phí (2017)

Bài giảng "Kế toán quản trị - Chương 3: Các phương pháp xác định chi phí" cung cấp cho người học các phương pháp xác định chi phí, phương pháp xác định chi phí theo công việc, trình tự hạch toán, phân bổ chi phí sản xuất chung,. . | CÁC PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH CHI PHÍ CHƯƠNG 3 Các phương pháp xác định chi phí theo quá trình SX Theo công việc Các sản phẩm (công viêc) khác nhau cả về đặc điểm và chi phi. Hầu hết các chi phí có thể xác định trực tiếp cho từng sản phẩm (công việc). Quick Check Công ty nào dưới đây có thể áp dụng phương pháp xác định chi phí theo công việc ? a. Công ty Watersilk chuyên sản xuất khăn giấy. b. Công ty Tư vấn thiết kế Ngôi nhà xinh. c. Công ty Đồ hộp Hạ Long. d. Công ty tổ chức tiệc cưới Omeliza. e. Công ty Đóng tàu Bạch Đằng. Phương pháp xác định chi phí theo công việc NVL trực tiếp Nhân công trực tiếp CP sản xuất chung Phân bổ cho từng công việc Xác định trực tiếp cho từng công việc Xác định trực tiếp cho từng công việc Công việc (ĐĐH) Trình tự luân chuyển chứng từ Nhận ĐĐH từ khách hàng Lập lịch sản xuất Phiếu theo dõi CP theo công việc Phiếu xuất kho NVL Phiếu theo dõi thời gian lao động Mức phân bổ CPSX chung Phiếu theo dõi chi phí theo công việc Mã số công việc A - 143 Ngày bắt đầu 10-3-2017 Ngày hoàn thành Phân xưởng B3 Số lượng sp hoàn thành Tên sp Thuyền gỗ NVL TT Nhân công TT SX chung TT Số giờ TT Số gìơ Tỷ lệ TT Tổng hợp chi phí Số lượng sp bàn giao NVLtrực tiếp Ngày SL Tồn Nhân công trực tiếp Sản xuất chung Tổng chi phí CP đơn vị sản phẩm Phiếu theo dõi chi phí theo công việc Trình tự hạch toán TK 621DDH 01 TK 622DDH 01 TK 627 TK 621DDH 02 TK 622DDH 02 TK 154DDH 01 TK 154DDH 02 TK 155 Phân bổ chi phí sản xuất chung CP SX chung thực tế Giá thành đvsp PP chi phí thực tế CP nhân công TT thực tế CP NVL TT thực tế Phương pháp chi phí thực tế & phương pháp chi phí thông thường CP nhân công TT thực tế CP NVL TT thực tế Mức độ sử dụng cho công việc X Tỷ lệ phân bổ ước tính Giá thành đvsp PP CP thông thường Phương pháp chi phí thực tế & phương pháp chi phí thông thường Xác định tỷ lệ phân bổ CPSX chung ước tính Vào đầu năm tài chính: Ước tính tổng CPSX chung cho cả kỳ. Chọn tiêu thức phân bổ phù hợp, và ước tính mức độ phát sinh của tiêu thức đó. .

• Kế toán - Kiểm toán
• Bài giảng Kế toán quản trị
• Kế toán quản trị
• Trình tự hạch toán
• Phương pháp xác định chi phí
• Xác định chi phí
• Trình tự hạch toán
• Tài liệu kế toán quản trị
• Kế toán quản trị hàng tồn kho
• Kế toán quản trị lao động tiền lương
• Kế toán quản trị tài sản cố định
• Kế toán quản trị nâng cao
• Bài giảng Kế toán quản trị nâng cao
• Tổ chức kế toán quản trị trong doanh nghiệp
• Bản chất của kế toán quản trị
• Kế toán quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị đơn vị công
• Bài giảng Kế toán quản trị đơn vị công
• Bản chất của kế toán quản trị đơn vị công
• Vai trò của kế toán quản trị đơn vị công
• Phương pháp kế toán quản trị đơn vị công
• Kế toán quản trị đơn vị hành chính sự nghiệp
• Kế toán quản trị thu hành chính sự nghiệp
• Kế toán quản trị chi phí hành chính sự nghiệp
• Kế toán quản trị dịch vụ hành chính sự nghiệp
• Báo cáo kế toán quản trị
• Giáo trình kế toán quản trị
• Bài tập kế toán quản trị
• Đề thi kế toán quản trị
• Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị khách hàng
• Kế toán quản trị đối thủ cạnh tranh
• Kế toán nhận diện đối thủ cạnh tranh
• Kế toán quản trị doanh nghiệp
• Bài giảng Kế toán quản trị doanh nghiệp
• Kế toán tài chính
• Vai trò của kế toán quản trị trong doanh nghiệp
• Tổ chức kế toán quản trị
• Phương pháp kỹ thuật nghiệp vụ kế toán quản trị
• Vai trò của kế toán quản trị
• Chức năng quản trị doanh nghiệp
• Phận tích kế toán quản trị
• Bản chất kế toán quản trị chiến lược
• Kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược
• Quản trị chi phí chiến lược
• Lý thuyết kế toán quản trị
• Mục tiêu kế toán quản trị
• Chức năng kế toán quản trị
• Kế toán quản trị là gì
• Chức năng kế toán
• Vai trò kế toán quản trị
• Nghiệp vụ kế toán
• Phân tích thông tin kế toán
• Quản lý kế toán
• Kế toán viên kế toán quản trị