TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 8 - TS. Trương Quang Dũng

Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 8 do TS. Trương Quang Dũng biên soạn nhằm mục đích phục vụ cho việc giảng dạy. Nội dung bài giảng gồm: Vai trò và đặc điểm của thực hiện CL, thiết lập mục tiêu ngắn hạn, xây dựng chính sách, hoạch định và phân bổ nguồn lực, điều chỉnh cơ cấu tổ chức,. | 5/14/2020 5:48:32 AM Thực hiện chiến lược Chương 8 THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC TS. Nguyễn Hải Quang GIỚI THIỆU Nhiệm vụ: Đưa chiến lược vào thực tế và hành động Nội dung Vai trò và đặc điểm của thực hiện CL Thiết lập mục tiêu ngắn hạn Xây dựng chính sách Hoạch định và phân bổ nguồn lực Điều chỉnh cơ cấu tổ chức 1. VAI TRÒ VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA THCL Thực hiện chiến lược 5/14/2020 5:48:32 AM “Kế hoạch không đi đôi với hành động giống như sự mơ mộng. Nhưng hành động mà thiếu kế hoạch thì chỉ là cơn ác mộng mà thôi” Ngạn ngữ Nhật bản Vai trò của thực hiện chiến lược Thực hiện chiến lược 5/14/2020 5:48:32 AM 1. VAI TRÒ VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA THCL Vai trò của thực hiện chiến lược Xây dựng chiến lược Tốt Tồi Thực hiện chiến lược Tốt Tồi Phát triển nhanh Phá sản chậm Tồn tại Phá sản nhanh Thực hiện chiến lược 5/14/2020 5:48:32 AM 1. VAI TRÒ VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA THCL Khác biệt giữa xây dựng và thực hiện chiến lược Tiêu chí Xây dựng chiến lược Thực hiện chiến lược Vị trí nguồn lực Trước hành động Trong công việc Hiệu quả nhấn mạnh Hiệu quả tài chính Hiệu quả tác dụng Quá trình thực hiện Quá trình tri thức Quá trình hành động Kỹ năng yêu cầu Phân tích và trực giác lãnh đạo và động viên Sự hợp tác Một số người Nhiều người Division or Functional Managers Strategists Thực hiện chiến lược 5/14/2020 5:48:32 AM 2. THIẾT LẬP CÁC MỤC TIÊU NGẮN HẠN Các mục tiêu dài hạn cần cụ thể bằng các mục tiêu hàng năm Mỗi mục tiêu hàng năm cần cụ thể bằng các kết quả và các chỉ số thực hiện. Mục tiêu tổng thể dài hạn Mục tiêu hàng năm Chỉ tiêu thực hiện Sản lượng, doanh số, chi phí, lao động, tài chính, đầu tư Lợi nhuận, suất sinh lời (ROE ) Trạng thái, hình ảnh, danh tiếng Thực hiện chiến lược 5/14/2020 5:48:32 AM 2. THIẾT LẬP CÁC MỤC TIÊU NGẮN HẠN Mục tiêu ngắn hạn cần đảm bảo nguyên tắc SMART Vai trò của mục tiêu ngắn hạn Là cơ sở cho sự phân phối các nguồn lực Là cơ chế để đánh giá các quản trị viên Là công cụ chính để kiểm soát sự tiến triển theo các mục tiêu dài hạn Lập ra các ưu tiên

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Thực hiện chiến lược
• Thiết lập mục tiêu ngắn hạn
• Xây dựng chính sách
• Hoạch định và phân bổ nguồn lực
• Tổng quan chiến lược
• Môi trường chiến lược
• Các giai đoạn quản trị chiến lược
• Quy trình quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Bản chất của quản trị chiến lược
• Quản trị Chiến lược trong thực tiễn
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị chiến lược
• Hệ thống chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Các cấp quản trị chiến lược
• Quản trị thị trường chiến lược
• Bài giảng Quản trị thị trường chiến lược
• Nội dung quản trị thị trường chiến lược
• Xu thế quản trị thị trường chiến lược
• Tổng quan về chiến lược
• Vai trò của chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phân tích chiến lược
• Thực thi chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Các vấn đề quản trị
• Kế toán quản trị chiến lược
• Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị
• Bản chất kế toán quản trị chiến lược
• Kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược
• Quản trị chi phí chiến lược
• Tổng quan Quản trị chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp
• Chiến lược theo lợi thế cạnh tranh
• Đại cương về quản trị chiến lược
• Quyết định chiến lược
• Thuật ngữ cơ bản của quản trị chiến lược
• Mục tiêu quản trị chiến lược
• Cơ bản quản trị chiến lược
• Môi trường kinh doanh
• Bài giảng quản trị chiến lược chương 1
• Tổng quan về quản trị chiến lược
• Quá trình quản trị chiến lược
• Hoạch định chiến lược
• Kế toán quản trị chi phí chiến lược
• Kỹ thuật phân tích chi phí chiến lược
• Phân tích chi phí chiến lược
• Chiến lược trong doanh nghiệp
• Quy trình của quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược